Кировец. 1955 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! кировеи, ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 72 (1463) ВТОРНИК, 21 июня 1955 г. Год издания 12-й Цена 10 коп Выше авангардную роль коммунистов на производстве На состоявшемся в мае Всесоюзном совещании работ- ников промышленности были всесторонне обсуждены пути неуклонного роста производ­ ства. При этом совещание вскрыло недостатки в работе промышленности я огромные резервы, которые могут и должны быть ' использованы в интересах дальнейшего подъёма народного хозяйства. На партийные организация промышленных предприятий ложится большая ответствен­ ность за то, чтобы эти резер­ вы были полнее приведены в действие, а недостатки, нмею- щиеся на производстве, устра- ' иены как можно быстрее. По­ этому задача партийных ор­ ганизаций — всемерно повы­ шать передовую роль комму­ нистов на производстве, В цехах^ и отделах нашего завода работают сотни комму­ нистов. В большинстве своём они находятся на решающих участках производства, слу­ жат образцом в труде, по­ вседневно ведут организатор­ скую и воспитательную рабо- _ ту в коллективах. Можно при­ вести немало примеров ини­ циативной, творческой работы коммунистов, имеющей не только непосредственно про- нзводственное значение, но и оказывающей большое моби­ лизующее значение на дру­ гих. Взять, например, слесаря прессового цеха т. Валихова. Он не ждёт указаний от ма­ стера, а проявляет личную инициативу в работе. Любое партийное поручение он вы­ полняет с душой, с огоньком. Бригадир слесарей тракторно- го цеха т. Фаронов является активным организатором лю­ дей, мобилизуя ремонтников на высококачественный ремонт оборудования. Борясь за тех­ нический прогреве, т. Фаронов недавно внёс ценное рациона­ лизаторское предложение, поз­ волившее увеличить межре­ монтный срок работы зубо­ фрезерных станков в 2—3 раза. Систематически проводя с рабочими организаторскую и воспитательную работу, мастер цеха шасси т. Нестеров сумел добиться того, что коллектив руководимой им смены третий месяц имеет самые лучшие показатели работы в сорев­ новании с другими еменами цеха. Как хорошего организа­ тора людей и активного ра­ ционализатора знают в этом цехе начальника отделения т. Черкасского. К сожалению, у нас есть ещё отдельные коммунисты, которые не осуществляют своей авангардной роли на произ­ водстве. Вновь пришедшего на работу в цех шасси комму­ ниста т. Козьминского три ме­ сяца обучали слесарному де­ лу, но по своей халатности он так и не освоил профессию слесаря. Перевели работать на протяжной станок—и здесь он не справляется с делом. Коммунист мастер прессового цеха т. Пивоваров не прово­ дит среди рабочих никакой воспитательной работы. Сле­ сарь чугунолитейного цеха коммунист т. Черницын не раз нарушал трудовую дисципли­ ну, за что парторганизация наложила на. него строгое взыскание. Высокое звание коммуниста обязывает его показывать при­ мер в труде, быть вожаком масс. Поднимая авангардную роль коммунистов, партийные организации должны повышать к ним требовательность, доби­ ваться, чтобы каждый комму­ нист был передовиком на производстве, активным обще­ ственником, настойчиво борол­ ся за всё новое, передовое, за успешное решение стоящих перед заводом задач. 25-ЛЕГИЕ СТАЛИНГРАДСКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА 17 июня исполнилось 25 лет с того дня, когда с конвейе­ ра Сталинградского трактор­ ного завода имени Дзержин­ ского—первенца социалисти­ ческой индустриализации— сошла первая машина. Корпу- са предприятия были возведе­ ны на пустыре за одиннадцать месяцев. Большой и славный цуть прошёл за четверть века кол­ лектив сталинградских трак­ торостроителей. 2 0 апреля 1932 года с большого конвейе­ ра впервые было снято 144 трактора—освоена проектная мощность. А в канун 1 Мая того же года тракторострои­ тели стали выпускать 150 ма- шин в сутки.* х В дни Сталинградской бит­ вы завод был разрушен гит­ леровскими захватчиками. При поддержке всего советского народа сталинградцы в корот­ кий срок полностью восстано­ вили цехи предприятия. Уже в 1944 году было налажено производство тракторов. В конце 1949 года коллектив завода перешёл на выпуск более совершенного и эконо­ мичного трактора «ДТ-54». В обстановке большого тру­ дового подъёма отмечает кол­ лектив СТЗ 25-летний юбилей завода. В цехах предприятия широко развернулось соревно­ вание за досрочное заверше­ ние пятилетки. Завод перевы­ полнил задание пяти месяцев. Выпуск продукции по сравне­ нию с 1950 годом увеличился на 94,4 процента. На пятьде­ сят с лишним процентов воз­ росла за то же время произ­ водительность труда. Полнее использовать резервы увеличения выпуска продукции Мероприятия надо выполнять ПО ОПЫТУ МОСКВИЧЕЙ Формовщики 5-го конвейера повысили выработку Механизация производствен­ ных процессов—одно из важ­ нейших условий повышения выработки рабочими, увели­ чения выпуска продукции. А вот на участке сборки задних мостов в цехе шасси многие трудоёмкие операции произво­ дятся ещё вручную, отнимают много физической силы и вре­ мени. Имеются здесь, напри­ мер, кранбалки для подачи задних мостов, но они не са- моподвижные и мосты прихо­ дится передвигать вручную. В то же время не первый год в общезаводские оргтехмеро- приятия вставляется пункт, предусматривающий полную механизацию этого процесса. Точно^такое асе положение и на сборке рамы. Удивляет, что руководителям отделов главного механика и главно­ го энергетика, которые не вы­ полняют этих работ, так лег­ ко сходит всё с рук. Вручную на стенд ставятся ланжероны. Дело в том, что кранбалка здесь есть, но нет тельфера. А при наличии его насколько бы облегчился и ускорился труд рабочих! Нельзя дальше оттягивать выполнение этих важнейших работ. Главному инженеру т. Изотову следует взять их иод неослабный контроль. Недавно бригада формовщи­ ков чугунолитейного цеха во главе с бригадиром т. Петро­ вым ездила на Московский автозавод имени Сталина для ознакомления с опытом ра­ боты формовщиков этого заво­ да. По приезде из Москвы формовщики рассказали на собрании рабочим и команди­ рам производства цеха об ор­ ганизации труда на ЗИСе. Для начала решено было перенести опыт работы москвичей на пятый конвейер. И вот результаты: в течение нескольких дней коллектив формовщиковпятого конвейера, возглавляемый мастером т. Ро­ машиным и бригадиром т. Пет­ ровым, в полтора—два раза пе­ ревыполняет выработку прош­ лых дней. Если раньше на конвейере формовали по 300— 350 опок, то сейчас 580—660 опок, а в отдельные дни до 700 опок в смеиу. В чём же «секрет» такого резкого увеличения выработ­ ки? Всё дело в том, что была значительно улучшена органи­ зация труда. Ремонтники во главе с механиком отделения т. Беляевым больше стали уделять внимания подготовке оборудования, до начала сме­ ны они производят опробова­ ние его. Формовщики за 10— 15 минут до смены подготав­ ливают свои рабочие места ж с гудком запускают формо­ вочные машины. В течение всей смены они стремятся каждую минуту использовать в дело. Повысили требования к стерженщикам и заливщи­ кам в смысле улучшения об­ служивания конвейера. Особенно хорошо рабо­ тают формовщики тт. Петров (бригадир), Широких, Аратов, Лякина, Новикова, выбивщик т. Панарин, заливщики тт. Пчельников и Бородин М. Чёт­ кое, оперативное руководство осуществляет мастер т. Рома­ шин. Однако имеющиеся резервы далеко ещё не исчерпаны. Формовщики говорят, что можно формовать до 800 опок в смену, если бы более опе­ ративно работали стержневое и плавильное отделения. Ру­ ководители этих отделений тт. Буев и Фоминов ещё не­ достаточно заботятся о рит­ мичной, бесперебойной работе конвейера. Так. плавильное отделение часто задерживает заливку форм, при заливке пропускает некоторые опоки. Из-за отсутствия отдельных стержней формовщикам при­ ходится нередко менять моде­ ли. Н. СТРЕЛЬНИКОВ, секретарь партбмрв цеха. Увеличился съём продукции При обдирочной шлифовке ряда деталей в моторном цехе каждая из них об­ рабатывалась отдельно. Сле­ сарь цеховой ремонтно-инстру­ ментальной мастерской т. Чур­ син задумался над тем, как добиться одновременной шли­ фовки нескольких различных деталей, подобрав их по га­ баритам и конфигурации. В конце-концов он пришёл к вы­ воду, что это вполне осущест­ вимо, нужно лишь изготовить необходимые приспособления. Сейчас такие приспособле­ ния изготовлены, в каждое из них закрепляется деталь не одного наименования, как раньше, а двух, трёх, а то и четырёх. Это позволило резко сократить время на наладку и на саму обработку деталей, за счёт чего увеличить съём продукции со станков. Б о л ьш е н а с т о й ч и в о с т и в п р е о д о л е н и и н е д о с т а т к о в ! Наступила третья декада завершающего месяца первого полугодия. Прошедшие 20 дней июня подавляющее большин­ ство цехов работало нерит­ мично, между производствен­ ными участками не было дос­ тигнуто должной согласован­ ности, в результате чего до­ пущено значительное отстава­ ние от графика. В тракторном цехе нередки дни, когда из-за отсутствия ряда заготовок и деталей ча­ сами простаивают целые ли­ шни. Больше 70 узлов борто­ вых передач задолжал цех только потому, что нет заго­ товок правых стальных борто­ вых, которые должен подавать сталелитейный цех. Характер­ на такая деталь. Сталелитей­ щики с избытком подают ле­ вые бортовые, в то же время много недодают правых. А ведь это равносильно тому, что отливки не подаются со­ всем, так как нужны они толь­ ко в комплекте, й удивляет, что руководители сталелитей­ ного цеха никак этого не пой­ мут, не организуют равномер­ ную подачу правых и левых стальных бортовых, В тот же тракторный цех с большими перебоямипоступают из моторного цеха чугунные бортовые и крышки для них. Несколько дней тому назад моторщшед оправдывались от­ сутствием заготовок. Но вот заготовки появились, а поло­ жение не улучшилось. Теперь мешают разные организацион­ но-технические неполадки, в устранении которых не чувст­ вуется ни настойчивости, ни оперативности. Вчера утром начальник сме­ ны цеха сборки тракторов т. Смородинов сообщает в диспетчерскую завода, что ос­ тановился конвейер из-за от­ сутствия баков. В действи­ тельности же оказалось, что на сборке имеется 50 баков, но они без кранов. Куда же делись краны, ведь баки по­ давались из прессового цеха с ними? —Не знаю,—говорит т. Смо­ родинов,—они дали течь и их куда-то забросили. Разве это не безответствен­ ное отношение к работе на главном конвейере? Ведь от­ дельно краны не подаются, по­ этому следовало своевременно сообщить об обнаруженном браке и заменить краны, а не требовать баки, которые име­ ются в достатке. Продолжает сдерживать ра­ боту многих цехов цех нор­ малей, не подавая своевре­ менно крепежного материала. Правда, цеху нужно оказать серьёзную помощь в обеспече­ нии оснасткой, наличие кото­ рой позволило бы увеличить производительность многих ав­ томатов по крайней мере на 30 процентов, но и в настоя­ щее время коллектив цеха при улучшении организации труда может работать несра­ вненно лучше и не являться: виновником срыва графика других цехов. В чёткой организации тру­ да, равномерном выпуске про­ дукции, как указывается в обращении участников Всесо­ юзного совещания работников промышленности, заключают­ ся значительные резервы по­ вышения производительности труда, увеличения выпуска продукции. Следовательно, за­ дача заключается в том, что­ бы каждый командир произ­ водства, каждый работник почувствовал всю важность точного соблюдения графика и ни в коем случае не допу­ скал его срыва.