Кировец. 1955 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА Д» 70 (1461)! ЧЕТВЕРГ, 16 июня 1955 г. Год издания 12-й Цена 10 кон. Каждую минуту рабочего времени— в дело! В борьбе за полноценное использование каждой мину­ ты рабочего времени таятся большие резервы дальнейшего повышения производительно­ сти труда, увеличения выпу­ ска продукция. Передовики производства, когда они рас­ сказывают о достигнутых ус­ пехах, всегда подчёркивают, что одним пз важнейших фак­ торов высокой выработки яв­ ляется умение дорожить ра­ бочим временем, сокращать минуты и секунды на каждой производственной операции. С этой целью токарь инструмен­ тального цеха т. Шеметов по­ стоянно изобретает различные приспособления, позволяющие за единицу времени выдать больше продукции, применяет всё более усовершенствован­ ные резцы, увеличенные по­ дачи и скорости резания. 0 этой целью бригады кузнецов тт. Князева, Коробова пере­ шли на загрузку нагреватель­ ных печей заготовками, поз­ воляющую добиваться более ритмичной работы молотов. И таких примеров—множество. Не следует, однако, думать, что усилиями только одних рабочих можно решать задачу правильного использования ра­ бочего времени. Успех в этом деле зависит от правильной, чётко продуманной организа­ ции труда на производствен­ ных участках, от оператив­ ной работы вспомогательных служб, от строгого взаимодей­ ствия цехов, успех зависит от хорошо поставленной рабо­ ты по обобщению и распрост­ ранению передовых приёмов труда. Поэтому роль наших хозяйственных руководителей, общественных организаций в правильном использовании всех 480 минут рабочего вре­ мени очень и очень велика. Они обязаны создавать рабо­ чим такие условия, при кото­ рых бы те могли трудиться высокопроизводительно, до ми­ нимума свести простои. К сожалению, такая забо­ та проявляется далеко не ве­ зде. В мае простои людей по различным организационно- техническим неполадкам (от­ сутствие заготовок, инстру­ мента, выход пз строя обору­ дования, нечёткая организа­ ция труда и т, и.) в моторном цехе составили 6190 часов. Это равносильно тому, что ес­ ли бы ежедневно в цехе на работу не выходило 25 произ­ водственных рабочих. В ста­ лелитейном цехе за тот же период простои составили около 4 е половиной тысяч часов. Велики она н в ряде- других цехов. Причём харак­ терно, что большая часть про­ стоев падает на неисправ­ ность оборудования, следова­ тельно задача состоит в том, чтобы добиться резкого улуч­ шения работы цеховых служб механика. В конце-концов получается довольно нелепая картина:пе­ редовики производства направ­ ляют свои знания, уменье, опыт на то, чтобы сократить на минуту—две продолжитель­ ность операции, а в то же время но вине отдельных командиров производства сот­ ни и тысячи часов пропадают впустую. С этим надо реши­ тельно покончить, каждый случай простоя следует обсу­ дить, найти прямого виновни­ ка и строго его наказать. Нередки ещё случаи, когда тот или другой рабочий, имея всё для высокопроизводитель­ ного труда, транжирит рабо­ чее время на разговоры, не­ нужные хождения по цеху. Мимо таких фактов не долж­ ны проходить наши обществен ные организации. Следует соз­ давать обстановку нетерпимо­ го отношения к нарушителям трудовой дисциплины, исполь­ зуя все формы и методы вос­ питательной работы. Научиться ценить время- это значит поднять производи­ тельность труда, выпускать больше продукции, так нуж­ ной социалистическому сель­ скому хозяйству. СВЕРХПЛАНОВЫЕ МАШИНЫ ИЗ СЗК0Н0МЛЕНН0Г0 МЕТАЛЛА ГОРЬКИЙ. Обсуждая Обра­ щение участников Всесоюзного совещания работников про­ мышленности, коллектив Горь 1 ковского завода фрезерных станков пришёл к выводу, что в цехах недостаточно эконом­ но расходуется металл. Нова­ торы-рабочие, инженерно-тех­ нические работники пересмот­ рели карты раскроя металла, решили перевести ряд деталей со свободной ковки на штам­ повку и т. д. Подсчитано, что г 'х завод сможет до конца года выпустить из сэкономленного ков сверх плана. Станкостроителей поддержа­ ли автозаводцы и сормовнчи. На участке старшего мастера т. Луковникова в цехе ковко­ го чугуна Автозавода имени Молотова вместо штыкового чугуна в вагранках стали при­ менять отходы металла. В ре­ зультате в месяц сберегается до пятидесяти тонн чугуна. В кузнечно-прессовом цехе заво­ да «Красное Сормово» освоен новый способ штамповки дета­ лей. Это дало возможность цри производстве только од­ ной из деталей сэкономить 29 таким путём металла 1 2 0 стан -1 тонн цветного металла . Использовать все резервы повышения производительности труда ТАКИЕ РЕЗЦЫ НАМ НУЖНЫ Когда у нас на участке испытывались резцы с двойной заточкой, изготовленные мас­ тером лаборатории резания металлов т. Поповым, я сразу же понял всю их выгодность: поскольку полезно исполь­ зуется и правый я левый ход каретка—значительно повы­ шается производительность труда токаря Резец служит дольше, так как нагрузка распределяется на две режу­ щие кромки. Такие резцы наши инстру­ ментальщики ещё не изготов­ ляют. И вот я решил попро­ бовать переделывать резцы, которыми обычно пользуются токарп на проточке шатунных и коренных вкладышей. ‘ Ока­ залось это не очень уж слож­ ным делом. Сейчас многие токари участка научились вы­ тачивать дополнительный угол на пластинке и работают рез­ цами е двойной заточкой. Уве~- лнчилось количество обраба­ тываемых за смену деталей. Все же было бы гораздо целесообразнее получать такие резцы пз кладовой. Тем более, что для этого требуются совсем небольшие изменения в технологий их изготовления. Тогда рабочие могла бы боль ше уделять внимания своей непосредственной работе, да и увеличилось бы число тока- й, применяющих резцы с двойной заточкой. и. ТОРШИН, наладчик участка вкладышей моторного цела. Выработка снизилась вдвое Каждый пз сема станков - 1 автоматов, на которых я рабо-! таю в цехе нормалей, снабжен) шестью шпинделями. Однако пользоваться приходится толь­ ко двумя -тремя шпинделями, так как нет необходимой ос­ настки, а та, которая имеется, или пришла в негодность, или изготовлена настолько нека­ чественно. что к работе не­ пригодна. Так, с. дефектами изготовляются инструменталь­ щиками цанги, на пх подбор н замену уходит много време­ ни. А оправки, например, на­ столько разболтаны, что меж­ ду ними п резцами приходится забивать клинья. Вот и повы­ шай выработку! Неудовлетворительно работа­ ет цеховая служба механика, которой руководит т, Бобров­ ский. Когда в первом квартале ею были отремонтированы станки Ж№ 14006 и 14007, я ожидал, что наконец-то можно будет у каждого из них запустить все шпиндели. Но не прошло и двух месяцев, как весь ремонт пошёл на ■емарку: пользоваться прихо­ дится снова лишь половиной шпинделей. Не заботятся ра­ ботники службы механика и о своевременной подточке н установке на станка вилок муфты для зажима заготовок. А ведь это входит в их обя­ занности. Можно было бы поднять выработку за счёт увеличения скорости станков, для этого нужно поставить сменные шестерни. Но в ремонтно-ме­ ханическом цехе соглашаются только делать их нарезку,— остальное, мол,' делайте в своём цехе. Анашей ремонтно- инструментальной мастерской это не под силу. При наличии необходимой оснастки, при хорошей работе станков я выполнял в своё время по три нормы в смену. Сейчас моя выработка в два раза ниже. Руководство цеха обязано Сделать всё возмож­ ное для того, чтобы произво­ дительность труда не только не снижалась, но неизменно бы повышалась. Н. ДОРОФЕЕВ. автоматчик цеха нормалей. Д о т р ё х но Комсомольске - молодёжная б р и г а д а электросварщиков ' участка рамы тележка прес­ сового цеха в составе В. Ар­ хипова (бригадир), А. Якорева и И. Досихина, уплотняя свой рабочий день, применяя пере­ довые методы работы, еиете- р м в с м е н у V матически выполняет произ­ водственные задания на 250— 800 процентов. Решением заводского коми­ тета ВЛКСМ бригаде в июне вновь присуждён переходящий вымпел комитета, который она удерживает третий месяц. ЧТО МЕШАЕТ РАБОТАТЬ ЛУЧШЕ Резервы повышения произ­ водительности труда—неисчер­ паемы. В своём обращении ко всем рабочим и работницам, инженерно-техническим работ­ никам и служащим промыш­ ленности нашей страны уча­ стники Всесоюзного совеща­ ния работников промышленно­ сти отметили, что эти резер­ вы могут и должны быть ис­ пользованы в интересах кру­ того подъема народного хо­ зяйства. Я занят на токарной обработке шестерён бортовой передачи трактора, выполняю до двух норм в смену. Но выработка могла бы быть ещё выше, если бы поступающие к нам по кооперации ”со Ста­ линградского тракторного за­ вода заготовки шестерён не имели завышенных припусков. При обработке 30 процентов металла идёт в стружку! V сколько времени уходит’ на снятие её! Даже но грубому подсчёту этого времени хва­ тило бы на обработку допол­ нительно ещё 1 0 деталей в смену. Почему на заводе ни­ кто не побеспокоится, чтобы добиться получения от ста­ линградцев заготовок с нор­ мальными припусками!-' Несколько слов о резцах с синусоидальной заточкой режущей кромки. В апреле— мае мне пришлось ими пора­ ботать. Результат замечатель­ ный, Если простым резцом об­ рабатывается максимум 2 0 де­ талей, после чего он требует очередной заточки, то сину­ соидальный резец выдерживает без переточки 3 смены, и за это время им обрабатывается 150 шестерён. Однако дальше эксперимента дело не пошло. Начальник ИШО т. Немов и начальник цеха эксплуатации т. Папа - Афанаоопуло при­ крылись тем, что из-за отсут­ ствия необходимого оборудо­ вания на заводе нельзя нала­ дить централизованную заточ­ ку этих резцов. Надо найти любые пути, но быстрее начать массовое внед­ рение новых резцов—важного резерва повышения выработки станочников. М. ДУШКИН, токарь 2-го отделения тракторного цеха. ■ ЛС .с.'. л. ■ МОСКВА. Всесоюзная сельскохозяйственная выставка 1955 года. НА СНИМКЕ: на площади Колхозов.