Кировец. 1955 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Хшювеи ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОАД № 63 (1454) ВТОРНИК, 31 мая 1955 г. Год издания 12-й Цена 10 коп. У п р ощ а т ь , с о в е рш е н с т в о в а т ь у п р а в л ен ч е ск и й апп ар а т 'л - Важным источником сниже­ ния себестоимости выпускае­ мой продукции является со­ вершенствование управленче­ ского аппарата и сокращение расходов, связанных с его содержанием. Вопросу упро­ щения и удешевления админи­ стративно-управленческого ап­ парата большое внимание уде­ лял создатель Советского го­ сударства В. И. Ленин. В своей работе «Лучше меньше, да лучше» он писал; «Мы должны свести наш госаппа­ рат до максимальной эконо­ мии. Мы должны изгнать из него все следы излишеств...» Забота о постоянном совер­ шенствовании органов управ­ ления постоянно находилась и находится в центре внима­ ния Коммунистической партии и Советского правительства. ЦК КПСС неоднократно ука­ зывал, что административно­ управленческий аппарат дол­ жен быть гибким, оператив­ ным и экономичным, сосредо­ точивать главное внимание в своей работе не на составле­ нии всякого рода справок, от­ чётов и директив, а на жи­ вом, конкретном деле, на во­ просах развития и совершен­ ствования производства. За последнее время некото­ рая работа по упрощению уп­ равленческого аппарата про­ ведена и на нашем заводе. Однако эту работу надо счи­ тать только началом, так как проделанного совершенно не­ достаточно. На заводе ещё слишком громоздок админист­ ративно-управленческий аппа­ рат, в цехах много производ­ ственных участков, где непо­ мерно раздуты штаты. Это не только искусственно удоро­ жает продукцию, но и приво­ дит к неразберихе на произ­ водстве, дублированию в от­ чётности, нередко является прямой причиной волокиты во внедрении новых, прогрессив­ ных приёмов работы. Приведём несколько приме-, ров. В первом отделении мо­ торного цеха 33 производст­ венных рабочих. На это коли­ чество людей имеется началь­ ник отделения, два мастера, помощники мастера и шесть вспомогательных рабочих. О каком же удешевлении про­ дукции может птти речь при такой структуре! В плавиль­ ном отделении сталелитейного цеха на 129 рабочих 17 ин­ женерно-технических работни­ ков. На 7 рабочих—один ин­ женерно-технический работ­ ник! Или вот. На участке цементации термического цеха 15 производственных рабочих. И на такое . небольшое коли­ чество людей—старший мас­ тер, три мастера и 9 вспомо­ гательных рабочих. Таких примеров можно при­ вести много. «Карликовые» участки с непомерно большим количеством руководящих и обслуживающих работников имеются в цехах пусковых моторов, чугунолитейном, прес­ совом. Есть возможность провести дальнейшее объединение не­ которых отделов завода и бю­ ро цехов с тем, чтобы высво­ бодившихся работников исполь­ зовать непосредственно на производстве. К таким отде­ лам и бюро, в первую очередь, следует отнести планово-эко­ номические и труда и зарпла­ ты, которые в работе чаще всего копируют одно другое. Весьма раздут руководящий состав отдела технического контроля. Начальник отдела имеет двух заместителей, дальше идут начальники бюро, старшие мастера, мастера и т. д. Конечно, об оперативно­ сти в руководстве здесь не может быть и речи. Время за­ частую уходит на то, чтобы «согласовать» вопрос, «увя­ зать» его, «утрясти». С излишествами в админи­ стративно-управленческом ап­ парате надо покончить, до­ биться, чтобы он* был мало- численен экономичен и в то же время оперативен в решении всех вопросов производства. Положительное решение этой задачи поможет коллективу завода значительно улучшить технико-экономические пока­ затели работы предприятия. КЕМЕРОВСКАЯ ОБЛАСТЬ- На двух шахтах Кузбасса— „Тырганские уклоны" и „Поли­ саевская Северная”—применяет­ ся подземная гидравлическая добыча угли. Опыт показал, что производительность труда при этом способе увеличивается в 4—5 раз. НА СНИМКЕ: гидромони- торщик комсомолец И. Н. Коз­ лов, выполняющий норму на 120—130 процентов, за гидрав­ лической отбойкой угля в очистном забое. ПРОПАГАНДА ОПЫАТ НОВАТОРОВ ЧЕЛЯБИНСК. Челябинский облсовпроф организовал вы­ пуск листовок, в которых опи­ сываются приёмы работы пе­ редовиков производства. На днях вышла очередная, девя­ тая но счёту, листовка. Вней рассказывается об опыте ра­ боты лучшей шлифовщицы Уральского автомобильного за­ вода имени Сталина Елены Ромадановой. Применив ско­ ростное шлифование, т. Рома- данова обрабатывает за смену 180—200 сложных деталей вместо 1 0 0 . Челябинский облсовпроф вы­ пускает также, листовки в помощь профсоюзному активу. В одной из них об опыте ра­ боты профсоюзной группы рас­ сказывает лучший профгрунп- орг- цеха шасси тракторного завода Мария Гришина. За досрочное выполнение производственных заданий! П Е Р В ЫМИ В ЦЕХЕ Коллектив участка навес­ ной системы трактора, руко­ водимый т. Купыриным (цех шасси) отличается чёткой, ритмичной работой. Этому спо­ собствуют хорошая организа­ ция труда, правильное распре­ деление сменных заданий между станочниками. Вчера коллектив участка первым в цехе рапортовал о досрочном выполнении майской производ­ ственной программы. Первенство в соревновании здесь занимает коллектив смены, где мастером т. Панов. Изо дня в день наращивая темпы в работе, смена ещё 25 мая закончила выполнение своего месячного задания. Сейчас это задание перевы­ полнено на 18 процентов. Среди передовиков соревно­ вания—один из лучших тока­ рей смены т. Петраков. Он выполнил уже около двух е половиной месячных норм. Систематически в два раза перевыполняет свою норму вы­ работки токарь т. Подъяполь- ский. Т. ЦЫЬАКОВА. СКАЗАНО-СДЕДАНО Выполнить месячное зада­ ние на день раньше срока — так решил в мае коллектив смены мастера т. Чернышова (молотовой участок кузнечного цеха). И бригады кузнецов дружно включились в соревно­ вание. Каждый день приносил всё новые успехи в работе. Выполняя в среднем до двух норм, кузнецы особенно хоро­ шо поработали в субботу 28 мая. В этот день бригада т. Князева выполнила норму на 452 процента, бригада т. Дорофеева—на 389 процен­ тов, бригада т. Долгополова— на 356 процентов. Бригада кузнеца т. Ширяева считалась, «отстающей», выполняя еже­ сменно по полторы нормы. 28 мая она выполнила норму на 190 процентов. Вчера коллектив смены мас­ тера т. Чернышова рапорто­ вал, что майское задание вы­ полнено, как и было решено, на день раньше срока. Одним из передовых в цехе является коллектив участка свободной ковки, возглавляе­ мый мастером Андреем Чекры- жовым. Месячное задание им было выполнено к 29 мая на 1 0 2 , 6 процента. А. БАЖАНОВ. ВЫСОКАЯ ВЫРАБОТКА Многие станочники четвёр­ того отделения тракторного цеха (начальник отделения т. Шкатов) в борьбе за вы­ полнение и перевыполнение производственных заданий по­ казывают пример добросовест­ ного отношения к труду и до­ биваются высокой выработки. К их числу относятся фрезе­ ровщики тт. Комоликова и Горбунов. В мае они выполни­ ли уже почти по две с поло­ виной месячных нормы. Две нормы выполнила шлифовщи­ ца т. Лунёва. Особенно хоро­ шо работают станочники сме­ ны мастера т. Боровковой, коллектив которой 27 мая за­ вершил месячную программу. Вчера закончил выполнение месячного задания весь кол­ лектив отделения. 27 мая завершил выполне­ ние месячной программы кол­ лектив смены мастера т. Гу­ сева (второе отделение), днём позже—смена мастера т. До- гаева (отделение № 3). В первом отделении вчера завер­ шила месячную программу сме­ на, которую возглавляет мас­ тер т. Гудков. А. КУЗНЕЦОВ. На тракторных заводах страны "ИЗ По предложению технолога При формовке шестерён бор­ товой передачи (деталь 39553) в чугунолитейном цехе раньше применялись стержни, высотой не превышающие 30 мм. Это приводило к их смещению. При отливке многие детали отходили в брак. Но и те ше­ стерни, которые поступали в тракторный цех для механи­ ческой обработки, нередко бра­ ковались по литейным дефек­ там; черноте, смещению раз­ меров , особенно диаметра 150. Технолог чугунолитейного цеха И. К. Гончаров предло­ жил увеличить высоту стержня шестерни на 25 мм. Это сразу же повысило качество формов­ ки и отливки деталей. На­ пример, брак при отливке ше­ стерён сейчас снизился на 2 , 1 процента, улучшилось качество и механической обра­ ботки деталей. Общая экономия от внедре­ ния предложения тов, Гонча­ рова составит около 50 тысяч рублей в год. И. СКУРАТОВ, иач. заводского БРИЗв, Активный рационализатор В моторном цехе Харьков­ ского тракторного завода ак­ тивным рационализатором за­ рекомендовал себя наладчик т. Шаповалов. По его предло­ жению, например, было изго­ товлено высокопроизводитель­ ное приспособление с много- шпиндельной головкой. Ис­ пользование этого приспособ­ ления на седьмой операции по обработке корпуса масля­ ного насоса позволило намно­ го повысить производитель­ ность труда. Рационализатор много тру­ дится над тем, чтобы снизить трудоёмкость изготовления деталей. По его инициативе на ряде станков механические зажимы и приспособления за­ менены пневматическими. На четвёртой операции по обра­ ботке корпуса масляного насо­ са, например, установлено пневматическое фрезерное приспособление, которое поз­ волило снизить трудоёмкость обработки на 2 0 процентов и повысить производительность труда в два раза. Ознакомление с передовой техникой Техническая библиотека Вла­ димирского тракторного заво­ да получает ряд зарубежных технических журналов на анг­ лийском и немецком языках. С целью ознакомления руково­ дителей и инженерно-техниче­ ских работников отделов и це­ хов с новой техникой за ру­ бежом при библиотеке органи­ зован квалифицированный пе­ ревод содержания журналов. После ознакомления с обзора­ ми и аннотациями статей ма­ териалы, имеющие практиче­ ский интерес, будут перево­ диться полностью и храниться в библиотеке для пользования. НОВАЯ ТЕХНИКА За последнее время испыта­ тельная станция электроре- монтного цеха Минского трак­ торного завода пополнилась новейшим высокопроизводи­ тельным оборудованием. Смон­ тирован специальный стенд для испытания моторов после ремонта под нагрузкой. Для обнаружения дефектов в об­ мотках моторов установлены специальные приборы СМ—1. Смонтированный универсаль­ ный мост позволяет произво­ дить измерение омических и индуктивных сопротивлений. Мощность моторов измеряется на испытательной станции с помощью установленного ватт­ метра. ПОМОЩЬ ПОДШЕФНОМУ КОЛХОЗУ От коллектива центральной лаборатории, кузнечного цеха и отдела главного металлурга Сталинградского тракторного завода была направлена груп­ па людей в помощь укрупнён­ ному подшефному колхозу име­ ни Димитрова. За двенадцать рабочих дней благодаря дружной работе колхозников, механизаторов и шефов было засеяно 500 гек­ таров кукурузы. Сев проходил только квадратно-гнездовым способом.