Кировец. 1954 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! | ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА М 44 (1281) ВТОРНИК, 13 апреля 1954 г. Год издания 11-й Цена 10 коп. ПОКОНЧИТЬ С ПРЕНЕБРЕЖЕНИЕМ К КАЧЕСТВУ ПРОДУКЦИЙ Вопрос о качестве промыш­ ленной продукций пмеет в на- ■С' Шей стране важное народнохо­ зяйственное значение. Наметив программу крутого нод'ема производства товаров народно­ го потребления, партия и пра­ вительство потребовали от ра­ ботников промышленности производить добротные и кр а ­ сивые изделия, которые бы пользовалась хорошей славой. Серьезные требования пред* являются к качеству всей промышленной продукции. Идет ли речь о металле, угле, нефтепродуктах иля о любых машинах, станках, механиз­ мах, о кирпиче или лесомате­ риалах,—все, что производится на наших предприятиях, долж­ но быть сделано добросовест­ но, безукоризненно и пол- ' ностыо соответствовать уста­ новленным государственным условиям. Надо, однако, признать, что у нас до сих пор встречаются хозяйственные руководители, которые плохо заботятся о чести своей заводской или фабричной марки, многие пред­ приятия все еще выпускают продукцию низкого качества. Факты выпуска недоброкачест­ венной продукции имели место даже на таком известном всей стране предприятия, как ленинградский завод «Электро­ сила», который является од­ ним из основных поставщиков энергетического оборудования для нашего народного хозяй­ ства. Некоторые изготовлен­ ные заводом турбогенераторы оказались с отдельными де­ фектами. Основными причина­ ми этого являются нарушения щюизводственной и технологи­ ческой дисциплины. Нет еще настоящей заботы е качестве продукции на мно­ гих предприятиях, занятых производством товаров народ­ ного потребления. В Грузин­ ской ССР уже неоднократно подвергались критике руково­ дители Тбилисской Новообув­ ной фабрики за плохое к а ­ чество выпускаемой обуви. Но и сейчас порою до 30 процен­ тов обуви этой фабрики при. разбраковке в торговой еети переводится в пониженные "Сорта. Всемерное повышение ка ­ чества продукции—дело госу­ дарственной важности, оно должно быть йредметом пос­ тоянной заботы всех наших местных партийных, хозяйст­ венных, советских и других организаций. Нельзя мириться с тем, что в ряде случаев пло­ хие изделия выпускаются да­ же такими предприятиями, про­ дукция которых в свое время имела большой спрос у поку­ пателей. Необходимо решительно пре­ секать подобное пренебрежи­ тельное отношение к качеству продукции. На заводах и фаб­ риках надо поставить дело так, чтобы каждый случай выпуска недоброкачественной продукции расценивался как факт, из ряда вон выходящий, позорящий достоинство всего коллектива предприятия. Партийные организации приз­ ваны воспитывать работников промышленности в духе глубо­ кой заботы о чести заводской и фабричной марки, добивать­ ся крепкой трудовой дисцип­ лины и строгого соблюдения технологии, тщательной обра­ ботки каждой детали и изде­ лия в целом, исполнения лю­ бого заказа в точном соответ­ ствии с пред'являемыми тре­ бованиями. Вопросы неуклонного повы­ шения качества продукции должны находить яркое отра­ жение во всей нашей борьбе за дальнейший под‘ем социа­ листического соревнования. На разрешение задач, связанных с улучшением качества изде лий, требуется направить твор­ ческую инициативу передови­ ков ироазводс1ва, рационали­ заторов и изобретателей. Эти вопросы следует системати­ чески обсуждать на производ­ ственных совещаниях, широко освещать в местной печати: Особенно важно настойчиво повышать производственно - технический уровень кадров рабочих, их квалификацию. .Борьба за высокое качество продукции — это не кратко­ временная кампания, а наше повседневное кровное дело. Решительно улучшая качество продукции, работники социали­ стической промышленности бу­ дут способствовать дальней­ шему укреплению могущества Родины и под'ему благосо­ стояния советского народа. (Из передавай „ Правды“ за 8 апреля). Повышать производительность труда на каждом рабочем месте ПЕРЕДОВИКИ ДЕРЕВООБДЕЛОЧНОГО Активно включились в со­ ревнование за повышение про­ изводительности труда многие рабочие деревообделочного це­ ха. Столяр т. Поспелов еже­ дневно выполняет до 180 про центов нормы, со 160 до ПО процентов возросла выработка сборщика крыш кабины трак­ тора т. Батракова, столяра т. Кузнецова. В отделении ширпотреба высокой выработкой отличают­ ся сварщица т. Пиванова, шлифовщицы Бирюкова Анна и Бирюкова Александра. Каж­ дая из них изо дня в день перевыполняет норму на 70 процентов и больше. По пр им ер у м о с кв и ч е й РИГА. Патриотический по­ чин коллективов передовых предприятий Москвы и Москов­ ской области нашел горячий ©тише на предприятиях, стройках, в колхозах, совхо­ зах и МТС Советской Латвии. В числе первых примеру ^-москвичей последовали тек­ стильщики рижского комбина­ та «Большевичка». Они борют­ ся за то, чтобы за счет роста производительности труда дать в нынешнем году на два мил­ лиона рублей изделий сверх плана. Выпуск продукции с каждого квадратного метра производственных площадей в прядильном производстве ре­ шено увеличить по сравнению с прошлым годом на 4,6 про­ цента, а в производстве хлоп­ чатобумажного суровья - на 9,3 процента. Странная пззнция В кузнечном цехе все мо­ лоты работают лишь на 55— 60 процентов своей мощности. Это потому, что очень длите­ лен процесс нагрева заготовок в печах и кузнецы вынуждены подолгу простаивать. Есть ли возможность уско­ рить нагрев заготовок и, та­ ким образом, полностью за­ грузить молоты? Есть, по это­ му поводу издан даже спе­ циальный приказ директора завода. Годами стоит в без­ действии в чугунолитейном цехе генератор, который мож­ но использовать для электро­ нагрева заготовок. Но глав­ ный металлург тов. Антонов, главный энергетик т. Левинсон, которому поручен перемонтаж, не торопятся. А т. Антонов даже пытается создать види­ мость, якобы генератор необ­ ходим в литейном цехе. Кузнецы знают, что с уста­ новкой в цехе генератора про­ изводительность их труда по­ высится не менее, как на 25—30 процентов, знают, что тогда резко улучшатся усло­ вия труда, так как уменьшит ся загазованность в цехе. И они возмущаются позицией тт. Антонова и Левинсона. Буду изыскивать новые резервы Я сверловщик. Работаю в те моя ежедневная выработка первом отделении моторного цеха. Большей частью мне приходится обрабатывать крышки маслонасоса. Чтобы не только выполнять, но и перевыполнять норму выработки, нужно, прежде всего, правильно организовать свою работу. Как я это де­ лаю? К концу каждой смены я обязательно узнаю, что нужно делать назавтра. Ко г­ да мне это известно, я имею возможность на следующий день сразу же после гудка приступать к работе. Режу­ щий инструмент—сверла, раз­ вертки, зенкеры и др. у меня бывают приготовлены заранее, и во время работы находятся под рукой. Причем здесь же превышала 160 процентов иор- мы. Сейчас во всей нашей стра­ не по почину москвичей раз­ вертывается народное движе­ ние за дальнейший рост про­ изводительности труда. Рабо­ чие промышленных предприя­ тий, транспорта, строек берут на себя повышенные социали­ стические обязательства, изы­ скивают новые пути для уве­ личения выработки. Не хочу остаться в стороне и я К тому же имеются еще большие возможности для повышения производительности труда. Уже сейчас, в результате уплотнения рабочего дня, я третью, пятую, седьмую и восьмую операции по обработ- лежнт заточенный запасной ко крышек маслонасоса произ- инетрумент. Что это дает? Во первых, мае не приходится часто ходить к абразивам. Затупился зенкер или сверло —сразу заменяю на месте. Во-вторых, раз сокращается вспомогательное время, то за счет этого увеличивается вы­ работка. Если в январе я вы поднял в среднем по полторы нормы в смену, то уже в мар- вожу не за 11 минут 16 се­ кунд, ка к предусмотрено нор­ мой, а затрачиваю на это око­ ло семи—восьми минут. В апреле месячную норму я ре­ шил выполнить не менее чем на 170 процентов. Но продол­ жаю отыскивать новые резер­ вы, которые позволят мне поднять выработку еще выше. А. ВИШНЯКОВ. Добиваются высокой выработки Крылья, балансиры, обли­ цовки и другие детали тракто­ ра штампует в отделении тя­ желых прессов прессового це­ ха молодая работница Любовь Кошкина. Каждое движение девушки строго рассчитано, перед тем, как установить за­ готовку под пресс, оаа пред­ варительно протирает ее, сма­ зывает специальным маслом. Это дает возможность каче­ ственно отштамповать деталь и продлить срок службы штам­ па. Ежедневно Любовь Кошки­ на выполняет по две нормы. Сейчас молодая станочница, как и другие рабочие цеха, включилась в народное сорев­ нование за повышение выра­ ботки. Изыскивая новые ре­ зервы, прессовщица уже доби­ лась того, что работает на прессе одна, тогда как его должны обслуживать два че­ ловека. За повышение производи­ тельности труда настойчиво борется слесарь радиаторного участка комсомолец Иван Пу­ тилин—бывший воспитанник школы трудовых резервов. На сверловке деталей радиатора ои обслуживает два станка, но пока на них произво­ дится обработка, Иван Пути­ лин за это время успевает еще собрать радиатор. Выра­ ботка комсомольца доходит до 239 процентов нормы. С ЗАЧИНЯЕВ, техинформатор. ОБЕСПЕЧИТЬ СТЯНОЧНИКОВ ИНСТРУМЕНТОМ! Токарь второго отделения цеха шасси Нестерс-в занят на обработке кронштейнов рамы. Он ценит каждую минуту ра­ бочего времени, всегда озабо­ чен тем, чтобы обработать как можно больше деталей. И его выработка в среднем сос­ тавляет две нормы. Но станочник часто бывает недоволен: —Разве для меня предел две нормы?—говорит он.— Если бы были нормальные ус­ ловия для работы—две с по­ ловиной, а то и три нормы за смену давал бы. Что же мешает токарю ра­ ботать еще более производи­ тельно ? Вот как выглядел его рабо­ чий день 8 апреля. С утра т. Пестерев обрабатывал кронш­ тейны. Но резец, оттого, что его долго не меняли, стал цовсем негодным, зато­ чить его нельзя, а других в кладовой нет. Токарь перехо­ дит на обработку втулки. Час, а то и полтора пропали впус­ тую. В четыре часа станочни­ ку нужно заменить и этот ре­ зец. Он идет в кладовую, но там резцов нужного индекса нет. Снова простой. Если бы это был одиа-един- ственный случай—а нем мо­ жет быть не стоило бы упо­ минать. Но простои людей и оборудования в цехе из-за от­ сутствия инструмента бывают ежедневно, они резко снижают производительность труда ра­ бочих. Наладчик третьего отделе­ ния т. Дырдин говорит: —Для протяжки корпуса подшипника имеется всего од­ на брошь. Когда она на заточ­ ке— станочница Присекина простаивает. А деталь аварий­ ная. Н апреля брошь совсем вышла из строя, ее списали. На следующий день почти всю смену станок стоял, и только в 3 часа дня из инструмен­ тального цеха была подучена новая брошь. Она быстро «се­ ла», пришлось отдать в заточ­ ное отделение. И снова—прос­ той. У окошка инструментальной кладовой всегда полно лю­ дей. Одни требуют заменить резцы, другие-сверла, третьи —фрезы. Но большинству из них это не удается. Кладов­ щица только успевает отве- чать:«Этого индекса нет». Да и что она может сделать, ко г­ да в кладовой нет больше де­ сяти наиболее ходовых индек­ сов резцов? Фрезеровщица третьего отделения т. Валяхо- ва, например, не смогла за­ менить фрезу 9338 123 и не работала более двух часов. Происходят задержки с за­ точкой инструмента в заточ­ ном отделении. Фрезеровщица шестого отделения т. Губано­ ва 8 апреля долго не рабо­ тала в ожидании, пока ей заточат фрезу 9396-68. А ведь она обрабатывает особо- учитываемые детали—бортовые шестерни. Пряведенвые факты убеж­ дают, что весьма неоператив­ ная работа пнетрументально- штампового отдела (и. о. на­ чальника т . Острер) и инстру­ ментального цеха (начальник т. Кузин) является большим тормозом в повышении произ­ водительности труда рабочих цеха шасси.