Кировец. 1954 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь / Кировец ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 4(1241) СУББОТА, 9 января 1954 г. Цена 10 коп. Г ое «вдзния 11-ё ВАЖНЕЙШАЯ ЗАДАЧА ПРОФСОЮЗНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ Состоявшийся, в конце де кабря XII пленум ВЦСПС об судил вопрос о задачах проф союзов в связи с решениями У сессии Верховного Совета СССР, сентябрьского Пленума ЦК КПСС и решениями Совета Министров СССР и ЦК КПСС об увеличении производства предметов народного потребле ния. Пленум ВЦСПС обсудил также вопрос о созыве XI Всесоюзного съезда профес- Усиональных союзов, который решено созвать 25 мая 1954 года. Пленум указал на необхо димость повышения роли проф союзов в борьбе за выполне ние намеченной партией и пра вительством программы даль нейшего подъема социалисти ческой экономики и повыше ния материального благосо стояния трудящихся. Коллектив нашего завода выполняет заказы сельского хозяйства. В этом году мы должны значительно увеличить производство пропашных трик олоров и запасных частей, а * также выпуск предметов на родного потребления. Важней шая задача профсоюзных ор ганизаций цехов и отделов за вода состоит в том, чтобы шире развертывать социали стическое соревнование, мо билизовать творческую актив ность тракторостроителей на успешное выполнение постав ленных перед заводом боль ших п ответственных задач. Сейчас в ряде цехов прохо дят рабочие собрания, на ко- -вторых принимаются новые со- -сдиадиетические обязательства. ' Тракторостроители направляют свою творческую энергию на успешное выполнение плана 1954 года, на претворение в жизнь решений сентябрьского Пленума ЦК КПСС. Однако некоторые хозяйст венные руководители и цехо вые комитеты профсоюза не уделяют должного внимания развитию социалистического соревнования. Например, в мо торном цехе до сих пор со циалистические обязательства на январь не обсуждались ни на цеховом, ни на участковых собраниях. Не организовано и индивидуальное соревнование. Председатель цехкома проф союза т. Усов ссылается на начальника цеха т. Перлова, что, мол, тот не подготовил проекта обязательств, а т. Пер лов, видимо, недооценивает значения социалистического соревнования. Таково же поло жение и в кузнечном цехе, где цехком (председатель т. Косенков) ждет, когда адми нистрация цеха наметит меро приятия. Руководство соревновани ем—живое, оперативное дело, которое не терпит кампаней щины, формализма, канцеляр ского подхода. Правильно ру ководить соревнованием, зна чит развивать инициативу масс, заботливо поддерживать всякое4 полезное начинание, всемерно распространять опыт передовиков среди всей массы трудящихся. Между тем, у нас многие цехкомы и профгруппорги не занимаются распространением передового опыта, не инте ресуются тем, почему отстает тот или другой рабочий, не борются за создание условий для высокопроизводительного труда. Новые, более сложные зада чи, поставленные перед завод ским коллективом, требуют, чтобы профсоюзные организа ции решительно улучшили ру ководство соревнованием. Все силы— на выполнение плана 1954 года! Молодежь показывает пример Многие молодые рабочие дере вообделочного цеха в минувшем году добились замечательных успехов в труде, выполняя по полторы—две нормы и более. С огоньком работает молодежь с первых же дней и в этом году. Комсомолец Борис Овсяников соревнуется с молодым рабочим Василием Кузнецовым. Оба они заняты на сборке ящиков для упаковки запасных частей к тракторам. Оба обязались выпол нять не менее 160 процентов нормы. Первенство в этом сорев новании держит Овсяников, вы полняющий по две нормы в сме ну при отличном качестве про дукции. Но и Кузнецов отстает от него совсем немного. Около двух норм в смену вы рабатывает Анатолий Батраков, занятый на обивке крыш у трак торных кабин. На шлифовке утюгов значи тельно перевыполняют нормы сестры Бирюковы Анна и Алек сандра. Г. ПРОХОРОВА, секретарь цеховой номсомольсной организации. Передовые работницы Весело поет задорную песнь труда фрезерный станок. Бы стрыми и ловкими движениями рук станочница переключает ско рости, снимает готовые детали, вставляет новые заготовки. Это комсомолка Анна Куланина— одна из передовых работниц цеха. Она систематически пере выполняет свою норму выработ ки, В минувшем году, например, она выполнила более полутора годовых норм. Не снижая тем пов, работает она и сейчас. Полторы годовых нормы вы полнила в прошлом году одна из лучших станочниц шлифовщица Антонина Двуреченская. ’в этом году она решила добиться еще лучших показателей. Выработка Антонины доходит до 180 про центов нормы. Н, КУЗНЕЦОВ. Ремонтно-механический цех. АВТОМАТЧИК И. С. УСОВ По-стахановски работает авто матчик первого отделения цеха нормалей И. С. Усов. Более 20 месячных норм выполнил он за минувший год. Пример в труде показывает т. Усов и сейчас. Только за семь дней работы в январе он выпол нил уже полумесячную норму и является одним из передовиков внутрицехового социалистическо го соревнования. Ю. ЛЕЗВИИ. С той же площади— больше продукции В прессовом цехе разверты вается борьба за увеличение съема продукции с каждого метра квадратной площади. Дроведеиная в этом направле нии работа дала первые по ложительные результаты. На имеющихся производственных площадях за счет некоторой реконструкции, перепланиров ки освоен выпуск новых видов продукции, увеличивается про изводство кабин, баков, лан- жероиов и других деталей и узлов трактора. Цеховая штамповая кладо вая занимала не так давно много лишней площади. Пред ставилось возможным разме стить здесь еще ремонтно-ин струментальную мастерскую. Это принесло двойную пользу. Во-первых, отпала необходи мость транспортировки штам пов и приспособлений для ре монта—сейчас они ремонти руются на месте. Во-вторых, на месте, занимаемом ранее ремонтно-инструментальной ма стерской, установлено обору дование радиаторного участка, здесь освоена новая продук ци я -вы п ус к радиаторов для самоходных комбайнов. Путем рационального ис пользования производственной площади, где находится уча сток баков, появилась возмож ность установить на ней до полнительное оборудование и освоить выпуск масляных фильтров, ранее подучаемых по кооперации. Или вот еще пример. Совсем недавно электросварщики рам ного отделения много време ня тратплн на транспортиров ку крыла с прессового отде ления, которое находится на значительном расстоянии от места сварки. В конце декаб ря минувшего года было ре шено за счет более рациональ ного использования производ ственной площади на участке облицовки высвободить место для перенесения сюда элек тросварочных работ. Это при близило электросварщиков к об'ектам их работы, сократило намного вспомогательное вре мя, позволило увеличить вы пуск продукции. Коллектив прессового цеха сознает, что сделанного им еще совершенно недостаточно, что резервы увеличения вы пуска продукции еще огром ны. Решая вместе со всем советским народом задачи, поставленные сентябрьским Пленумом ЦК КПСС, прессов щики настойчиво ищут новые пути улучшения работы. С. ЗАЧИНЯЕВ, техинформатор цеха. П ро с таи в а е т м ощ ны й с т а н о к Одним из непременных ус ловий увеличения выпуска продукции с существующих производственных площадей является наиболее рациональ ное использование оборудова ния. А вот в цехе шасси не всегда придают этому важное значение. Сошлемся на такой пример. В четвертом отделении цеха долгое время стоит в бездейст вии станок с миогошаиндель- ной головкой для сверления одновременно Ч-мя отверстий в звездочке (дет. 39555). Свер ление отверстий производится в ремонтно-механическом цехе на радиально - сверлильном станке ровно в Ч раз медлен нее, чем это можно делать при использовании бездейст вующего станка. Здесь умест но сказать, что звездочка почти ежедневно лимитирует сборку. В цехе ссылаются на то, что, дескать, мотор от станка отослан в Воронеж на ремонт. Но энергетик цеха т. Со- додекпх тут же добавляет, что в ближайшее время станок бу дет запущен, для этого будет использован другой электромо тор. А почему об этом не по думать бы раньше? Сколько дополнительно было бы обра ботано звездочек, сбережено средств! П. МИТРШШИН, руководитель конструкторского бюро отдела гл. технолога. ПОКОНЧИТЬ С ОТСТАВАНИЕМ ОТ ГРАФИКА! Брянская область. Бетицний горном КПСС в помощь самоотоя - тельно изучающим основы марксизма-ленинизма организовал лен- тории, ноторые фуннционируют при Доме учителя, Дворце нультуры Брянсного паровозостроительного завода и сталелитейном заводе. Свыше 400 человек являются их постоянными слушателями. На снимке: на лекции для самостоятельно изучающих историю КПСС. Пресеклише ТАСС. Ч января сборщики были) удивлены тем, что к ним не поступают кронштейны рамы. В чем дело? Первое отделение цеха шасси, где обрабатыва ются эти детали, заготовки имеет, рабочих в отделении достаточно. Оказывается, еще вечером б января здесь вышел из строя радиально-сверлиль ный станок, на котором про изводятся основные операции по обработке кронштейнов. Однако о том, что станок не работает, в цехе не знали почти полсуток. Начальник от деления т. Боков также не ведал, что у него происходит в отделении. Поэтому никто не сообщил своевременно ме ханику цеха, чтобы отремон тировать станок. А начальни ку цеха т. Николаеву стало известно об этом только к се редине следующего дня. О чем говорит этот факт?. Прежде всего о том, что в цехе шасси нет борьбы за ритмичную работу, за то, что бы все производственные уча стки работали бесперебойно, своевременно обеспечивая сбор ку необходимыми деталями. Ведь узнай начальник отделе ния о выходе станка из строя раньше, а не через несколько часов, то и станок мог бы быть отремонтирован раньше. А получилось так, что сборка была сорвана. Срывают сборку тракторов и другие цехи. Так, в тот же день, Ч января, из терми ческого цеха на сборку дизе лей не поступило необходимо го количества таких деталей, ка к 25059 (груз бендикса). Правда, термисты отослали на сборку детали, но оказалось, что-название детали совпадает (груз бендикса), а конструкция ее другая (25060). Тормозят термисты работу и сталели тейного цеха, не обеспечивая его втулками. Руководству цеха (начальник т. Еачур) необходимо организовать боде» четкую работу. Кстати, о втулках. Одну из них (25039) систематически недодают на сборку моторщи- ки. Причиной этому является все еще неудовлетворительная организация труда в отделе нии, где начальником т. Цы- булин. Говоря о срывщиках графи ка, нельзя не упомянуть и отдел смежных производств (начальник т. Филькин). По вине этого отдела была задер жана доставка на завод ко ленчатых валов и не достав ляются подшииннкн. Первые дни работы в янва ре показывают, что некоторые руководители, командиры про изводства не чувствуют ответ ственности за выполнение тех больших задач, которые по ставлены перед нашим заво дом в новом году.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz