Кировец. 1954 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Кировец ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА Ж 3(1240) ЧЕТВЕРГ, 1 января 1954 г . Цена 10 коп. Год издания 11-1 ЗА РИТМИЧНУЮРАБОТУ ВСЕХ ЗВЕНЬЕВ 4 ПРОИЗВОДСТВА В новом, 1954 году, перед коллективом нашего завода поставлена олень большие и ответственные задачи по уве личению выпуска пропашных тракторов и запасных частей в тракторам. Эти задачи оп ределены решениями сентябрь ского Пленума ЦК КПСС о мерах дальнейшего развития сельского хозяйства СССР. Чтобы успешно справиться с поставленными перед заводом ^задачами, требуется исключи тельная организованность, чет- 4 кая, ритмичная работа всех звеньев производства, высокая ответственность каждого руко водящего и рядового работни ка завода за выполнение по рученного ему дела. Между тем первые дни ра боты в новом году показывают, что в преобладающем боль шинстве цехов завода снова допускается раскачка, неорга низованность, этакий холодок. В результате суточные зада ния выполняются всего лишь на 30, 40, 50 процентов. А ^йто порождает отставание, мо гущее привести к срыву ме сячного плана. За первые четыре дня янва ря серьезное отставание от графика допустил цех шасси (начальник т. Николаев). При чем в работе цеха не было ни каких помех извне. Причины отставания—в самом цехе. Не обеспечив изготовление це лого ряда нужных деталей, руководство цеха сорвало тем самым сборку шасси, а следо вательно, и тракторов. Ничто ~3)е мешает нормально работать ..?% моторному цеху (начальник т. Перлов). Здесь также не- хватает лишь распорядитель ности некоторых командиров производства и самого руко водства цеха. Сборщики не обеспечены распредвалами, шатунами, коленвалами и дру гими деталями, хотя в цехе имеются заготовки на них. Попрежнему тормозит рабо ту цехов отдел технического снабжения (начальник т. Гле бов). Только беспечностью ру ководства и работников этого отдела можно объяснить тот факт, что в первые дни янва ря из-за отсутствия мазута срывалась работа кузнечного цеха, термообрубного отделе ния стальцеха и отделения заливки вкладышей, что куз нецы и работники цеха норма лей не обеспечены необходи мым металлом. По вине отдела главного энергетика (начальник т. Ле винсон), не обеспечившего нормальную работу отопитель ной системы в прессовом це хе, здесь простаивают рабочие радиаторного участка и уча стка крупных прессов. Все эти и другие факты го ворят о том, что некоторые руководящие работника заво да забывают о своей ответст венности за выполнение боль ших задач, стоящих перед за водом в 1954 году, они не избавились от порочного стиля работы, допуская раскачку в начале месяца п авралы в третьей декаде. Добиться равномерного вы пуска продукции в течение всего месяца—боевая задача коллектива тракторостроите лей. Без четкой ритмичной работы всех звеньев произ водства нельзя рассчитывать на успех дела. Надо не толь ко быстро устранять причины срыва графика, но и преду преждать их. Необходимо по высить ответственность каж дого работника за выполнение графика. Ритмичная работа каждого цеха и участка, чет кое взаимодействие всех звень ев производства—необходимое условие в борьбе за успешное выполнение производственного плана 1954 года. График- К со зы в у со в ещ ани я ЙЛинистров И н о с тр а н ны х Д ел в Берлине 1 января Министерством -Иностранных Дел Союза ССР были получены идентичные ноты Правительств Франции, Англии и США в ответ на но- *у Советского Правительства от 26 декабря по вопросу о созыва совещания Министров Иностранных Дел. В этих нотах указанные Правительства выразили сог ласие с предложением Совет- чйсего Правительства созвать совещание Министров Ино- втранных Дед Франции, Ан глии, США и Советского Союза 25 января в Берлине, а г также согласились с тем, что бы представители Верховных Комиссаров четырех держав в Берлине обсудили вопрос о помещении, в котором должно состояться совещание. 4 января Министерство Ино странных Дел СССР направило Посольствам Франции, Англии и США в Москве ответную ноту, в которой Советское Правительство подтверждает получение ноты Правительств Франции, Англии и США от 1 января. В ноте Советского Правительства сообщается так же, что Верховный Комиссар СССР в Германии поставлен в известность о том, что воп рос о помещении, в котором должно состояться совещание, должен быть решен по согла сованию между представителя ми Верховных Комиссаров че тырех держав в Берлине. В первые дни но во го го д а Высокой выработкой знаме нуя г первые дни нового года многие рабочие отделения го рячих штампов (инструмен тальный цех). Тон в соревно вании здесь задают комму нисты. Так, коммунисты фре зеровщик т. Дорофеев, токарь т. Крылов выполняют сменные задания на 200—250 процен тов каждый. Хорошо трудится строгальщик т. Валихов. Его выработка доходит до двух норм в смену. Стахановский труд многих рабочих способствует тому, что коллектив отделения с первых же дней января работает рит мично. -закон производства! В отделе снабжения без перемен,.. ЗИМА ЗАСТАЛА ВРАСПЛОХ Недобрым словом поминают работники прессового цеха главного энергетика завода т. Левинсона. Еще с наступле нием осени было ясно, что отопительная система в цехе не сможет нормально обогре вать здание зимой. Тем не менее никаких мер не было принято по подготовке отопи тельной системы к зиме. С наступлением морозных дней начались простои в цехе. Например, 3 и 4 января про стаивали крупные прессы по тому, что были заморожены воздухопроводные трубы, на радиаторном участке люди не работали потому, что замерзла вода. По утрам, прежде, чем приступить к работе, рабочие отогревают оборудование фа келами. В результате всего этого срывается выполнение производственных заданий. Когда же будет нормально отапливаться прессовый цех, т. Левинсон? К. ГУРОВ. I Цех нормалей. Его коллек тив—один из передовых на заводе, он досрочно завершил выполнение годовой производ ственной программы, выдав сверх плана много продукции. Работники цеха не хотят ус покаиваться достигнутым, в новом году они решили приум ножить успехи. Но с первых же дней ново го года коллективу цеха в его работе вставляют палка в колеса снабженцы. Сейчас в цехе затишье: стоят многие станки, бесцельно ходят по пролетам рабочие. И толь ко потому, что по вине отде ла снабжения (начальник т. Глебов) цех не имеет нужных марок и профилей стали. В цехе прекратилось изготовле ние многих наименований де талей, и это является одной из причин того, что срывает ся график сборка тракторов. Всецело на совести снаб женцев лежит и длительный простой почти всего оборудо вания в кузнечном цехе. Ру ководители отдела не позабо тились о своевременном обес печении цеха мазутом для пе чей. Тов. Глебов, отлично по нимая, что имевшегося на за воде мазута не хватит до по ступления нового, не предпри нял никаких мер к изысканию его во взаимообразном поряд ке в пределах города. И толь ко тогда, когда почти прекра тилась работа в кузнечном цехе, когда из-за отсутствия мазута начались простои и срывы графика в термообруб ном отделении стальцеха и в отделении заливки вкладышей моторного цеха, он спохватил ся и начал действовать. Эта неповоротливость, отсутствие должной заботы, ответствен ности за порученное дело до рого обошлись заводу! В минувшем году снабжен цы не раз тормозили работу маогих цехов, не раз из-за их неоперативной работы срыва лись сменные и суточные графики. Первые дни работы в новом году показывают, что нужной перестройки в работе отдела не произошло. К. НЕВЕРОВ. П орочная Первые дни работы в новом году в моторном цехе харак теризуются резким отставани ем от графика. Надо сказать, что уважи тельных причин для отстава ния моторщики не имеют. Чем, например, можно оправдать совершенно неудовлетворитель ную работу отделений, кото рыми руководят тт. Цыбулин и Гуров? Отсюда с большими перебоями и в мизерном коли честве подаются шатуны, рас предвалы, корпусы и крышки маелонасоса и некоторые дру гие детали. А ведь заготовка ми эти отделения обеспечены полностью. Есть оборудование, люди нужных специальностей. п р а к т и к а Вся беда в том, что команди ры производства и в первую очередь тт. Цыбулин и Гуров плохо организуют труд рабочих, не ведут должной борьбы за правильную эксплоатацию обо рудования, за его сохран ность. В отделениях довольно часты выходы из строя стан ков. Па производственных уча стках цеха продолжает про цветать порочная практика «раскачки» в начале месяца. Последствия этого хорошо из вестны: штурмовщина, выкола чивание плана в конце месяца любой ценой. Цо руководители цеха все же продолжают итти по этому пути. На предприятиях нашего Министерства Бережно расходуют Помощь подшефной МТС электроэнергию В октябре в механосбороч ном цехе № 4 были созданы комплексные бригады, поста вившие своей целью экономию электроэнергии. Комплексная бригада мас тера тов. Тихонова на сборке мостов взяла на себя обяза тельство добиться работы станков без холостых ходов. С этой целью 89 процентов станочного парка оборудовано ограничителями-холостого хо да. Там, где по техническим причинам нельзя установить ограничители, пересматривают ся электросхемы, чтобы избе жать холостых ходов оборудо вания. В настоящее время бригада разработала и устано вила автоматику в камере грунтовки мостов. Ранее обо рудование окрасочной камеры, половину рабочего времени ра ботало вхолостую. Предложе ние комплексной бригады поз воляет цеху сэкономить в год около 60 тысяч киловатт-ча сов электроэнергии. МОСКОВСКИЙ АВТОЗАВОД, Коллектив сборочного цеха Сталинградского тракторного завода шефствует над Горно- Бадыклейской МТС. Коллектив цеха капитально отремонтиро вал для МТС 14 двигателей и 5 задних мостов. Для машин но-тракторной мастерской из готовлены специальные столы для ремонта моторов, отправ лены в МТС красильная уста новка, пульверизатор, инстру менты. Коллектив цеха готовит для МТС насосные установки для подачи воды из колодцев на колхозные животноводческие фермы. Комсомольцы цеха ре шили собрать не менее 200 книг для библиотеки МТС, ин женеры прочтут для рабочих и специалистов МТС ряд лек ций на технические темы, цехком организует выезд в МТС бригады художественной самодеятельности. Большую техническую по мощь оказывают сельским ме ханизаторам слесари тт. Кор неев, Матузов, Унковский, нач. бюро наладки т. Печенов, технолог т. Сукчев и многие другие работники цеха. 45 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ЭКОНОМИИ Значительный вклад в дело борьбы за дальнейшее повы шение производительности и облегчение труда рабочих вне сли рационализаторы прессо вого цеха. Тов. Кузнецов предложил укоротить длину детали-рас тяжки крепления скобы прице па. Это дало большую эконо мию металла, сберегло свыше 15 тысяч рублей. Особенно проявил себя в рационализаторской работе технолог тов. Горшков. 0и изменил конструкцию крепле ния крыла к щиту кожуха бортовой передачи, что позво лило снизить трудоемкость из готовления трактора. Осуще ствление этого предложения дает более 30 тысяч рублей годовой экономии. ВЛАДИМИРСКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz