Кировец. 1954 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 141(1378) ВТОРВИК, 30 ноября 1954 г. Год издания 12-й Цена 10 коа. Вышеавангардную роль коммунистов на производстве Принятое недавно бюро Ли­ пецкого обкома КПСС решение о работе нашего завода нала­ гает серьезную ответствен­ ность на всю заводскую пар­ тийную организацию, на каж­ дого коммуниста, на каком бы участке он ни работал. Зада­ ча сейчас состоит в том, что­ бы партийные организации це­ хов и отделов по-боевому взя­ лись за претворение в жизнь решения бюро областного ко ­ митета партии, мобилизовали весь многочисленный коллек­ тив тракторостроителей на то, чтобы быстрей покончить с отставанием в выполнении производственной программы и подготовить завод к успешно­ му выполнению государствен­ ного плана 1955 года. Чтобы успешно справиться с этой задачей, партийные организации должны неуклон­ но повышать авангардную роль коммунистов на произ­ водстве. От каждого коммунис­ та требуется, чтобы ОН Слу жил образцом в выполнении порученного ему дела, больше проявлял творческой активнос­ ти и инициативы, чтобы он личным примером увлекал за собой других на успешное выполнение и перевыполнение производственных заданий, чюбы он глубже вникал в де­ ла производства и был непри­ мирим ко всем недостаткам, ме­ шающим коллективу тракторо­ строителей двигаться вперед. Принадлежность к великой Коммунистической партии на­ лагает на человека серьез­ ные обязанности. И какое бы задание партия ни давала коммунисту, оа должен знать, что это задание во чю бы то ни стало должно быть выпол­ нено. И у нас на заводе не­ мало коммунистов, которые самоотверженно борются за выполнение директив иартии и правительства, проявляют ини­ циативу и самодеятельность в работе. Но наряду с этим есть у нас еще такие коммунисты, которые равнодушно относятся к порученному делу, работают с холодком, без энергии и инициативы. Некоторые работ­ ники свои упущения старают­ ся прикрыть ширмой «обек тивных» причин, ссылаются, что им не дали указаний и т. и. Без таких указаний, без подсказок ее может рабо­ тать, например, главный энер­ гетик т. Левинсон. Мало эго- го, он может несколько раз обещать, но не сделать, и требуется все время проверять, чтобы добиться выполнения порученного дела. Кстати,бес­ хозяйственная деятельность т. Левинсона обходится заво­ ду в миллионы рублей убытка. А сколько уже на заводе длятся разговоры о неудовлет­ ворительной работе пнструмен- тальао-штампового отдела. Яо руководитель этого отдела коммунист т. Немов не делает для себя никаких выводов ни из критики заводской общест­ венности, ни из требований приказов по заводу. Без инициативы, с прохлад­ цей работают главный техно­ лог т. Ермаков и главный металлург т. Антонов, кото­ рые не проявляют должной оперативности в решении важ­ нейших вонросов производства. Коллектив нашего завода призван играть важную роль в выполнении намеченной партией и правительством за­ дачи под‘вма сельского хозяй­ ства. Б решении поставленных перед заводом задач комму­ нисты обязаны быть впереди, быть вожаками масс, личным примером в труде увлекать за собой других. За досрочное выполнение пятилетки ПО П У Т И РОСТА Из квартала в квартал с са­ мого начала пятой пятилетки горьковские автомобилестрои­ тели выполняют госуиарствен- ный план. В настоящее время производство валовой продук­ ции увеличилось на шестьдесят пьсть процентов по сравне­ нию с 1950 годом. Горячо отозвавшись на пат риотический почин москвичей, коллектив автозавода вступил в соревнование за досрочное выполнение пятилетки. Под­ считав свои резервы, автомо­ билестроители приняли обяза­ тельство выполнить задание пятилетки в августе будущего года и добиться роста произ­ водительности труда но срав­ нению с 1950 годом не менее чем на 40 процентов. Важнейшим условием выпол­ нения этих серьезных и ответ­ ственных обязательств явля­ ются внедрение передовой тех­ ники, новых технологических процессов, механизация и ав­ томатизация производства. К этому и направлена сейчас творческая инициатива всех участников соревнования. В будущем году решено, напри­ мер, создать три новых участка по поверхностной закалке ав­ томобильных деталей. Изго­ товление коленчатых валов автомобилей «ГАЗ-51* и «Победа» из периодического проката позволит экономить от трех до четырех килограм­ мов металла на каждую ма­ шину. Намечено установить двадцать различных автоматов, шаре применять скоростное резание металла. Борьба за выполнение при­ нятых обязательств всколых­ нула весь заводской колектив, вызвала новый под'ем социали­ стического соревнования. ИСПОЛЬЗУЕМ НОВЫЕ РЕЗЕРВЫ Комплексная бригада во вто­ ром отделении цеха шасси бы­ ла создана в сентябре. До кон­ ца года мы решили внедрить в производство 12 организаци­ онно-технических мероприятий и за счет этого снизить тру­ доемкость работ в отделении на 79 минут. Что нами уже сделано? Пер вая операция по центровке осей звездочки производилась в два прохода. Причем неред­ ко детали отходили в брак из-за смещений просверливае­ мых отверстий от центра. Бы­ ло изготовлено комбинирован­ ное сверло для сверленая этих отверстий и снятия фасок. Ка ­ чество осей улучшилось, тру доёмкость снижена почти в два раза. На токарной обработке осей звездочки (10-я операция) на­ ми на станке сделан удлинен­ ный центр со стороны шпин­ деля. Чтобы подрезать фляа цы, уже не приходится пере ворачивать деталь—увеличен­ ный центр позволяет подво дить режущий инструмент к детали как с одной, так и с другой стороны. Кроме того сейчас не производится закал ка той часта оси звездочки,у которой подрезаются флянцы. Все это дало возможность сэко­ номить на изготовления каж­ дой детали 8 минут. Из 12 запланированных ор­ ганизационно-технических ме­ роприятий бригадой сейчас внедрено в производство 7, что в общей сложности снизило трудоемкость обработка дета­ лей в отделении на 42 минуты. Добиться выполнения ала­ на но внедрению оргтех- мерэироятий и снизить но на­ шему отделению трудоёмкость изготовления деталей на 70 минут позволит нам также не­ которая перепланировка обо­ рудования на участке, изго­ товление специальных зенке­ ров для обработка сразу 8 кронштейнов направляющего колеса и ряд других усовер шенстЕОваний. В.ПЛИШКИН, технолог, член комплексной бригады. Социалистические обязательства коллектива Липецкого тракторного завода Коллектив рабочих, инженерно-технических работни­ ков и служащих Липецкого тракторного завода, следуя почину коллективов передовых предприятий гор. Москвы о развертывании социалистического соревнования за дальнейшее повышение производительности труда и улучшение качества продукции, за досрочное выполне­ ние пятой пятилетки и отвечая на вызов коллектива Сталинградского тракторного завода, принимает на се­ бя следующие обязательства: 1. Обеспечить выполнение плана 1955 года по всей заданной номенклатуре к 15 декабря 1955 года и дать сверх плана сотни пропашных тракторов и на 5 млн. рублей тракторных запасных частей. 2. Повысить производительность труда к концу 1955 года но сравнению с 1950 годом н$ 125 процен­ тов. 3. Снизить себестоимость продукции в 1955 году пв отношению к фактически достигнутому в 1954 году не менее чем на 17 процентов. 4. Снизить потери от брака в 1955 году не менее чем на 40 проц, по сравнению с 1954 годом. 5. Снизать трудоемкость трактора в ноябре—декабре 1954 года на 7 проц, и в 1955 году на 25 процентов. ё. Увеличить выпуск предметов широкого потребле­ ния в 1955 году против 1954 года на 50 процентов. Беря на себя эти обязательства, коллектив завода учитывает, что усаешное их выполнение требует от каждого работника повседневного максимального по­ вышения производительности труда как основного условия роста производства и снижения себестоимости выпускаемой продукции. В целях успешного осуществления принятых обяза­ тельств коллектив завода будет настойчиво внедрять новую технику и передовую технологию, улучшать организацию труда и производства, всемерно разви- | вать социалистическое серевнование, равняясь на пе­ редовые предприятия страны (ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ОБСУЖДЕНЫ И ПРИНЯТЫ НА ЦЕХОВЫХ СОБРАНИЯХ ТРАКТОРОСТРОИТЕЛЕЙ) РЕШЕНИЕ ФОРМОВЩИКОВ На днях состоялось собра­ ние коллектива работников третьего конвейера формовоч ного отделения чугунолитей­ ного цеха. Подсчитав свои воз­ можности, формовщики бригад тт. Фролова и Рогачева (смены мастеров тт. Гончарова н Чар нышева) решили принять на себя повышенные обязатель ства—формовать ежедневно на каждой паре машин не менее 100 опок. Приняты такжа обя­ зательства по улучшению экс­ плуатации оборудования, ио дальнейшему снижению брака. Формовщики решили вызвать на соревнование коллектив тяжелого конвейера формовоч­ ного отделения Сталинградскэ- го тракторного завода. Собра­ ние обсудило письмо к сталин­ градцам. Формовщики нашего завода просят сталинградцев сообщать о своем опыте рабо­ ты с тем, чтобы применить его у себя. Борясь за выполнение при­ нятых обязательств, бригады тт. Фролова и Рогачева еже­ сменно иерекрывают производ­ ственные задания. Внедрять высокопроизводительную оснастку Снижение трудоемквсти об­ работки деталей трактора—од­ на из важнейших задач, над успешным разрешением кото­ рой должны уиорно и настой­ чиво трудиться и командиры производства, и рабочие. В этом деле первостепенное значение имеет внедрение высокопроиз­ водительной оснастки. В моторном цехе за послед­ нее время проведена немалая работа в этой части, однако на многих операциях ио обра­ ботке деталей по тем или иаым причинам еще приме няется малопроизводительная, уже отжившая свой век ос­ настка. Во втором отделении цеха отверстия в нажимных дисках сверлятся по одному, на ра­ диально-сверлильном станке. Прошел почти месяц, как ин­ струментальщики изготовили цеху трехшпиндельную голов­ ку, применение которой позво­ лило бы снизить трудоемкость изготовления машинокомплек­ та на 3 минуты. Но... к этой головке не изготовлены комби­ нированные сверла. И вот из-за этой, казалось бы, мелочи ею нельзя пользоваться. Или вот изготовили инструментальщики моторному цеху для обработки крышки шатуна многошпин­ дельную головку и кондуктор­ ную плиту, но не сделали подставки. Некомплектное вы­ полнение заказа привело опять- таки к тому, что дорогостоя­ щую и высокопроизводитель­ ную оснастку около двух ме­ сяцев нельзя использовать. И никакие уговоры, требования руководителей моторного цеха не могут поколебать поистине олимпийского спокойствия на­ чальника инструментального цеха т. Теалицкого. А в®т один пример, подтвер­ ждающий, что иногда не внед­ ряется в производство высоко­ производительная оснастка и по вине самих работников моторного цеха. Отделом глав­ ного технолога были спроекти­ рованы, а инструментальщика­ ми изготовлены многошипндедь- ная головка и кондуктор для одновременного проведения че­ тырех операций по сверлиль­ ной обработке выхлопного и всасывающего коллекторов. Эта оснастка предназначена для вертикально-сверлильного станка, который сейчас ис­ пользуется на линии колен­ вала. Но чтобы высвободить этот станок, надо запустить другой, горизонтально - свер­ лильный. А вот этим-то не­ серьезному не хотят заняться ни механик цеха т. Давиденко, ни энергетик т. Беляев, ни зам. начальника цеха т. Пер­ лов. Кстати, запуск станка ни­ каких трудностей не пред­ ставляет. Надо решительнее бороться за внедрение высокопроизводи­ тельной оснастки в производ­ ство и этим самым добивать­ ся неуклонного снижения тру­ доемкости изготовления трак­ тора. А. ТЕРЕХОВ. ст, технолог моторного цеха.