Кировец. 1954 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Кирове ц ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА Ю129(1366) СУББОТА, 30 октября 1954 ». Год издания 11-й Цена 10 коп. Рабочие и работницы, инженеры и техни ки предприятий машиностроения! Расширяй- производство новых машин, приборов и оборудования, повышайте их качество! Настой чиво боритесь за увеличение выпуска тракто ров, автомобилей, комбайнов, сельскохозяйст венных машин и запасных частей! Из Призывов ЦК КПСС к 37-й годовщине Великой __________________ _ __ ______ Октябрьской социалистической революции. СНИЖАТЬ ТРУДОЕМКОСТЬ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ТРАКТОРА Всемерное повышение производительности труда является главным и решающим усло вием дальнейшего под'ема и развития на родного хозяйства. К сожалению, однако, на нашем заводе не выполняется это ре шающее условие. За первые три квартала текущего года производительность труда в среднем по заводу составила всего лишь 90,2 процента к плановой. Серьезным тормозом в борьбе за даль нейший под'ем производительности труда является высокая трудоемкость изготовле ния трактора, превышающая плановую на 62 нормо часа. Почему же столь высока у нас трудоемкость? 06‘ясняется зтс, в пер- % вую очередь, тем, что руководители цехов и некоторых отделов безответственно относят ся к внедрению организационно технических мероприятий, направленных на снижение трудоемкости и повышение производитель ности труда. В цехе шасси, например, сборка узлов трактора производится кустарным способом —с помощью обычных гаечных ключей и отверток. А ведь для этого в цехе были электрические и пневматические инструмен ты, но их разукомплектовала и забросили. Для сборки коробов скоростей был установ лен конвейер. Но вместо того, чтобы произ водить сборку пооперацчонно, с применением пневматических инструментов, попрежнему продолжается кустарщина, По-старинке со бираются и бортовые. Забросили пневма и электро-инструменты на главном конвейере, где сборка машин также производится вручную. Допотопным способом надеваются гусеницы, а и. о. глав ного механика т. Дегтярь не торопится с механизацией этого трудоемкого процесса. Ничего не делается по механизации тран спортировки поковок от молотов к обрез ным прессам в кузнечном цехе. Все эти и другие факты говорят ® том, что начальники цехов тт. Ратинов, Кузне цов, Болдырев, Александров все свое вни мание сосредотачивают на том, как бы се- годня покрыть «дефицит», не заботясь о завтрашнем дне, не заглядывая в перспек тиву. Приведенные выше примеры свидетель ствуют и об антимеханизаторских настрое ниях отдельных руководителей. Запроектированные технологией режимы резания металла до сих пор внедрены на заводе лишь на 35 процентов, а это также ®дна из причин, тормозящих снижение трудоемкости. Повинны в этом и отдел главного технолога, возглавляемый!. Ерма ковым, и цеховые технические бюро, слабо занимающиеся внедрением более эффектив ных режимов резания. Серьезным недостатком является то, что на заводе слабо внедряются расчетно-техни- --т ческие нормы. Вместо предусмотренных нла- ном 55 процентов, внедрено таких норм лишь 33,2 процента. В таких трудоемких цехах, как чугунолитейном и сталелитей ном, еще не внедрено ни одной расчетно- технической нормы. Руководители цехов тт. Фролов и Настушенко и начальники БОТ тт. Сапрыкин и Затонский не занимаются этой важной работой. Перед коллективом завода сейчас стоит боевая задача—за счет внедрения оррани- . .зационно-технических мероприятий и за проектированных режимов резания металла внедрить в IV квартале не менее 60 про центов расчетно-технических норм и на ос- «й- нове этого снизить трудоемкость до преду смотренной планом. Успешное решение этой задачи поможет тракторостроителям резко улучшить работу всего завода. П. СЕМЕНОВ, начальниц отдела труда я зарплаты. в честь 37 годовщины Октября Пять профессий Василия Лосева Комсомолец Василий Лосев учился на токаря. Но когда хорошо овладел этой профес сией, он решил не до вольствоваться достигнутым. Василий стал присматри ваться к работе фрезеров щиков, изучать особенности фрезерной обработки деталей. Вскоре он овладел и этой про фессией и стад работать не хуже других. Потом внимание комсомольца привлёк сверлиль ный станок. Василий и здесь проявил наетойчивость—стал выполнять сверлильные опера ции. Постепенно к этим про фессиям прибавились еще две —шевинговщика и шлифовщи ка. И когда требуется, моло дой станочник становится за любой станок, успешно справ ляясь с заданиями. И неда ром он зарекомендовал себя в четвертом отделении цеха пу сковых моторов как мастер на все руки. К началу октября Василий Лосев выполнил свою годовую норму. Сейчас он несет трудо вую вахту в честь 37 й годов щины Великого Октября и вы полняет норму выработки на 180—200 процентов. Д. ЛЫСЕНКО», член цехового бюро ВЛКСМ. С к а з а н о—сделано Вступая в предоктябрьское соревнование, коллектив сме ны, где мастером т. Гитель- ман (гальваническое отделе ние термического цеха), при нял обязательство перевыпол нить месячное задание на 1 0 процентов. 28 октября коллек тив рапортовал о досрочном выполнении месячной програм мы, а. сегодня он завершает выполнение принятого обяза тельства. Больших успехов в смене добились полировщики тт. Куз нецов и Чернышов, выполнив шие почти по три месячных нормы. Досрочно выполнила октябрь ское задание смена мастера т. Киселевой. Здесь особенно отличился полировщик т. Уваров, который выполнил три месячных нормы. К 29 октября месячный алан завершил весь коллек тив гальванического отделе ния. МЕСЯЧНЫЙ ПЛАН—ДОСРОЧНО Коллектив участка легких прессов прессового цеха, руко водимый т. Башминовым и мастерами тт. Пивоваровым и Пронастияым, выполняя свое обязательство в предоктябрь ском соревновании, досрочио, 29 октября, завершил месяч ное производственное задание. В первых рядах соревную щихся идут штамповщицы Щупушкина Юлия, которая трудится за двоих, Кораблина Александра и Бочарова Варва ра, вырабатывающие около двух норм каждая. ВЫСОКАЯ ВЫРАБОТКА Слесарь Василий Григорье вич Бобров один из передовых рабочих экспериментального цеха. Всегда перевыполняя свою норму выработки в два раза, т. Бобров решил встре тить праздник Октября новы ми успехами в труде. Сейчас он занят на обработке деталей трактора,предназначенного для хлопковых полей, и выполняет в смену до двух с половиной норм. Детали нового трактора обрабатывают молодые токари Виктор Транин и Петр Рома ненко. Они также готовят дос тойную встречу всенародному празднику—выполнятьежеднев но по две нормы для них ста ло правилом. БРАКОДЕЛАМ ВСЕ СХОДИТ С РУК Значительная часть продукции, выпускае мой сталелитейным цехом, отходит в брак, что не только снижает количественные по казатели работы цеха, но и причиняет огром ные убытки заводу. По некоторым деталям брак доходит до 10, 15, а то и 20 процен тов. Следует сказать, что 60 процентов всего брака идет по вине плавильного отделения. Его начальник т. Нагибин вояросами сниже ния брака совершенно не интересуется, не требует от мастеров и сталеваров строжай шего соблюдения технологической дисцип лины при варке стали. Это привело к тому, что второй химанализ металла стал в отде лении редким явлением и все чаще и чаще плавки идут в брак. В октябре, наиример, только за два дня в смене мастера т. Бу бенчика 6 плавок были окончательно забра кованы. А за последние 3 месяца забрако вано 183 плавки! Странно то, что бракоделы в цехе но несут должной ответственности, что к рав нодушию т. Нагибина к вопросам брака проявляется либеральное отношение со сто роны начальника цеха т. Настушенко. Прав да, он не раз пред'являл к нему определенные требования, но т. Нагибин продолжает от вечать... усиленным браком но отделению. Тут, видимо, без более крутых мер не обойтись. Только за третий квартал в брак отошло больше 1300 прояашниковых и серийных звездочек, главным образом, по шлаковым раковинам. Казалось бы, чего проще: по ставить людей для счистки шлака с жидко го металла—и брак был бы почти ликвиди рован. Но этого упорно в цехе делать но хотят. Тов. Нагибин даже не считает нуж ным анализировать причины брака. Он игно рирует такие мероприятия, как проводимые начальником цеха совещания но вопросам брака, разбор брака на площадке и т. д., не считая нужным присутствовать на них. В формовочном отделении цеха много бра кованной продукции выпускает смена ма стера т. Немцева. 22 октября, наиример, половина всех заформованных брусьев под вески была забракована но обвалу, что яви лось результатом слабой набивки верхних полуформ. Где же был мастер, что он делал? Кстати, таких «сюрпризов» т. Немцев пре подносит немало, по этому поводу в цехе выпускались «молнии». А е мастера всё, «как с гуся вода». Безразличие, которое проявляют некото рые командиры производства стальцеха в вопросам снижения брака, тераимым быть не может. Надо потребовать от них полной ответственности за порученное дело. Куйбышевгидрострой. На участие строительства водосливной пло тины. Одна из важнейших задач Брак по таким деталям, как стакан под шипника, корпус отводки, стакан шаровой опоры, гайка конической шестерни в третьем отделении цеха шасси систематически пре вышает допустимый. Объясняется это тем, что мастера тт. Копейкин и Комаричев не достаточно оказывают техническую помощь станочникам, слабо контролируют их рабо ту. Нередко брак получается из-за неудов летворительной наладки станков. Многое может и должен сделать по снижению бра ка технолог участка т. Петунии, но он не проявляет в этом деле инициативы. Резко снизить брак на участке—одна из важнейших задач командиров производства, всего коллектива.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz