Кировец. 1954 г. (г. Липецк)

<*■ % Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Кировец ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА №125(1362) ЧЕТВЕРГ, 21 октября 1954 *. Год издания 11-й Цена 10 коп. За конкретную, целеустремленную, действенную агитацию Политическая агитация яв­ ляется могучим оружием в борьбе за успешное выполне­ ние производственной програм­ мы, в деле коммунистического воспитания трудящихся. Но как устная, так и наглядная агитация будет тогда наибо- В цехе нормалей умело ис­ пользуется стенная печать в борьбе с недостатками в рабо­ те, за укрепление трудовой дисциплины. Однако нередко политиче­ ская агитация в цехах носит отвлеченный характер, мало Предоктябрьское социалистическое соревнование лее действенной, если вопросы'бывает связана с конкретны- теории, политики Коммунисти­ ческой партии и Советского правительства агитатор тесно связывает с жизнью, с прак­ тическими задачами, стоящими перед коллективом нашего за­ вода, перед цехом, производст­ венным участком. Например, говоря о значении мероприя­ тий партии и правительства по крутому подыму сельского хозяйства, агитатор дол­ жен довести до сознания каж­ дого тракторостроителя, что на коллектив нашего завода, на каждого работника возло­ жена большая ответственность за обеспечение сельского хо­ зяйства тракторами и запас­ ными частями. Агитатор дол­ жен быть организатором масс яа успешное претворение в жизнь решений партии ,и пра вительства. Партийные организации це­ хов и отделов накопили нема­ лый опыт в агитационно-мас­ совой работе, и необходимо шире использовать его в борь­ бе за преодоление отставания завода, за успешное выполне­ ние государственного плана 1954 года. Все средства уст ной и наглядной агитации ми задачами или бывает не оперативной. Например, в це хе шасси показатели работы смен и отделений отража­ ются на досках с опозданием на 2—3 дня, а в кузнечном цехе до последнего времени висел плакат, призывающий выполнить.. сентябрьский план. В цехах моторном, пус­ ковых моторов, шасси, в куз нечном не используется на­ глядная агитация на участках, выпускающих важнейшие де­ тали, от которых зависит вы­ полнение плана по выпуску тракторов и запасных частей. Почему на рабочих местах нет наглядной агитации, указы­ вающей рабочему на его кон­ кретные задачи, говорящей о том, что такой-то рабочий, бригада ила смена досрочно завершили производственные задания? В кузнечном цехе немало нарушителей трудовой дисциплины, но их проступки не критикуются ни в устной, ни в наглядной агитации. Слабо используются средства политической агитации в борь­ бе с производственным бра­ ком, за экономию и бережли­ вость, в деле распространения П ередовики ц е х а ш а сси Д. И. Савельев—один из лучших сверловщиков первого отделения цеха шасси. Занят он на обработке кронштейнов рамы, всегда внимательно следит за работой станка, беспокоится о своевременной заточке сверл. Эго помогает ему до минимума уплотнять свой рабочий день. Выполнять в смену две с половиной нор­ мы—для него стало правилом. Включившись в иредоктябрь ское социалистическое сорев­ нование, сверловщик принял на себя повышенное обяза­ тельство. Выработка его часто превышает три нормы, а иног­ да и больше. Качество обрабо­ танных им деталей всегда по­ ручает хорошую оценку. ! Высокопроизводительно ра- | ботает токарь этого же отде- |ленпя С Втстриков. Благода­ ря уплотнению рабочего дня он выполняет ежедневно по три нормы п более. В два с половиной раза перекрывают нормы выработки фрезеровщик Я. Сергеев и сверловщица А. Боева. В третьем отделении не ме­ нее двух с половиной норм каждая выполняют сверловщя ца М. Мещерякова и фрезе­ ровщица М. Сапронова. Этого они добиваются благодаря своевременной подготовки ра­ бочих мест, правильной эксплу­ атации станков. Р. ПЕТРОВСКАЯ. Итоги соревнования за сентябрь Завком профсоюза и дирек ция завода подвели итоги со­ циалистического соревнования цехов 5 а сентябрь. Ввиду того, что ни один из основных це­ хов не выполнил условий со­ ревнования, первое место ни­ кому не присуждено. Второе место присуждено (начальник т. Качур, секре­ тарь парторганизации т. Во- робьев.предцехкома т.Новиков). Отмечена хорошая работа цеха пусковых моторов. Первое и второе места сре­ ди вспомогательных цехов ни­ кому не были присуждены, так как ни один цех не выполнил коллективу термического цеха | условий соревнования. У с п е х и м ол оды х с т а н о ч н и ко в У сверловщика моторного цеха комсомольца Василия Лукина стадо правилом при­ ходить на работу пораньше, интересоваться, какие детали особенно нужны на сборку и в каком количестве. С гудком он включает свой станок и все 480 минут старается ис­ пользовать в дело. Норму он выполняет на 250—300 про­ центов. Так же поступает сверлов­ щик Дмитрий Самохин, обра­ батывающий корпусы масло- до фильтра и выполняющий двух норм. Хорошо организует свое ра­ бочее место токарь Клавдия Рыбина. Ежедневно она обра­ батывает втулок головки бло­ ка в полтора раза больше, чем нужно но норме. Большую помощь в ритмич­ ной работе станочникам ока­ зывают слесари службы меха­ ника Николай Клепиков, Па­ вел Деев, Николай Бунчиков, злектрослесари Александр Ла­ зарев и Александр Некрасов. должны быть направлены на I опыта передовиков решение этой важнейшей за-_ Агитационно-массовая рабо- ,за­ дачи. Можно привести немало при­ меров, когда агитаторы умело используют эти средства в борьбе за выполнение плана, в воспитании людей. Агитатор термообрубного отделения чу­ гунолитейного цеха т. Соко лов в своих беседах с рабочи­ ми подчеркивает их большую роль в деле крутого аод'ема сельского хозяйства, он под­ сказывает, что надо практи­ чески сделать, чтобы давать сельскому хозяйству больше тракторов н запчастей. Уча­ сток, возглавляемый т. Соко ловым, успешно справляется с производственными заданиями. та не терпит формализма, ша­ блона, трафарета. Она должна быть живой, оперативной, це леустремленной, направленной на решение практических за дач, стоящих перед заводом. Раскрывая перед трактора строителями перспективы ком­ мунистического строительства, агитаторы должны указывать на их конкретные задачи Связывая политику партия и правительства с практически­ ми задачами заводского кол лектива, партийные организа­ ция должны повышать роль устной и наглядной агитации в борьбе за успешное выпол­ нение государственного плана. Хорошие Многие рабочие участка ра­ диаторов для самоходных ком­ байнов, борясь за достойную встречу всенародного праздни­ ка, добиваются хороших ре­ зультатов. Особенно хорошо организовали свою работу сборщики радиаторов тт. Бело­ усов, Пронин и Животиков. Каждый из них систематиче­ ски перевыполняет норму вы- результаты работки, а 15 октября уже.за первую половину смены слеса­ ри выполнили по 150 процен­ тов нормы. Передовиками соревнования здесь являются также оцин­ ковщики тт. Старцев и Гонча­ ров, выполняющие до полуто­ ра норм ежедневно. Ф. ПОТАПОВ, мастер участка. В борьбе за повышение выработки Крестовины, опоры, рычаги и другие детали трактора об­ рабатывает фрезеровщица тре­ тьего отделения цеха пуско вых моторов Мария Разбирана, Перед началом работы девуш- когором закреплена деталь, и острые грани инструмента вре­ заются в металл. Проходит две минуты, и крестовина об­ работана. А по норме на опе рацию нужно затратить около ка проверяет наладку своего;трех минут. Так за счет уве- станка, за советом по фрезе- личения подача девушка доби- ровке деталей обращается к вается выполнения принятого мастеру. Инструмент у неё в честь праздника Октября всегда своевременно заточен и обязательства, вырабатывая за находится под рукой. .. Быстро вращается фреза. Ловкими движениями Мария передвигает стол станка, на смену но 160—170 процентов нормы. —Можно ли еще увеличить выработку? —Можно,—говорит Мария. —Видите, мне приходится за­ готовки брать с пола, а если рядом со станком поставить небольшой стол, за деталями не пришлось бы нагибаться, за смену я сэкономила бы ми­ нут 15—20. Начальнику отделения тов. Воронцову надо учесть замеча­ ние станочницы и создать ус­ ловия для дальнейшего повы­ шения выработки. С. ВАСИЛЬЕВ. БОЛЬШЕ СТАЛЬНОГО ЛИТЬЯ МЕХАНИЧЕСКИМ ЦЕХАМ! Киевские станки КИЕВ. На станкостроитель­ ном заводе имени Горького принят к серийному нроизвод- Все операции по изготовле­ нию деталей, за исключением установки заготовок, пол- ству новый шестешаиндельный ностыо автоматизированы. По токарный полуавтомат. Станок своей производительности но предназначен для изготовла-;вый агрегат заменяет пять— ния сложных деталей на пред-!шесть обычных токарных приятиях автотракторной, ша­ рикоподшипниковой промыш­ ленности и заводах сельскохо­ зяйственного машиностроения. Агрегат обрабатывает одновре­ менно шесть деталей различ­ ными режущими инструмента­ ми. станков. В текущем году киевские станкостроители освоили вы пуск восьми новых тииов вы сокопронзводительных автома­ тических и полуавтематиче ских агрегатов. Ежедневно сталелитейный цех недодает много литья в механообрабатывающае цеха. Образовавшаяся большая за­ долженность по звездочкам пропашного и серийного трак­ тора, каткам и некоторым дру­ гим деталям чувствительно от­ ражается на работе всего за­ вода. Причин отставания стале­ литейщиков много, среди них есть и внешние, и внутренние. К первым можно отнести от­ сутствие долгое время ферро­ марганца, в чем всецело по­ винен отдел технического снаб­ жения (начальник т. Озчпнна ков). Большим тормозом в ра­ боте является то, что по вине работников бюро внешней приемки нередко в цех проса­ чивается шихта с примесью чугуна. Эго не только задер­ живает плавки, но и резко снижает качество металла. Справедливые претензии нред'являют сталелитейщики и к руководителям цеха внут­ ризаводского транспорта. В самом деле, нередко в термо­ обрубном отделении скапли­ вается много готовой продук­ ции, но вывезти ее не на чем. Сейчас, например, большое количество траков и много других деталей лежат в отде­ лении, но их вывозка затяги­ вается. Все это, безусловно, мешает в работе коллектива цеха, и надо принять самые реши­ тельные меры к тому, чтобы устранить эти помехи. Однако немало есть причин неудовлет­ ворительной работысталелитей­ щиков, в которых новинаы са ми руководители цеха. Нередко графак выпуска продукции срывается по вине плавильного отделения. Здесь часты выходы из строя пла­ вильных печей, уже в термо­ обрубном отделении много от­ ливок бракуется, так как об наруживаются серьезные на­ рушения технологии, допущен­ ные во время плавки. Особен­ но все это присуще сменам старшего мастера т. Боева и мастера т. Рубенчика. Тов. Боев плохо следит за обору­ дованием, не учит людей пра­ вильному обращению с печа­ ми. Мастер т. Рубенчик сквозь пальцы смотрит на многочи­ сленные случаи нарушения технологической дисциплины, игнорирует важнейший метод предупреждения брака—свое­ временный анализ жидкого ме­ талла. В результате в немока­ зывается или завышенный или заниженный процент углерода. Наблюдаются значительные перебои в работе формовочного отделения. Частично они обг­ оняются неравномерной пода­ чей формозочиой земли из зем- лепраготовительнога отделения (начальник т. Пестриков), не­ оперативной работой ремонтни­ ков (механик отделения т. Гу­ ров). В самом формовочном отделении много лучшего же­ лает организация труда. Администрации цеха (на­ чальник т. Пастушенко) надо более решительно требовать от командиров производства от­ ветственности за порученное дело, за ритмичную работу каждого участка.