Кировец. 1954 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Кировец ГАВЕТА П1РТК0ЖА, Щ РВЩ Н I 8АВК0Щ 1ИШЩОГО «РАХТ0РН0Г0 8АВ01А Л 120(1357) СУББОТА, 9 октября 1954 ». Год издания 11-й Цена 10 коп. Делом подкреплять обязательства в предоктябрьском соревнования Приближается всенародный праздник — 37-я годовщша Великой Октябрьской социа листической революция. Мял лионы трудящихся нашей стра ны готовят достойную встречу этой знаменательной дате, до биваясь замечательных трудо вых успехов в предоктябрьском социалистическом соревнова нии. Отвечая на призыв инициа торов предоктябрьского сорев- . новааия в нашей области—ме таллургов Новодииецкого заво да,—тракторостроители обяза лись выпустить к празднику десятки машин сверх алана, досрочно выполнить 1 0 -месяч ный план по запасным частям, повысить проязводительносгь труда на 2 0 процентов и сни зить себестоимость не менее чем на 17 процентов против прошлого года. Приняты так же и другие обязательства. Выполнять эти обязатель ства-долг чести, священная обязанность всего заводского коллектива перед Родиной. И можно привести немало при меров, говорящих о том, как передовые люди завода стре мятся неуклонно повыша!Ь производительность своего труда, больше давать продук ции, чтобы придти к праздни ку с хорошими трудовыми по дарками. Дружно работает, например, коллектив ремонтно- литейного цеха. Перевыпол нив сентябрьское задание, он и сейчас опережает график, ©охни рабочих завода выраба тывают по полторы—две нор ^ и ы в смену. Среди них тока- ри цеха пусковых моторов тт. Мочалин, Яковлев, долбежви- ца т. Кривецких, формовщика сталелитейного цеха тт. Сит ников и Пономарева и многие другие. Однако итоги работы завода в первой декаде октября вы зывают серьезную тревогу за судьбу плана. Руководители ряда цехов снова допустили значительное отставание от графика. Особенно неудовле творительно работают заготови тельные цеха. Не обеспечивая ■ многими заготовками механи ческие цехи, они тем самым тормозят работу эгях цехов, мешают участникам пред октябрьского соревнования выполнять принятые обяза тельства. Иячем нельзя оправдать от ставание сталелитейного и чу гунолитейного цехов. Они обеспечены всем для того, чтобы не только выполнять, I но а перекрывать ироизвод- \ ственаые задания. Однако на чальника этих цехов тт. Пас- тушенко и Фролов, их заме стители и руководители про изводственных участков не ведут настойчивой борьбы за неуклонное соблюдение графи ка выпуска продукция, за вы полнение принятых обяза тельств. Очень много литья отходит в брак. Бывают про стои из за неподготовленности рабочих мест, из-за производ ственных неполадок. Все это снижает производительность труда, Из-за неудовлетворительной организации производства со стороны командного состава отстают цехи прессовый (на чальник т Пузыревич), нор малей (начальник т. Панчен ко). У них также все есть для ритмичной работы, но эти возможности плохо исполь зуются. Справедливые претен зии аред‘являют работники механических цехов к руко водству кузнечного цеха, ко торый не обеспечивает их многими заготовками. Неповоротливость проявляют в деле обеспечения завода ввпомогательиыми материала ми работники отдела снабже ния. Куда, например, годится, чтобы в цехах срывался гра фик из-за отсутствия раство рителя иди проволока? Принятые коллективом заво да обязательства в пред октябрьском соревновании на лагают серьезную ответствен ность на каждого работника и в первую очередь на команд ный состав. Надо мобилизо вать все сила и средства на то, чтобы эти обязательства были выполнены. Рекорд бригады тов. Тушина Бригада кузнецов кузнечно го цеха в составе бригадира т. Тушина, подручного кузне ца т. Иванова и нагревальщи ков тт. Сгатникова и Попова, .^.включившись в предоктябрь ское соревнование, изыскивает новые резервы повышения про изводительности труда. 6 ок тября бригада добилась ре кордной выработки на штам повке втулок 31578, огштам повав 1160 деталей в смену, при норме 360 штук. 7 октяб ря, несмотря на задержки ири переналадке штампа, бригада на штамповке других деталей выполнила сменную норму на 208 процентов. Этот успех достигнут в ре. зультате того, что нагрев за готовок на одну машину про изводился в двух печах, а также в результате хорошей подготовки рабочего места и дружной работы всех членов бригады. ТРИБУНА ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА ПОВЫШАЕМ ВЫРАБОТКУ, СНИЖАЕМ БРАК Рассказ бригадира формовщиков чугунолитейного цеха В. К У Н И Ц Ы Н А В начале этого месяца наша бригада брала на се бя социалистические обяза тельства в честь 3 7 -й го довщины Великой Октябрь ской социалистической ре волюции. К этому времена, за истекшие 9 месяцев, мы завершили выполнение сво ей годовой нормы. Имеем хорошие показатели и по снижению брака. Так, в сентябре, например, при лимите 3 процента у нас брак составлял лишь 1 ,9 процента. Единодушное мне ние членов бригады—встре тить праздник Октября по- вышевяем производительно сти труда еще на 5 процен тов а снижением брака на 1 0 процентов по сравнению с существующим. В бригаде—5 человек: я, Алексей Шкатов, Николай Покачалов, Екатерина Лео нова п Надежда Куликова. Успех в нашей работе во многом предопределяет сла женная работа всех членов бригады, товарищеская вза имопомощь. Каждый формов щик глубоко сознает, что отставание одного члена бригады нарушает ритм ра боты всего коллектива и поэтому делает все возмож ное, чтобы не подвести то варищей. Раньше при даже незна чительных неполадках ма шины и механизмы иодолгу простаивали, так как в каждом таком случае мы вызывали ремонтников. Но разве мелкие нетоладкп нельзя устранять самим? * Можно, и когда стала это делать, много сэкономили времени. Наряду с этим улучшила уход за оборудо ванием а тем самым обесие- чили его высокопроизводи тельную работу. Бригада формует разные детали. Наиболее сложная из них—барабан фрикцио на. Еще в прошлом году поч ти каждая вторая отливка отходила вбрак по подутости. А ведьэти деталиидут также в запасные части. Бригада повела решительную борьбу за снижение брака. По со вету специалистов мы при менила дополнительную нне- ) вматичаскую трамбовку ни жних полуфэрм и удаление лишней земли ножом. По средством специальных не- - рвносшх лампочек тща тельно проверяем качество формовки каждой иолуфор- мы. Я сам часто бываю на выбивке, в термообрубном отделении на разборке бра ка, стараясь выяснить при чины его возникновения. В бригаде установилось правило: даже при самой незначительной неисправно сти в оборудовании не про изводить формовку до тех пор, пока неполадки не бу дут устранены. И это не только является замеча тельным профилактическим мероприятием по предупре ждению брака, но и поедот- вращает преждевременный износ оборудования, круп ные поломки, а, следователь но, и длительные простои. Надо сказать, что и про изводственные мощности, и накоиленный бригадой опыт позволяют нам выдавать про дукции значительно больше, нежели мы выдаем сейчас. Рост производительности труда сдерживает нехватка оаок, которые мы получаем из модельного цеха. И не нередки дна, когда в общей сложности час, а то и два мы вынуждены простаивать. А главный металлург заво да т. Антонов, зная обо всем этом, почему-то занял позицию невмешательства. Сейчас бригада успешно борется за претворение в жизнь своих предоктябрь ских обязательств. Передовики предоктябрьского соревнования Высокими производственны ми показателями решил встре тить 87-ю годовщину Октября коллектив смены мастера тов. Кафанова (фэрмовочное отде ление сталелитейного цеха). И свое решение он подкрепляет делом. Смена ежедневно пере выполняет задзния, формуя опок в полтора—два раза боль ше предусмотренного планом. Наиболее высокой выработ кой отличаются формовщики, руководимые бригадирами тт. Курдюковым и Бугаковым, вы полняющие ао две нормы и более в смену. Передовиками соревнования в бригадах яв ляются формовщицы тт. Маля- !нова, Ивашкова и Соломыхина. За повышение производи тельности труда настойчиво борются многие рабочие стерж невого отделения. Например, обработчица стержней т. Мань- шина в сентябре выполнила норму на 186 процентов, а сейчас ее выработка доходит до 2 0 0 - 2 1 0 процентов нормы в смену. На 10 процентов воз росла в октябре выработка стерженщицы т. Сергеевой. В термообрубном отделения тон в предоктябрьском сорев новании задают термист т. 1 унев, выполняющий более двух норм, и заточник т. Ов чинников, который вырабаты вает по полторы нормы и боль ше. А. ЗАТОНСКИЙ, начальник цехового бюро организация труда. ЗА Р И ТМ И Ч Н УЮ РА БО ТУ ВСЕХ ЗВЕНЬЕВ ПРОИЗВОДСТВА ! К ЧЕМУ ВЕДЕТ НЕОПЕРАТИВНОСТЬ Несмотря на допущенное большое отставание в выпуске тракторов, многие цехи, осо бенно заготовительные, ряд производственных участков про должают работать неритмично, срывают график сборки машин. С начала октября не собра но и половины шасси, преду смотренных графиком.Наряду с неоперативностью, проявляе мой руководителями цеха шас си, сборку этого важнейшего узла трактора сдерживает не распорядительность руководи телей других цехов. В начале месяца, например, на сборку шасси не было подано много лонжеронов. В прессовом цехе, где проходят обработку эти детали (обрубка, приварка, сверление отверстий), есыла лись на то, что нет заготовок —швеллеров. Оказалось, что начальник отделения загото вительного цеха т. Аргунов просто не позаботился своевре менно о том, чтобы на его участке были швеллера и про изводился их раскрой. «Недо смотрел»это дело и начальник заготовительного цеха т. Муч ной. И вот ждали прессовщи ки, ждали в цехе шасси. Сбор ка рам срывалась. В цехе шасси нередки бы вают простои станков из-за нерадивого к нам отношения. Особенно неблагополучно в четвертом отделении, где да же новые бесцентро-шлифо- вальвые станки находятся в таком запущенном состоянии, что то и дело выходят из строя. В результате срывает ся обработка осей. Дирекция завода вынуждена была прив лечь начальника этого отде ления т. Чернова к строгой административной ответствен ности за нерадивое отношение к оборудованию. Однако сборка шасси неред ко задерживается и тогда, когда прессовый цех обеспечен заготовками. А это потому, что отсюда поставляют сбор щикам или только правые лон жероны, или только левые. В результате вереницы шасси стоят из за этого некомплект ными, не поступают на глав ный конвейер, где их ждут... С начала месяца в цех нор малей поступают в мизерном количестве заготовки наконеч ников трубкимаслофильтра,бол тов сапуна и бортовой переда чи, штифтов пружины и др. Этими заготовками не обеспе чивает кузнечный цех (началь ник т. Александров). Большие претензии пред'яв- ляют работники механических цехов и к чугунолитейщикам, которые также с задержкой подают заготовки. Все это создает серьезную тревогу за выполнение плава сборка трак торов. Необходимо повести реши тельную борьбу за ритмич ность. Каждый случай срыва графика должен рассматри ваться как чрезвычайное про исшествие, а виновники срыва должны получать по заслугам.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz