Кировец. 1954 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Кировец ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА 1ИПЕЦК0Г0 ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА Ж 1 03 (1340) ВТОРНИК, 31 августа 1954 г. Год издания 11-й Цена 10 кои. СИЛЯ ОБЩЕСТВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ Г " 'Ш -Ж В период постепенного пе­ рехода от социализма к ком­ мунизму коммунистическое Бо­ епитание советских людей яв­ ляется одной из важнейших задач. Все средства воспита­ ния должны быть исаользова- ны в борьбе за полное преодо­ ление пережитков капитализ­ ма в сознании людей, в борь­ бе с предрассудками и вред­ ными традициями старого об­ щества. Ё своем преобладающем большинстве наш заводской коллектив состоит из трудо­ любивых людей, честно отно­ сящихся к выполнению своего долга перед Родиной. Однако в этом, в основном здоровом коллективе есть отдель­ ные люди, которые еще не избавились от пережитков прошлого, выражающихся и в недобросовестном отношении к труду, и в недостойном пове­ дении в быту, в обществен­ ных местах, в пьянстве, ху­ лиганстве и т. д. Все эта пе­ режитки капитализма в соз­ нании отдельных людей не отмирают сами по себе. Для их преодоления необходимо неустанно повышать полити­ ческую сознательность и куль­ турный уровень трудящихся, воспитывать советских людей в духе коммунизма. Огромное значение в воспи­ тательной работе имеет обще­ ственное воздействие. Средства его разнообразны: обсуждение проступка того или иного ра­ ботника на собрании того кол­ лектива, где он работает, кри­ тика в печатных и стенных газетах, в сатирических лист­ ках и т. д. I там, где широ­ ко используются эти сред­ ства, борьба против пережит­ ков прошлого в сознании - людей ведется успешно, лю ци, допускавшие те иля иные проступки, исправляются. Однако некоторые профсоюз­ ные и комсомольские органи­ зации завода сплошь и рядом проходят мимо фактов нару­ шения трудовой и технологи­ ческой дисциплины, небрежно­ го отношения к оборудованию, фактов иьянства и хулиганст­ ва, не создают вокруг таких проступков общественного мне­ ния. Например, в цехе шасси станочники Жильцов, Душкин, Трухачев а другие но своей халатности нередко загоняли в брак много деталей, станоч­ ники Негробова и Соломенцвв проявляют небрежность в со­ держании вверенных им стан­ ков. Но цеховой комитет проф­ союза, возглавляемый т. Хо- мутинниковым, и профорги участков не сочли нужным об­ судить их поведение на рабо­ чих собраниях. В моторном цехе ни цехком (председатель т. Усов), ни профорги также не создают общественного мнения вокруг нарушителей трудовой дисциплины. Цехком сталели­ тейного цеха (председатель т. Федюнин) не поставил на об­ суждение рабочего собрания прогульщиков, не вышедших на работу на церковный пра­ здник. В цехкоме сочли дос­ таточным, что администрация цеха наложила на прогульщи­ ков взыскание, а после этого, мол, не стоит обсуждать их проступки в коллективе. Пос­ тупать так—-значат недооце­ нивать силу общественного воз­ действия. Долг всей заводской обще­ ственности — вести неприми­ римую борьбу за преодоление пережитков капитализма в соз­ нании людей. Устранить помехи в борьбе за под‘ем производительности Слова и дела руководителей стальцеха По заказу тракторных заводов КУЙВЫШВВ. Средневолж- ский станкостроительный за­ вод изготовил первую партию новых резьбетокарвых стан­ ков. Как показали испытания новых станков, производитель­ ность их в полтора-два раза выше производительности резь­ бофрезерных станков. Вместо фрез из дефицитной быгтроре- Поездка в Минск Молодые рабочие Харьков• ского тракторного завода выс­ тупили инициаторами соцяа- листического соревнования за повышение производительности труда каждым рабочим. Моло­ дежь ирессового цеха в июле этого года достигла уровня производительности труда, на­ меченного на конец пятилетки. Коллегия Министерства ав­ томобильного, тракторного и сельскохозяйственного маша- нострвеная СССР одобрила ао- -1 жущвй стали на резьботокар­ ных станках установлены рез­ цы, оснащенные пластинами из твердого сплава. Расход средств на режущий инстру­ мент сокращается примерно в десять раз. Новые станки изготовлены но заказам Липецкого и Челя­ бинского тракторных заводов. Москва. В се со ю зн ая сельснохозяй- с т аенпа я в ы * т аена. На снимке: у ч а с т н и ки вы ст авит и» З а б у г с н о г о р а й о н а Л ьвовсной о б ­ л а с т и гл а вн ы й а гр он о м Б елзоной М Т С Н . С . Щ ер б и н а , зве н ье вая н в л - х о з а и м е н и Ш е вче н ко М . Я Ф ога и зве н ь е в а я к о л х о з а „ Б о л ь ш е в и к“ Е . О. М ельн ин о см а т ри ва ю т по се вы овен- л ы . Ф от о В. А ки м о в а П ресснлиш е ТАСС ВЫСОКАЯ ВЫРАБОТКА СТАНОЧНИЦ Многие рабочие четвертого отделения моторного цеха ус­ пешно борются за повышение производительности труда, уве­ личение выпуска продукции. Вот многостаночница фрезеров­ щица Шкодина. У нее даром не пропадает на одна минута рабочего времени— все исполь­ зуются в дело. Стаиочница об­ рабатывает шатуны н ежеднев­ но выполняет норму выработ­ ка на 190—200 процентов. Хорошо работают шлифов­ щицы тт. Мещерякова и Ми­ тина. Первая обрабатывает распределительные щиты и крышки к ним, вторая - рас­ пределительные валы. Выра­ ботка каждой из них дости­ гает 160— 180 процентов нор­ мы. В работе всех этих трех де­ вушек есть много общего. Они не допускают брака в работе и показывают пример хозяй­ ского отношения к оборудова­ нию: систематически убирают станки, своевременно смазы вают их. Н. КАТРУК, начальник отделения. Месяц тому назад комсо­ мольско-молодежная бригада формовщиков первого конвейе- ра^сталелитейного цеха т. Бо­ бровского приняла на себя по­ вышенные обязательства, на­ правленные увеличение выпуска продук­ ции на существующей произ­ водственной площади, на улуч­ шение качества литья. Члены бригады внесли больше 10 предложений организационно- технсческого порядка, прове­ дение в жизнь которых и дол жно было обеспечить выпол­ нение принятых обязательств. Надо сказать, что руководи­ тели цеха, начальник т. Па- стушенко на словах весьма охотно поддержали инициати­ ву молодых формовщиков. Она пообещали принять все меры к тому, чтобы быстрее реали­ зовать предложенные меропри­ ятия, оказывать всяческое со­ действие бригаде. А на деле? На деле бригада почти никакой поддержки не получает. Формовщики, как правило, перевыполняют нор­ му выработки, добиваются снижения брака, однако тех высоких показателей, которые они цриняди на себя, добить­ ся не могут. Это и понятно. Ведь из 12 намеченных ими мероприятий администрация цеха помогла осуществить... только одно. Не пущен эпрон-конвейер. А срок истек еще 10 августа. Руководители цеха не прояв­ ляют настойчивости где сле­ дует и тем самым иод спудом остается большой резерв но­ на значительное <вышения производительности труда. Одно из мероприятий предусматривало закрепление за формовщиками специаль­ ной бригады слесарей для ква­ лифицированного и быстрого устранения неполадок в обо­ рудовании. Чего, казалось бы, проще! Однако прошел месяц, а кроме пустых обещаний формовщики ничего не полу­ чают. И, ка к и прежде, на ремонт оборудования уходит много лишнего времени, про­ стои значительно снижают вы­ работку членов бригады. Одна из серьезнейших при­ чин того, что часть литья от­ ходит в брак, является сме­ щение опок. Повинны в этом работники модельно-опочного хозяйства. Но на все замеча­ ния формовщиков они попро­ сту не реагируют. Несвоевре­ менно также устраняют полом­ ки моделей. Такая позиция руководи­ телей цеха и работников мо- дедьно-оиочного хозяйства к вопросу увеличения выпуска продукции крайне удивляет. И. СУХОРУКОВ, секретарь цехового бюро ВЛКСМ. Простои, которых можно было избежать С утра 31 августа фрезеров­ щик 6-го отделения цеха шас­ си т. Барбашин попытался за­ менить в кладовой фрезу 939668. Ему предложили на выбор две фрезы, но ни одна из них не была заточена. — Привычная история, — говорит т. Барбашин,—Еже­ дневно больше стоишь, чем работаешь. А ведь я обслужи­ ваю 4 станка и обрабатываю важнейшие детали—шестерни. Как раз в это время в кла­ довую из инструментального цеха поступили две фрезы. Но радость станочника была преж - девременной. Они оказались неправильно заточенными. —И не такое бывает,—го­ ворит начальник шестого от­ деления т. Канатов.—В про­ шедшую субботу почти все 8 часов у меня в первой смене простояли б станков из-за от­ сутствия сверл 03 И608. Эта сверла в ЦЙС е были, но на­ чальник бюро инструменталь­ ного хозяйства цеха т. Мохов, к которому я обращался, не принял мер к их получению. И. ГРИГОРЬЕВ. ИСПОЛЬЗОВАТЬ ВСЕ РЕЗЕРВЫ ПРОИЗВОДСТВА чин молодежи и наметила ме­ ры ио широкому распростра­ нению передового опыта.' В частности, было решено пос­ лать бригаду харьковчан на Минский тракторный завод. Группа молодых новаторов ХТЗ выехала в Минск. В сос­ таве делегации харьковчан— молодой инженер Евгений Са­ жан, зубофрезеровщаца прес­ сового цеха комсомолка Тама­ ра Заипчукозская, слесарь Иван Ткачев в другие. Обеспечить работу оборудования завода— такова задача коллектива ре­ м онте механического цеха. Моя работа очень сложна и интересна. Приходится делать все: от простейшего болтика дв сложнейших многозаходаых червячных механизмов. Для повышения производи­ тельности труда должны быть использованы все производст­ венные резервы. Раньше я не придавал зна­ чения тому, что инструмент в тумбочке свален кучей ,а ока­ зывается и здесь нужен поря­ док. Сейчас я складываю весь инструмент в строгом порядке. Мне теперь не приходится зат­ рачивать время на аоаска рез­ ца, или ключа резцедержателя. Разный инструмент имеет у I меня свое, определенное место, расположен на виду, иод ру­ кой. Для сохранения этого порядка заточку резцов произ­ вожу обычно после окончания смены, тщательно готовлю все необходимое для работы сле­ дующего дня. Для установки резца строго по центру я имею набор про­ кладок от 0,5 миллиметра до 5 миллиметров, который лежит у меня на видном маете. К то­ му же ходовые резцы после работы снимаю и кладу вмес­ те с прокладками. Если мне нужно заменить подрезной резец на проходной, осторожно подвожу его к де­ тали или заготовке (когда де­ таль или заготовка не вра­ щается), делаю продольную ряску и по этой риске ставлю другой резец. Все это освобождает от замеров про­ кладок и резца до высоты центров, экономит много вре­ мени. Кроме того, но риске можно установить правильно любой резец. В ключе для резцедержате­ ля вместо четырех граней сде­ лал восемь. Эго делает ключ ‘ намного удобней и значитедь- 1но сокращает время на закру­ чивание болта резцедержате­ ля. В результате, несмотря на то, что приходится в основ­ ном выполнять штучные зака­ зы, время на подготовку со­ кращено у меня до минимума. Намного ускоряют работу отрезные резцы с пластинка­ ми твердого сплава с шири­ ной от пяти до десяти милли­ метров. Например, часто при­ ходится делать наружные вы­ точки в шестернях. Врезаюсь узким резцом обычно ручной подачей. Если металл дробит­ ся, режу в разбежку. Потом режу широким резцом. При этом скорость резания в не­ сколько раз больше, чем при работе быстрорезом. Так, при диаметре заготовки 100 мил­ лиметров даю станку 400 обо­ ротов в минуту, и резец с ох­ лаждением успешно выдержи­ вает нагрузку. Все эхо дало мне возмож­ ность выполнять производст­ венные задания на 180—200 процентов. п. КУЛЬПИН, токарь ремонтно-механического цеха Алтайского тракторного завода.