Кировец. 1954 г. (г. Липецк)

.ч Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Шровт ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВ ЬТА № 10(1247) СУББОТА, 23 января 1954 г. Год вдаш 11-; Цена 10 коп. .— УЛУЧШАТЬ КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ ЗАВОДА В прошлом году коллектив нашего завода успешно спра­ вился с выполнением годового плана по количественным по­ казателем. Выпуск товарной и валовой продукции был значи- тельно увеличен по сравнению с 1952 годом. Однако работа каждого пред­ приятия, цеха и участка оце­ нивается не только по коли­ чественным показателям, но и по качественным. К сожале­ нию с последним у нас далека зде не благополучно. В ми­ нувшем году завод не выпол­ нил плааовых заданий как по себестоимости продукции, так и по производительности тру­ да. А ведь известно, что сни­ жение себестоимости и рост производительности труда име­ ют решающее значение для улучшения материального бла­ госостояния советского наро да. Основными виновниками не­ выполнения заводом каче­ ственных показателей в прош­ лом году являются цехи чу­ гунолитейный, сталелитейный, моторный и шасси. В этих цехах были допущены огром­ ные перерасходы по себестои­ мости, главным образом из-за чрезмерно высокого производ­ ственного брака. Перерасходо­ вался также фонд зарплаты. Большие потери допускались по вине работников отделов технического снабжения я смежных производств. Руко­ водители этих цехов и отделов тт. Фролов, Пастушенко, Гле­ бов, Филькин и другие мало вникали в экономику произ­ водства, не вела настойчивой т-борьбы за соблюдение режима 'э к о н о м и и . В этом году перед завод­ ским коллективом поставлены новые, большие задачи по уве­ личению выпуска тракторов, запасных частей к ним, а так­ же товаров широкого потреб­ ления. Вместе е этим мы должны добиться значительно­ го повышения производитель­ ности труда и снижения себе­ стоимости продукции. Резко улучшить качествен­ ные показатели, добиться рен­ табельности в работе—одна из важнейших задач тракторо­ строителей. А для этого наши хозяйственные руководители, командиры производства, пар­ тийные и профсоюзные орга­ низации цехов и отделов должны глубже вникать в эко­ номику производства, во-время устранять причины, способ­ ствующие повышению себе­ стоимости, решительно бороть­ ся против бесхозяйственности и расточительства. Решающим условием сниже­ ния себестоимости продукции является рост производитель­ ности труда. А для этого на­ до правильно использовать имеющуюся у нас богатую технику, механизировать тру­ доемкие процессы, правильно организовать труд рабочих, не допуская простоев. Надо организовать широкое социа­ листическое соревнование за повышение производительности труда на каждом рабочем месте. На заводе— сотни рабо­ чих, показывающих образцы высокопроизводительного тру­ да. Их опыт должен стать до­ стоянием всех. Необходимо повести борьбу за резкое сокращение произ­ водственного брака, особенно в цехах литейных, шасси и моторном, выявлять и привле­ кать к материальной ответ­ ственности бракоделов. Внедрение хозрасчета во все звенья производства, улучше­ ние постановки учета будет также способствовать сниже­ ние себестоимости. Выполнить план по всем технико-экономическим пока­ зателям—такова задача трак­ торостроителей. Производство деталей по методу группового потома Коллектив Ярославского ав- ■-? томобпльного завода борется за увеличение съема продук­ ции с имеющегося оборудова­ ния и существующих произ­ водственных площадей. За по­ следнее время на ряде участ­ ков выпуск деталей увеличил ся ъ два раза. Ценную инпцпативу проявил инженер А. Кузовков. По его предложению в ряде цехов ор­ ганизовано производство ав­ томобильных деталей но мето­ ду группового потока; на од­ ном станке одновременно об­ рабатывается несколько раз­ личных по конструкции дета­ лей. Фрезерные, сверлильные, токарные и другие станки ос­ нащены специальными типо­ выми приспособлениями, кото­ рые позволяют устанавливать на станок не одну деталь, а несколько и обрабатывать их одновременно. В цехе шасси на одном про­ дольнофрезерном станке одно­ временно фрезеруется 11 авто­ мобильных деталей. Новая тех­ нология позволила в одну сме­ ну выпускать кронштейнов столько, сколько до этого на том же самом оборудовании не успевала изготовить за три смены. Сейчас инженеры совместно с передовыми рабочими под­ готовляют новые станка и це­ лы© линии для перевода их на производство деталей по методу группового потока. Д е н ь НАВС ТРЕЧУ ВЫБОРАМ Успехи кузнечных бригад В «Кировце» за 16 января было опубликовано открытое письмо бригадира кузнечного цеха т. Зайцева, в котором он в ознаменование 300-летия воссоединения Украины с Рос­ сией вызвал на соревнование кузнеца Харьковского трактор­ ного завода т. Прохоренко и от имени своей бригады дал слово выполнять задания не менее чем' на 150 процентов. Как же бригада выполняет свое обязательство? 16 января сменная норма ею была выполнена на 268 про­ центов, 19 января—на 318 процентов. Хорошо работают и другие бригады кузнецов. Так, брига­ да, возглавляемая т. Тарасо­ вым, соревнуясь в честь вы­ боров в Верховный Совет СССР, систематически дает до трех норм з смену. 19 января бри­ гада т. Тарасова добилась особенно высокой выработки, выполнив в этот день норму на 360 процентов. Новыми успехами в труде знаменуют предстоящие выбо­ ры члены бригады кузнецов, где бригадиром т. Коробов. Более двух с половиной норм —такова их ежедневная вы­ работка. До двух норм в сме­ ну выполняют бригады кузне­ цов тт. Сошнина и Леонова. А. БАЖАНОВ. НА СБОРКЕ ТРАКТОРОВ Достойно встретить день выборов в Верховный Совет СССР решили многие работни­ ки цеха сборки тракторов. Сейчас на производственных участках все ярче разгорается соревнование в честь пред­ стоящего всенародного празд­ ника. Слесари сборщики глав­ ного конвейера тт. Чернецов, Андросов, Ковыршин и другие дают в эти дни от 180 до 220 процентов нормы выработки. На участке сдачи пример высокопроизводительного тру­ да показывают трактористы- обкатчики тт. Добрынин, Ни­ конов, Логвин, которые вы­ полняют по полторы-две нор­ мы за смену. Повышают выработку Многие рабочие моторного цеха борются за повышение производительности труда. В цехе развертывается социали­ стическое соревнование за до­ стойную встречу дня выборов в Верховный Совет СССР. Вот, например, сверловщик т. Лу­ кин. Не было дня, чтобы он не перевыполнил своей нормы на 40—50 процентов. Вклю­ чившись в соревнование в честь выборов, станочник ре­ шил добиться более высокой выработки. В отдельные дни он уже дает до 110 процентов нормы. Одними из передовиков со­ циалистического соревнования в цехе являются токарь т. Голованёва и шлифовщица т. Фролова. Каждая из них обрабатывает деталей в пол­ тора раза больше, чем пре­ дусмотрено нормой. В. ПЛАТОНОВ, н а ш е г о з а в о д а Внутренние резервы—в действие В цехе шасси проходят ме­ ханическую обработку сотни наименований важных деталей трактора, десятки наименова­ ний деталей здесь обрабаты­ ваются в запчасти. 1 когда на повестку дня встал воп­ рос о резком увеличении вы­ пуска всей продукции на имею­ щихся площадях, коллективу цеха пришлось проделать большую организационно-тех­ ническую работу, продолжает­ ся эта работа и сейчас. Съем продукции увеличился за последнее время, главным образом, за счет коренной перепланировки производствен­ ной площади, более рациональ­ ной расстановки станков, мо­ дернизации оборудования. За короткий срок здесь были соз­ даны поточные линии яа об­ работке кронштейнов рамы, осей звездочки, шестерен бор­ товой передачи и другие. Не так давно сверление от­ верстий в кронштейнах про­ изводилось на радиально-свер­ лильном станке, по одному отверстию. Станок модернизи­ ровали, изготовили многошпин- дельную головку. Теперь од­ новременно сверлится 20 от­ верстий. И таких примеров много. Замечательную инициативу проявил старший технолог це­ ха т. Королев. Он предложил изменить на токарной обра­ ботке бортовых шестерен кон­ струкцию резцедержателя Это позволило повысить произво­ дительность труда токаря на 40 процентов. Сейчас особое внимание в цехе обращается на модерни­ зацию оборудования. Этим предполагается увеличить про­ изводительность многих стан­ ков на 30—50 процентов. Для увеличения выпуска продукции Термообрубщики чугуноли­ тейного цеха должны обрабо­ тать в нынешнем году значи­ тельно больше литья, чем бы­ ло обработано в 1953 году. Увеличение выпуска продукции без расширения производст­ венных площадей потребовало внести ряд усовершенствова­ ний, механизировать трудоем­ кие процессы, произвести не­ которую перепланировку. Подача деталей к очисти­ тельным велибрейторам и ба­ рабанам (участок мелкого литья) еще совсем недавно осуществлялась трудоемким способом—на тележке. Для этого приходилось отрывать от своей непосредственной ра­ боты четверых-пятерых че­ ловек, Сейчас на этом участ­ ке смонтирован и установлен монорельс. Трудоемкость ра­ боты значительно снижена, производительность труда по­ высилась. На участке среднего литья гидростенды находятся в обо­ собленном месте, они обслу­ живаются штатом людей, в том числе мастером. Сейчас реше­ но гидростенды вмонтировать в поточную лняшю, что позво­ лит не только ускорить вы­ пуск литья, но и сократить число обслуживающих людей. Эта работа уже проводится. Для исправления литейного брака организуется участок горячей заварки с двумя про­ ходными печами. Первые опы­ ты заварки деталей новым способом показала хорошие результаты: здесь достигается высокая производительность и хорошее качество работы. Конечно, этим далеко не исчерпываются возможности увеличения съема продукции, и термообрубщика продолжают своп поиски в этом направ­ лении. ПРЕДЛОЖЕНИЕ МАСТЕРА МАМОНОВА Мастер сталелитейного цеха т. Мамонов, изыскивая пути увеличения съема продукции с каждого нвадратното метра производственной площади, внес предложение изготовить и пользоваться двухместными моделями для кронштейнов рам пропашника. Предложение на­ ходится на разработке. Внед­ рение его позволит значитель­ но увеличить производитель­ ность труда. Иваново. На предприятиях города развертывается социалистиче­ ское соревнование за увеличение выпуска продунции на существующих производственных площадях. Ноллентив фабрики имени Дзержинского, благодаря более рациональному использованию фабричных помещений, ввел в строй дополнительно 37 тысяч прядильных веретен, увеличив выра­ ботку пряжи на 7 тонн в день. На снимке: в мотально-сновальном цехе. Машины установлены на. месте складов. Пресенлише ТАСС.