Кировец. 1954 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Щровеи, ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА' . ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА К* 81 (1318) СУББОТА, 10 июля 1954 I. Год издания 11-й Цена 10 коп. Повышение производительности труда на каждом рабочем месте за счет лучшего ис пользования оборудования, применения пере довых приемов работы, экономного расходова ния времени было и остается самой важной задачей коллектива завода. И жизнь хороша, и жить хорошо! • Посмотри, товарищ, вокруг: хорошеет твоя страна! Воз двигаются мощные гидроэлектростанции, повинуясь воле человека, реки изменяют свое течение, там, где растения чахли от безводья, появляются моря. Осваиваются мил лионы гектаров новых земель, зацветают все новые сады. Невиданный размах получило жилищное строительство, расширяется сеть школ, санаториев, больниц. Дворцов культуры, театров. И все это—для советского человека, для удовлетворения его физических и духовных запросов. • М е ч т а о с ущ е с твл я е тся Прочитаешь в газетах как в странах капитала ежегодно сокращаются ассигнования на просвещение, как молодые люди, окончив высшие учебные заведе ния, не могут найти себе работы, и еще радостнее, прекраснее кажется наша советская действитель ность. Мне, как и сотням тысяч других юношей и деву шек, партия и правительство создали все условия для работы и учёбы. Поступив в 1951 году в вось мой класс школы рабочей молодежи, я в этом году без отрыва от производства получил среднее обра зование. Моя мечта—получить высшее . образование—все ближе к осуществлению. Недавно сдал документы в Московский институт цветных металлов и золота. М. БОГАТЫРЕВ, электрик инструментального цеха. З а б о т а о ч елове ке Не так давно по бесплатной путевке завкома профсоюза я побывала на курорте в Боржоми. Сколько заботы о человеке, какое внимание к его нуждам, запросам! Как и в других санаториях страны—новейшие методы лечения, прекрасное пита ние, разумная организация отдыха. Часто для нас демонстрировали кинокартины, в большом зале са натория не раз выступали артисты, художествен ная самодеятельность. Т. РУЖЕНКО, работница землеприготовительного отделения чугунолитейного цеха. П овы ш ае тс я реальны й з а р а б о т о к То количество промышленных товаров и продук тов питания, которое я мог купить в 1947 году за тысячу рублей, сейчас, благодаря семикратному снижению цен , я покупаю за 450—500 рублей. Такое значительное повышение реальной заработной пла ты позволяет мне, как и всем советским людям, все полнее удовлетворять свои бытовые и культур ные запросы. Я зарабатываю в среднем 1100—1200 рублей, жена 600—700 рублей. Живу с семьей в заводской кварти ре, ни в чем не испытываю нужды. В прошлом го ду купил себе мотоцикл, жена—швейную машину. И хочется сказать словами талантливейшего поэта нашей эпохи В. Маяковского: „Лет до ста расти нам без старости". Ф. л ы ч а ги н , наладчик цеха нормалей. Москва. Всесоюзная сельскохозяйственная выстаена. На одной из аллей выставни. Слева— павильон Башнирсной АССР, дальше— павильон Туркменской ССР, вдали— Главный павильон. !Передовые методы труда-в производство! ! * * * Скоростное сверление Токари инструментального цеха тт. Круглов, Барбашин, Косенков и многие другие на сверлильных операциях при обработке прессформ, цанг и некоторых других изделий широко применяют сверло но вой геометрии—без поперечной кромки. Такая заточка позво ляет намного уменьшить осе вое усилие на сверло и за счет этого значительно увели чить подачу. Применение такого сверла дает большой производствен ный эффект. Сверление отвер стий проходит в два раза бы стрее, чем сверлом обычной геометрии, срок службы этого режущего инструмента значи тельно удлиняется. Опоки-сверх задания В формовочном отделении чугунолитейного цеха немало передовиков производства, ко торые систематически перевы полняют норму выработки. К их числу относятся формов щики тт. Глазунов, Татьянин, Волосевич. При задании в смену заформовать 160 ояок, каждый из них формует по 180-210. Слаженно трудится в цехе бригада формовщиков, которой руководит т. Шишкин. Еже дневно она выдает под залив ку на 20—30 онок больше, (чем предусмотрено сменным I заданием. Такие же показате ли и у бригады т. Петрова. Высокопроизводительный труд передовиков позволяет всему отделению работать с опере жением графика. Вымпел держит бригада тов. Углова Из месяца в месяц доби вается высоких производствен ных показателей комсомольско- молодежная бригада формов щиков сталелитейного цеха т. Углова. В бригаде 14 человек, люди расставлены на рабочих местах с учетом их квалифи кации, знаний и желания. Среди членов бригады развер нуто широкое соревнование за увеличение с‘ема продукции с каждого квадратного метра производственной площади, за наиболее рациональное исполь зование оборудования. И вот результаты. В апреле бригада выполнила задание на 184 процента, в мае—на 225, в июне—на 212 процентов. Особеннохорошо трудятся фор мовщики тт. Жуков, Беляева. На днях на общецеховом профсоюзном собрании за дос тигнутые производственные успехи бригаде т. Углова был вручен переходящий вымпел цехового бюро ВЛКСМ. Высокопроизводительно тру дится также комсомольско-мо лодежная бригада формовщи ков т. Игнатова.'В июне брига да заформовала опок в два раза больше, чем предусмотре но нормой. И. СУХОРУКОВ. ВЫПОЛНИЛИ ГОДОВЫЕ НОРМЫ Долбежник седьмого отделе ния цеха шасси И. Марчуков все 480 минут рабочего време ни отдает производству. Уже в конце июня рабочий закон чил выполнение годовой нор мы. Не снижая темпов, рабо тает он и сейчас, выполняя более двух норм в смену. Свои годовые нормы выпол нили токарь шестого отделе ния А. Д. Романовский, рас точник первого отделения Н. Сергеев и другие. В борьбе за повышение про- изводител«ности труда многие станочники рационализируют производство. Так, токарь третьего отделения В. А. Аб росимов пользуется при обра ботке деталей трактора скон струированной им комбиниро ванной оправкой, которая по зволяет производить расточку, снятие фаски и подрезку тор- цев детали на одном станке, тогда как раньше это дела лось на двух станках. Выпол няет токарь более двух норм в смену. ПО ПОЛТОРЫ-ДВЕ НОРМЫ В СМЕНУ В соревновании за повыше ние производительности труда участвуют многие рабочие це ха пусковых моторов. Хоро ших успехов добился слесарь пятого отделения т. Жевна- ков. Он уже выполнил годо вую норму и продолжает рабо тать за двоих. По две нормы и более вы полняет шлифовщица т. Юри на. На 150—ПО процентов каж дая систематически вырабаты вают станочницы второго от деления шлифовщица т. Бас какова и токарь т. Еремина. ПОЧЕМУ СРЫВАЕТСЯ ВЫПУСК КАБИН С первого июля прессовый цех должен был обеспечивать главный конвейер двухместны ми закрытыми кабинами трак тора. Но прессовщики еже дневно срывают подачу кабин на главный конвейер. В чем же дело? Большую работу по подго товке к выпуску новой каби ны проделали работники отде ла главного технолога. Но ес ли эта работа была большой по об'ему, то по качеству невсегда хорошей. Многие штампы для крупных прессов, откуда по ступают заготовки на участок кабины, спроектированы и из готовлены небрежно, так, что детали идут с большими от клонениями. Технология на многих операциях не отлаже на. Так, не отлажены все три операции, которые прохо дит передний лист кабины. ’ Нет фиксации, в одном прессе прижим расположен горизон тально, а пуансон под углом. При штамповке лист зажимает ся неравномерно, коробится. И вот до 40 процентов продук ция идет в брак. В прессе для штамповки наружных листов двери каби ны маркетные шпильки не подходят к маркетным отвер стиям. Приходится штампо- !вать без маркета, отчего сни жается качество деталей. Наружный и внутренний листы двери кабины по техно логии должны скрепляться на специальном станке. Но изго товленный для этого штамп оказался непригодным и опе рация осуществляется вруч ную, молотком. Вообще рабо чим участка кабины прихо дится многое «доделывать» после того, как детали от штампованы. Это отнимает мно- Iго лишнего времени и труда. I На участке бывает главный технолог завода т. Ермаков. Но его посещения существен ных изменений в работу участ ка не вносят. Так и говорят рабочие: «Чем ходить безре зультатно, лучше сидеть в кабинете». В стороне находятся и ра ботники цехового техбюро. Она палец о палец не ударят, чте- бы помочь участку выйти из прорыва. Участок не укомплектован постоянными кадрами людей. Электросварщики, слесари здесь с других участков и да же цехов. Через 2—3 дня они меняются. 0 каком же повыше нии производительности труда может итти речь? Но руково дители цеха, его начальник т. Пузыревич считают это нор мальным явлением. Все те причины, которые тормозят успешному выпуску новой кабины, следует устра нить немедленно.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz