Кировец. 1954 г. (г. Липецк)

2 К И Р О В Е Ц 3 июня 1954 г. № 65 (1302) Работать ритмично, строго Позавчера в клубе состоя­ лось заводское собрание хо­ зяйственного актива, на кото­ ром обсуждался вопрос, имею­ щий чрезвычайно важное зна­ чение для всего заводского коллектива,—это вопрос о рит­ мичной работе. Выступивший с докладом директор завода тов. Климен- ков говорит, что за пять ме­ сяцев текущего года завод успешно выполнил задания по -выпуску запасных частей, но недодал сельскому хозяйству сотни тракторов и дизелей. Одна из главных причин от­ ставания заключается в том, что завод работает не ритмич­ но. Докладчик приводит циф­ ры, характеризующие неравно­ мерный выпуск продукции в течение месяца. Если в первой декаде, ка к правило, в цехах бывает раскачка, то.в третьей, декаде происходит штурмовщи­ на, чтобы наверстать упущен­ ное. Вся беда в том, геворит док­ ладчик, что руководители це­ хов и служб, командиры произ­ водства не организуют дело так, чтобы изо дня в день ра­ ботать ритмично, сменный и суточный график выпуска про­ дукции еще не стал у нас за­ коном для каждого работника. Бесконтрольность со сторо­ ны начальников цехов и отде­ лов порождает у некоторых работников безответственное, формальное отношение к ис­ полнению своих обязанностей. Планово-диспетчерские и пла­ ново-экономические бюро в цехах, распреды, сплошь и рядом, работают с холодком. Начальники НРБ вместо того, чтобы заниматься главным— разрабатывать задания для каждого участка, обеспечивать всем необходимым для выпол­ нения заданий, превращаются нередко в простых грузчиков, занимаясь погрузкой и выгруз­ кой с машин деталей. Руководители служб меха­ ника, энергетика, технолога, обычно, не отчитываются в смей деятельности перед на­ чальником цеха. Собирает на­ чальник цеха руководителей участков и спрашивает: «Что даш сегодня?». «Дефицит укомплектуешь?*. И некото­ рые командиры производства работают так: вышло—хорошо, не вышло—ненадо, пойцу до мой. Разве допустимо такое! • С собрания заводского хозяйственного актива е отношение к порученному де­ лу? Работника ОТК не считают нужным поинтересоваться тем, что сдано и что нет. А ведь контрольный мастер вместе с производственным мастером должны отчитаться за смену. Серьезные помехи причиня­ ют заводскому коллективу ин- струментально-штамповый от­ дел и инструментальный цех. На заводе нехватает или вов­ се нет многих инструментов. Начальник цеха т. Кузин толь­ ко и знает, что обещает на­ чальникам цехов: «Будет все в порядке». На деле же из-за отсутствия разверток, брошей, резцов, плашек и другого ин­ струмента в цехах часто про­ стаивают рабочие и оборудо­ вание. Справедливо жалуются про­ изводственники на железнодо­ рожный цех. Будучи обеспечен иодвпжным составом, он за­ держивает доставку грузов ли­ тейным цехам. Слабо помогает цехам отдел главного технолога. Руководи­ тель этого отдела т. Ермаков сплошь и рядом откладывает на завтра то, что надо сде­ лать сегодня. А вот зам. на­ чальника ОТК т. Сенкевич, так тот вообще не чувствует ни за что ответственности. Придет в отдел—ни с кого ни­ чего не спросит, да и к нему никто не обращается. И ждет человек когда бы поскорей окончился «рабочий» день. В отделе смежных производств в первой половине дня идет рас­ качка я лишь после обеда на­ чинают работать. Надо раз и навсегда покон­ чить с расхлябанноетью с без­ ответственным отношением не­ которых работников к своим обязанностям, быстрей ликви­ дировать неритмичность в ра­ боте завода. С 2 июня на за­ воде вводятся сменный и су­ точный графики, а на отдель­ ных деталях и узлах—поча­ совой график. Производствен­ ный график должен стать не­ преложным законом для каж ­ дого. “Каждый работник, на каком бы сн участке ни стоял, должен нести полную ответст­ венность за порученное ему дело. по графику Заканчивая доклад, тов. Елименков призвал участников собрания приложить все силы и знания на то, чтобы быст­ рей покрыть задолженность по тракторам и дизелям и завер­ шить полугодовое задание по запчастям к 20 июня. В прениях по докладу выс­ тупил начальник цеха шасси т. Ратинов, который говорит, что работа строго по графику позволит нам не только успеш- 'но выполнять план, но и нор­ мально отдыхать. Он подверг критике руководителей инстру­ ментального цеха, главного механика и энергетика за не­ удовлетворительную помощь цехам. Начальник сталелитейного цеха т. Пастушенко также го­ ворит, что надо подтянуть все службы, подчинить их дея­ тельность выполнению плана. Он указал, что от т. Кузина не добьешься необходимого инструмента, что отдел глав­ ного энергетика, возглавляе­ мый т. Левинсоном, не обеспе­ чивает цех мазутом и водой. Железнодорожный цех не по­ дает во-время платформы для уборки мусора. В своем выступлении на­ чальник моторного цеха т. Болдырев говорит: — Для того, чтобы рабо­ тать ритмично, надо добиться оперативности в работе всех служб, усилить контроль за выполнением заданий. Отделы заводоуправления должны ана­ лизировать работу цехов. К сожалению, этого анализа не делается. Чугунолитейный цех систематически тормозит нашу работу, не обеспечивая заго­ товками. А начальник цеха т. Фролов только кормит обещаниями. Много блоков при испытании моторов отхо­ дит в брак. Почему же глав­ ный металлург т. Антонов не принимает мер к устранению причин систематического бра­ ка? Выступивший на собрании секретарь горкома партии тов. Черкасов подчеркнул, что воп­ рос о ритмичности работы имеет для завода огромное значение. Но для этого необ­ ходима высокая культура в работе не только цехов, но и отделов, служб. В борьбе за строгое соблюдение графика должны сыграть крупную роль партийные, комсомольские, профсоюзные организации. Тула. Коллектив комбай­ нового завода освоил вы­ пуск новых сельскохозяйст­ венных машин—ботвоудалн- телей марки АВН-2. ' На снимке: первая партия ботвоудалителей, иедготов- ленная к отправке. На пе­ реднем плане—мастер отде­ ла технического контроля сборочного цеха С. Ф. Со­ ловьев и контролер Т. Н. Выборнова. Фото Н. Ховрачева. Прессклише ТАСС Казахская ССР. На шахте № 3 треста „Ниров-уголь“ Караган­ динского угольного бассейна проводится испытание номбайна „К -1 4 а, предназначенного для разработки пластов средней мощности. Произ­ водительность номбайна— 120 тонн угля в час. Он сконструирован Мое- новсним государственным проентно-нонструнтврсним и эксперимен­ тальным институтом угольного машиностроения. На снимке/ угольный комбайн „ К -14“ в забое. ПИСЬМА В РЕДАКЦИЮ В пом ещ ении н у ж н а в ен тил яция Работники отделения шир­ потреба, занятые покраской изделий, не имеют самых эле­ ментарных условий для нор­ мального труда. В помещении нет вентиляции и люди вынуж­ дены дышать вредными для здоровья испарениями красок. Разговор об устройстве вен­ тиляции ведется давно. Глав ному энергетику завода т. Ле­ винсону было предложено за­ кончить эту работу к 20 мая- Но и сейчас почти ничего не сделано. Такое беспечное отно­ шение к созданию необходи­ мых условий для труда рабо­ чих ничем ые может быть оправдано. Г. МЕДВЕДЕВ, и. о. начальника отделения ширпотреба. Как премирует тов. Пузиревич Есть еще люди, у которых, как говорят, правая рука не знает, что делает левая. К числу таких можно отнести начальника прессового цеха т. Пузыревича. И вот почему. Не так давно он собственноручно подписал приказ, согласно ко­ торому среди других передови­ ков производства на получение денежной премии значилась фамилия слесаря радиаторного участка Дмитрия Дергунова. Ничего не скажешь —премию т. Дергунов заслужил: он, как правило, выдает продукции в два раза больше, чем преду­ смотрено нормой. Но через день т. Пузыревпч изменяет свое решение: — Не выдавать премии Дер­ гунову ! В платежной ведомости, под­ писанной начальником цеха, есть и фамилия слесаря, про­ ставлена и сумма премии. А деньги... деньги выданы не ему. Почему? Причин, оправ­ дывающих этот поступок, нет. Просто у т. Пузыревича нет нужного постоянства, нет дол­ жного уважения к лучшим людям своего цеха. В. ДМИТРИЕВ. УЙМИТЕ ГРУБИЯНКУ Работники заводской боль­ ницы и больные, находящиеся здесь на излечении, возмуще­ ны грубостями, недостойным поведением каетелянши А. А. Гришиной. Грубит она многим и по всякому поводу. Обра­ тится медсестра к кастелянше с просьбой выдать для замены чистое постельное белье— в ответ грубости. Надо больным заменить халаты—то же са­ мое. Не всегда больные могут спокойно умыться: придержи­ ваясь принятого правила—кри- чать на всех в на вся— касте­ лянша гоняет их из одной умывальной комнаты в другую, сопровождая все это бранью. Удивительней всего то, что администрация больницы знает обо всем этом, так как жалоб на грубое обращение Гришиной поступает иного, но мер к ней никаких не принимает. М. ВОЛКОВА. Футбол с ничейным результатом Во вторник, 1 июня, на за­ водском стадионе состоялась товарищеская встреча между футбольными командами спор­ тивных обществ «Торпедо» на­ шего завода и «Металлург» завода «Свободный Сокол». Счет открывают гости. За­ тем долгое время атаки обеих команд остаются безрезультат­ ными и лишь в конце первой половины игры торпедовцам удается провести мяч в воро­ та противника и сравнять счет. Во второй половине игры тор­ педовцы забивают в ворота гостей два мяча и дважды са­ ми начинают игру с центра поля. С результатом 3:3 п за­ кончилась встреча. Надо ска­ зать что наши футболисты играла ниже своих возможно­ стей. Удерживая большей ча­ стью инициативу, они плохо реализовали большие возмож­ ности выйти победителями. Редактор В. И. БАЧУРИН. Газета выходит три раза в неделю: во ВТОРНИКАМ, ЧЕТВЕРГАМ и СУББОТАМ. АДРЕС РЕДАКЦИИ: Липецк, ЛТЗ, ул. Булганин», дом № 2. Телефоны: редактора 4-70, общий 2-05 АЭ05140 Типография ЛТЗ г. Липецк, улица Булганина, дон № 2 Тираж 2000 ека. Зак. № 478