Кировец. 1954 г. (г. Липецк)

Кировец. 1954 г. (г. Липецк)

I К И Р О В Е Ц 13 мая 1154 г. № 56 (1393) ТОЧЕНИЕ БЕЗ ВИБРЯЦИИ Окончилась первая смена 7 мая. Возле станка токаря-ско­ ростника т. Буркова собра­ лось до 30 токарей инстру­ ментального цеха. Начальник цеха т. Кузин подробно рас­ сказал им о точении без виб­ рации с применением виброга­ сящей фаски, предложенной техником Горьковского меха­ нического завода Д. Рыжко­ вым. А токарь т. Бурков практически показал токарям безвибрационное точение.Удач­ ным был опыт работы отрез­ ным резцом с упомянутой фас­ кой. Вибрация почти пол­ ностью гасилась. Сейчас большинство токарей инструментального цеха рабо­ тает с виброгасящей фаской. Причем для заточки фаски на резпах они пользуются спе­ циальными угольниками, скон­ струированными техническим бюро цеха. Опытом инструментальщиков заинтересовались токари дру­ гих цехов. И вот 1*) мая в инструментальный цех пришли токари из цехов моторного, шасси, ремонтно-механическо­ го. Безвибрационный ме­ тод точения демонстрировал им токарь инструментального цеха Михаил Кудашев. Он взял стальную заготовку 700 мм. длины и 34 мм. в диаметре. Сперва он стал обрабатывать ее обычным прямым проход­ ным резцом. Режимы резания были таковы: глубина резания 3 мм., подача 0,8 мм при 650 оборотах в минуту. При этом станок дрожал, деталь сально вибрировала. На этом же резце по задней грани Михаил Кудашев зато­ чил оселком фаску шириной 0,1—0,2 мм., дал ей отрица­ тельное направление в 80—85 градусов по передней грани, и на тех же режимах вновь стал обрабатывать заготовку. Соб­ равшиеся токари воочию убе­ дились, что вибрация исчезла полностью, станок работал спокойно, без шума, а поверх­ ность детали оказалась на­ много чище. Токари интересовались стой­ костью резца с виброгасящей фаской. Михаил Кудашев от­ ветил, что стойкость резца уве­ личивается в два раза, что не наблюдается случаев выкраши­ вания режущей пластинки. К этому следует добавить, что производительность труда у т. Кудашева значительно по­ высилась. Так, в апреле он выработал три месячных нор­ мы. Практика работы токарей инструментального цеха гово­ рит сама за себя. Безвибра­ ционный метод течения не­ обходимо шире распространять во всех механических цехах завода. А. ЛЕЛИКОВ, техинформатор инструментальногоД цеха. Брошюры работников нашего завода Институтом технико-эконо­ мической информации при Ака­ демии наук СБОР недавно вы­ пущен в свет ряд брошюр со статьями инженерно-техничес­ ких работников нашего завода. Так, изданы статьи начальни­ ка цеха шасси т. Ратинова «Кондуктор с клиновым зажи­ мом для сверления отверстий» и «Механизация передвижения кронштейна стойки зубофре­ зерного станка», а также бро­ шюры начальника термическо­ го отделения инструменталь­ ного цеха т. Скребнева и ра­ ботника чугунолитейного цеха т. Поповичева. Сочи. На Черноморском побережье Навназа начален весенне летний се- ЗОН . 'На снимке: отдыхающие одного из санаториев на прогулне. На отдыхе Хорошее мероприятие прове­ ли воспитатели молодежных общежитий, организовав в прошлый выходной день от­ дых молодежи в лесу. О пред­ полагаемой массовке молодежь предварительно была широко оповещена. Желающих при­ нять участие в массовке ока­ залось до 500 юношей и де­ вушек. Все она собрались в назначенный час. Среди при­ шедших оказались аккордео­ нист и гармонист. Воспитатели захватили с собой мячи, сет­ ки для игры в волейбол, шахматы и шашки, книги, свежие газеты и журналы, необходимые приспособления для аттракционов. ■ Для отдыха было избрано кра­ сивое место в березовой роще вблизи 3-го участка. Сюда и иришла молодежь Под вечер, довольные хо­ рошо проведенным выходным днем, юноши и девушки с песнями вернулись в поселок. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ УЧАСТКА УДВОЕНА Несколько месяцев назад участок синхронизатора цеха коробки передач, которым я руковожу, отставал. Мы рабо­ тали рывками, не обеспечива­ ли своевременно и в доста­ точном количестве сборщиков деталями. Глубоко проанализировав ироизводственный процесс на участке, я пришел к выводу, что основная причина отста- аания заключается в плохом использовании оборудования. Станки вследствие многократ­ ной переналадки простаивали в общей сложности до двух часов в смену. Много време­ ни тратили рабочие на полу­ чение режущего инструмента. Узким местом на участке был токарный полуавтомат. Он производил обточку обойм синхронизатора двух разных размеров. Частая перестройка его с одной детали на другую приводила к тому, что станок много времени бездействовал. 1 а помощь нам пришел главный технолог завода т. Кузовков, предложивший ос­ настить токарный полуавтомат приспособлением с постоянной наладкой для изготовления двух деталей. Когда это пред­ ложение было осуществлено, дела на участке пошли лучше. Простои токарного полуавто­ мата под настройкой были полностью ликвидированы. Мы стали запускать в обработку нужные нам обоймы без пе­ реналадки. Так впервые в условиях се­ рийного производства был осуществлен метод групповых потоков. Теперь новая высоко­ производительная технология успешно применяется во мно­ гих цехах нашего предприя­ тия. Внедрение групповых пото ков увеличило производитель­ ность участка в два раза. Новая технология позволила нам высвободить часть обору­ дования, повысить режимы резания. Если раньше ыы дер­ жали сборку на голодном пай­ ке, то сейчас имеем солидный задел деталей, обработку ко­ торых производим большими партиями. Капитальная наладка стан­ ков значительно повысила ка ­ чество продукции. Ликвидация простоев оборудования отрази­ лась и на заработке рабочих. Он повысился на 10— 15 про­ центов До введения группового по­ тока я выполнял не столько обязанности мастера, сколько функции диспетчера. Сейчас я стал действительно организа­ тором производства на участ­ ке: проверяю состояние обо­ рудования, слежу за качест­ вом обработки деталей, контро­ лирую ход выполнения техно­ логического процесса. Значительную часть своего рабочего времени уделяю обу­ чению рабочих высокопроизво­ дительным приемам труда. Сейчас наш коллектив пос­ тавил перед собой задачу - создать такие приспособления с постоянной наладкой, кото­ рые позволяли бы обрабаты­ вать на одном станке несколь­ ко разных деталей одновре­ менно. Н. ТАРАСКОВ, мастер Ярославского автозавода. Убратьрогатки, мешающие производствупредметов ширпотреба Производство предметов ши­ рокого потребления—одна из важнейших задач коллектива нашего завода. Однако неко­ торые руководители продол­ жают относиться к этому важ­ ному делу, как к чему-то вто­ ростепенному, забывая о том огромном значении, какое при­ дают сейчас выпуску товаров ширпотреба партия н прави­ тельство. Достаточно привести не­ сколько примеров и станет яс­ ным, что все препятствия, к о ­ торые еще встречаются на пу­ ти освоения массового произ­ водства товаров ширпотреба, имеют место именно из-за пре­ небрежительного отношения к этому делу некоторых руково­ дителей цехов и отделов. Отделение ширпотреба вы­ пускает утюги, печное литье, скребницы, замки, игрушки и др. Наименований много, а в торговую сеть для прода­ жи населению сдавать нечего. Прошла почти половина мая, а чугунолитейный цех (началь­ ник т. Фролов) не отлил еще ни одного утюга. Не подает он и печного литья. Чугунолитей­ щики загнали в брак около трех тысяч ручек для утюгов и теперь отдел снабжения не отпускает больше металла для ручек. Следует ли говорить, что перерасход металла не должен служить поводом к прекраще­ нию производства товаров шир­ потреба, но и нельзя безнака­ занно оставлять перевод госу­ дарственного добра. Бракоделов следует ударить по карману. Для производства скребниц отсутствуют штампы. 4 штам­ па «ремонтируются» в инстру-- ментальном цехе уже длитель­ ное время и конца этому не видно. А руководители цеха рассуждают: «Подумаешь, важ­ ность какая—скребницы! По­ дождут». Большую неповоротливость проявляют работника отдела снабжения, не обеспечивая от­ деление ширпотреба нужными материалами. Сейчас для про­ изводства игрушек нет красок, шурупов. Имеющийся лес весь­ ма невыгоден для производст­ ва. Нужен двадцатамиллимет- ровый, а приходится расходо­ вать 30 миллиметровый. Вот и выходит, что третья часть идет в стружку. Не по-хозяйски это! Где же забота об эконо­ мии материалов, о снижении себестоимости продукции? Справедливые претензии сле­ дует пред‘явить и отделу глав­ ного технолога (начальник т. Ермаков). Для производства замков отделению «спихивает­ ся» негодное оборудование (фрезерные станки, например). Помещение отделения шир­ потреба тесное, производство игрушек сильно затруднено. Следует немедленно освободить отделение от «квартирантов» — работников бюро рекламаций, предоставив им другое поме­ щение. Разговоры о серьезных не­ поладках в производстве това­ ров ширпотреба ведутся давно, их обсуждают на различных совещаниях, заседаниях. Вы­ носятся хорошие решения, но... они быстро забываются и все идет попрежнему. Пора от пустых разговоров и обе­ щаний перейти к делу. С. ПРОХОРОВ. ПИСЬМО В РЕД А КЦ ИЮ С велосипедом , но п еш ком Велосипед прочно вошел в быт рабочего. Очень многие рабочие нашего завода, про­ живающие вдалеке, имеют ве­ лосипеды, но, как это ни странно, им приходится хо­ дить на работу и с работы пешком. И это только потому, что на заводе до сих пор не оборудован гараж для стоянки велосипедов. Ни заместитель директора т. Немов, ни помощ­ ник директора по быту т. По­ добедов не заботятся о создании удобств для владельцев вело­ сипедов. Да и завком профсоюза не вмешивается. Когда же будет организова­ на стоянка велосипедов? ЕРШОВ, ВОЛОКИТИН, ЛЕДЕНЕВ, МИТИН, ЛОСИН и др. рабочие завода. ПО МАТЕРИАЛАМ , НИРОВЦА " „Это не мое...“ йод таким заголовком в «Кировце» 49 в разделе «Шутки в сторону» сеобща- лось, что возле инструменталь­ ного цеха лежат сотни тонн чугунного и стального литья, которое не используется для нужд производства. Как сообщил в редакцию начальник цеха т. Кузин, по выступлению газеты приняты меры: произведена пересорти­ ровка литья, все бракованные и снятые с производства за­ готовки отправлены в копро­ вый цех для переработки в шихту. Оставшееся годное литье ностепенно используется инструментальным цехом. Редактор В. И. БАЧУРИН. ПОДПИСАЛИСЬ ЛИ ВЫ НА СВОЮ ЗАВОДСКУЮ ГАЗЕТУ „ К И Р О В Е Ц " ? Подписка принимается на июнь и до конца года в редакции, в цехах и отделах завода. ! 1 Газета выходит три раза в неделю: во ВТОРНИКАМ, ЧЕТВЕРГАМ и СУББОТАМ. А905123 Типография ЛТЗ АДРЕС РЕДАКЦИИ: Липецк, ЛТЗ, ул. Булганин», дом № 2. Телефоны: редактора 4-70, общий 2-05 г. Липецк, улица Булганина, дом № 2. Тираж 2000 »кз. Зак. № 430

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz