Кировец. 1954 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Ш 4 , Кировец ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 56(1293) ЧЕТВЕРГ, 13 мая 1954 г. Год издания 11-й Цена 10 кои. НЕУКЛОННО ПОВЫШАТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА Миллионы тружеников на­ шей страны горячо поддержа­ ли почин трудящихся пред­ приятий Москвы и Московской области, взявших серьезные, обязательства в соревновании за дальнейшее повышение производительности труда. И эго вполне понятно. Ведь со­ ветские люди работают не на эксплуататоров, капиталистов и помещиков, а на самих се­ бя, на все наше социалисти­ ческое общество, и каждый трудящийся у нас кровно за­ интересован в повышении про­ изводительности труда, ибо он знает, что тем самым укре­ пляется мощь нашей Родины и повышается материальное благосостояние народа. В. И. Ленин указывал, что «производительность труда, это, в последнем счете, самое важное, самое главное для по­ беды нового общественного строя», что она составляет коренную задачу нового об­ щества, без решения которой невозможен переход к комму­ низму. Тракторостроители нашего завода с каждым годом все выше поднимают производи­ тельность своего труда. Одна­ ко заводской коллектив не выполняет плановых заданий по дальнейшему нод'ему про­ изводительности труда, имею-' щиеся на заводе для этого возможности используются слабо. Правда, у нас есть! коллективы цехов, которые служат примером для других. Так, систематически перевы­ полняют задания по произво­ дительности труда коллективы ремонтно-литейного и терми- ческог® цехов. В прошлом ме­ сяце в цехах заготовительном в пусковых моторов произво­ дительность труда так же бы­ ла выше плановой. Но во многих цехах хозяй­ ственные руководители, пар­ тийные и профсоюзные орга­ низации весьма мало уделяют внимания этому важнейшему вопросу, слабо организуют со­ ревнование за повышение про­ изводительности труда на всех производственных участ­ ках, на каждом рабочем мес­ те. Особенно низка произво­ дительность труда в цехах сталелитейном п чугунолитей­ ном. А причины заключаются прежде всего в неудовлетво­ рительной организации труда, в том, что плохо использует­ ся имеющаяся техника, в ре­ зультате чего допускаются большие потери рабочего вре меня. Начальники цехов тт. Пастугаенко и Фролов, пар­ тийные организации (секрета­ ри тт. Неугодов н Видонкин) весьма мало уделяют внима­ ния вопросу под'ема произво­ дительности труда, опыт пе­ редовых рабочих слабо рас­ пространяется. В моторном цехе имеются излишки рабо­ чей силы. В апреле не выпол­ нили плановых заданий по производительности труда це­ хи кузнечный и шасси. Цех­ комы профсоюза этих цехов не занимаются организацией соревнования за дальнейший под‘ ем производительности труда. В ряде цехов немало' рабо- чих-новичков, не имеющих опы­ та работы. Однако и руково­ дители цехов, и отдел техни­ ческого обучения слабо зани­ маются повышением квалифи кации новичков. Поддерживая почин москви­ чей, коллектив нашего завода обязался повысить в этом го­ ду производительность труда на 1,5 проц, против плана. Долг хозяйственных руководителей цехов и отделов завода, пар­ тийных и профсоюзных орга­ низаций—быстрее устранить все причины, мешающие росту производительности труда и обеспечить на каждом участ­ ке, на каждом рабочем месте выполнение и перевыполнение заданий по повышению произ­ водительности труда. Светлый праздник дружбы нарэдов нашей страны Знаменательную дату 300- летия воссоединения Украины с Россией, светлый праздник нерушимой дружбы русского, украинского и всех народов нашей Родины, трудящиеся Украины отмечают в каждом доме, в каждой семье. В преддверии великого празд­ ника на Украине открылась декада русской литературы и искусства. Русская литерату­ ра и искусство всегда играли колоссальную роль в становле­ нии и развитии украинской культуры. Но только после Великого Октября, когда у к ­ раинский народ вслед за рус­ ским народом уверенно пошел по ленинскому пути коммуниз­ ма, единение двух братских культур стало таким широким и всесторонним. В эти дни трудящиеся Со­ ветской Украины, как никог­ да, исполнены чувством самой глубокой любви, к великому русскому народу, ко всем на- родам-братьям нашей прекрас­ ной Родины, к создателю и вдохновителю священной друж­ бы советских народов—ввли- кой и мудрой Коммунистиче­ ской партии Советского Союза. В честь X I съезда профсоюзов СССР Готовят трудовые подарки Родине Сталинская область. Иоллентив Ново Ираматорсного машинострои­ тельного завода имени Сталина, со­ ревнуясь за дальнейшее повышение Слаженная работа станочни­ ков первого отделения цеха нормалей позволяет им доби­ ваться успехов в труде. В настоящее время коллектив опережает график. Добиться перевыполнения ме­ сячных производственных за­ даний—так решили ознамено­ вать открытие съезда профсо­ юзов СССР рабочие отделения. Они настойчиво борются за ритмичную работу, за обеспе­ чение сборщиков деталями. Наибольших успехов добилась смена мастера т. Неклюдова, которая опережает сейчас гра­ фик более чем на полдня. С опережением графика рабо­ тают также коллективы смен, руководимые мастерами тт. Ногтевым, Усовым, Железня- ковым. Многие станочники готовят трудовые подарки Родине ко дню открытия съезда проф­ союзов, вычолняют до двух норм в смену. Среди них авто­ матчики тт. Остряков, Доро­ феев, Меренков, Коротаева. Ю. ЛЕЗВИЙ. С ОПЕРЕЖЕНИЕМ ГРАФИКА производительности труда, намного увеличил выпусн оборудования и ма­ шин, В механическом цехе № 7 пере­ довая бригада монтажничав, ноторой руноводит Н. Брежнев, работает с опережением графина. На снимке: бригадир монтажни­ ков Н Брежнев (справа) и слесарь И Шалимов за сборной приемного рольганга для Днепродзержинского металлургического завода имени Дзержинского. Пресснлише ГАСС Рационализаторы братья Игнатовы На Сталинградском трактор­ ном заводе работают братья Игнатовы. Алексей—контроль­ ным мастером в сталелитейном цехе, Александр — старший мастер цеха пусковых двига­ телей. Оба они являются ак­ тивными рационализаторами, на их счету свыше 200 подан­ ных предложений. Например, Алексей Игнатов поставил пе­ ред собой цель—снизить тру­ доемкость и. увеличить выпуск траков. Он предложил перемон­ тировать модельный инвентарь: верхнюю часть поставить вниз и нижнюю—вверх. На каждой детали рабочий стал сберегать по 0,3 минуты, а в целом го­ довая экономия выразилась в 135 тысяч рублей. Всего братья Игнатовы внед­ рили в производство 63 ра ционализаторских предложения и технологических усовершен­ ствований. Свыше 30 наименований де­ талей трактора обрабатывает­ ся в третьем отделении цеха пусковых моторов. Большинст­ во из них идет в запасные части, в которых нуждается наше сельское хозяйство. По­ этому начальник отделения т. Воронцов, сменные мастера тт. Карасев и Путилин, весь коллектив отделения старают­ ся организовать свою работу так, чтобы не только выпол­ нять, но и перевыполнять про­ изводственные задания. Набрав темны в начале ме­ сяца, коллектив отделения в настоящее время опережает график на один день и зани­ мает первенство во внутрице­ ховом социалистическом сорев­ новании. Станочники отделения ста­ новятся на трудовую вахту в честь предстоящего I I съезда профсоюзов. Многие из них □оказывают пример высоко­ производительного труда. Так, токарь т. Перепелкин доводит свою выработку до 230 про­ центов нормы в смену. По 160—ПО процентов нормы ежедневно выполняют сверлов­ щицы тт. Нужина и Орлова. В. ЧЕРНЫХ, нач. бюро организации труда. Повыш енны е о б я за тел ь с тв а Коллективы отделений, смен,| отдельные рабочие цеха шас­ си включаются в социалисти­ ческое соревнование за до стойную встречу I I съезда профсоюзов СССР. Особенно трудовой подъем чувствуется в коллективе, где начальни­ ком т. Казак (отделение ше­ стерен). Большинство станоч­ ников здесь, ка к, например, зубодолбежник т. Марчуков, токарь т. Двуреченская и дру­ гие, выполняют до двух норм каждый. Передовой в отделе­ нии является смена мастера т. Лобеева. Чтобы ознаменовать съезд профсоюзов новыми успехами в труде, коллектив И мая принял на себя новые, повы­ шенные обязательства. Произ­ водственную программу по вы­ пуску запасных частей реше­ но завершить 20 мая, задание но выпуску основной продук­ ции выполнить к 27 мая. Сейчас коллектив отделения работает с опережением гра­ фика на день и прилагает свои усилия к тому, чтобы с честью выполнить принятые на себя обязательства. Преодолеть отставание заготовительных цехов В апреле коллектив завода успешно справился с произ­ водственной программой. С особой силой развернулось со­ ревнование в предмайские дни. Горячее стремление тракторо­ заводцев придти к празднику с хорошими трудовыми подар­ ками, борьба за наиболее пол­ ное использование внутренних резервов позволили поднять производительность труда на участках, увеличить выпуск продукции. - Командирам производства, руководителям общественных организаций следовало бы по­ заботиться о том, чтобы тру­ довой под‘ем тракторозаводцев не ослабевал, чтобы успехи, достигнутые в апреле, были не только закреплены, но и приумножены в мае. Однако работа многих цехов, участков в первой декаде это­ го месяца красноречивее все­ го говорит о том, что взятые в конце апреля темпы резко снижены и допущено большое отставание от графика. Ежедневно срывается вы­ полнение заданий в цехах кузнечном и чугунолитейном. А отсутствие заготовок ведет к простоям и срывам графика в механических цехах. Цехи моторный и шасси сидят на голодном пайке: сюда с боль­ шими перебоями и в недоста­ точном количестве поступают отливки задних мостов, кар­ теров масляных, корпусов ко­ робки скоростей, блоков и дру­ гих деталей. А в это время в термообрубаом отделении чу­ гунолитейного цеха скопилось до 900 тонн этого литья, но пз-за неорганизованности в работе, разного рода непола­ док, устранение которых не представляет особого труда, это литье слишком медленно проходит нужную обработку. Тревожные сигналы из меха­ нических цехов мало дейст­ вуют на начальника цеха тов. Фролова и начальника? термо­ обрубного отделения т. Карева. Срывает подачу в цех шас­ си шестерен 37-8 группы куз­ нечный цех. Мало отсюда пос­ тупает в моторный цех шату­ нов дизеля. Одна из причин — высокий брак, особенно по шестерням. Высок брак в сме­ нах мастеров Никифорова и Стебнева. А начальник отде­ ления т. Болотов не наводит на участке должного порядка. Многие заготовки идут в ме­ ханические цехи с нарядами на доплату, так как штампу­ ются с отклонениями от тех­ нологии. Руководители цехов кузнеч­ ного и чугунолитейного не могут не знать, что каждая задержка в заготовках отра­ жается на . производственной деятельности всего завода. Между тем они не принимают действенных мер к организа­ ции ритмичной работы на уча­ стках, мало встревожены тем, что цехами допущено значи­ тельное отставание от графи­ ка. Преодолеть это отставание —вот на что должиы быть направлены усилия литейщи­ ков и кузнецов.