Кировец. 1954 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! 4СиРовец ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 55(1292) ВТОРНИК, И мая 1951 г. Год издания 1.1-й Цепа 10 коп. Наши хозяйственные руководители, инженеры, тех* ники, мастера, все командиры производства должны проявлять больше заботы о бережном отношении к технике, имеющейся в их распоряжении, всемерно улуч­ шать ее использование. Г. М . М АДЕИ КО В . ЗОЛОТОЙ ФОНД зяв о д я Цехи нашего завода осна­ щены передовой современной техникой. С каждым годом за­ вод получает все новое, более совершенное оборудование, все больше механизируются тяже­ лые и трудоемкие производ­ ственные процессы, облегчает­ ся труд рабочих. Задача за­ ключается в том, чтобы полно­ ценно использовать имеющуюся на заводе технику, бережно относиться к ней. Этого тре­ буют интересы дальнейшего повышения производительности труда и успешного решения стоящих перед заводом задач. Бережное отношение к стан­ кам, машинам, механизмам позволит заводскому коллек­ тиву сэкономить большие го­ сударственные средства, за­ трачиваемые на преждевремен­ ный ремонт оборудования, на приобретение нового оборудо­ вания. Среди тракторостроителей немало рачительных людей, кто глубоко сознает, что обо­ рудование это—золотой фонд завода, народное достояние. Они проявляют большую забо­ ту о сбережении станков и механизмов, о продлении сро­ ка их службы. Например, ста­ ночник З-го отделения .цеха пусковых моторов т. Андросов в течение трех лет работает на одном и том же станке. И за это время не было на од­ ной поломки или аварии по вине т. Андросова. Он заботли- 1 во ухаживает за станком, всегда содержит его в чисто­ те. В шестом отделении этого же цеха станочник т. Шипи­ лов работает на пяти станках. Он строго соблюдает режимы работы, во-время смазывает станки, очищает от стружка и пыли. В результате у него етанки работают безотказно. Подобных примеров можно привести множество. Однако у нас бывает нема­ ло фактов нерадивого отноше­ ния к оборудованию. Многие хозяйственные руководители цехов, командиры производст­ ва не проявляют заботы о бе­ режном отношении к технике, о лучшем использовании ее, не направляют на это внима­ ние рабочих. В апреле, на­ пример, наиболее часты полом­ ки станков были в цехах шас­ си и моторном. Происходили они главным образом потому, что нарушались сроки ремонта оборудования, что люди рабо­ тали затупленным режущим инструментом или к станкам ставились на самостоятель­ ную работу необученные но­ вички. Плохо содержится оборудо­ вание в формовочном отделе­ нии чугунолитейного цеха, где конвейеры, формовочные машины не очищаются свое­ временно от земли. Начальник отделения т. Чнгпн, сменные мастера смирились с грязью, с захламленностью. Не было оборудование очищено от зем­ ли и под первомайские празд­ ничные дни, когда обычно происходит ремонт оборудова­ ния. Ремонтникам самом при­ шлось очищать механизмы от земли, чтобы можно было их ремонтировать. Только в первом квартале этого года простои оборудова­ ния на заводе составили 1800 часов. Таковы плоды бесхозяйственного отношения к технике. Большую роль в борьбе за сбережение техники играли раньше комсомольско-молодеж- ! ные посты. Но за последнее время их деятельность в ря­ де цехов резко ослаблена Так, комсомольские организа­ ции прессового цеха (секре­ тарь т. Зачиняев), цеха н®р- малей (секретарь т. Дорофеев) и др. по существу перестали руководить контрольными пос­ тами. Надо оживить работу постов во всех цехах. Проф­ союзные организации должны шире развивать соревнование тракторостроителей за сбере­ жение оборудования, за прод­ ление срока его службы. Долг каждого руководящего и рядового работника—беречь технику, всемерно улучшать ее использование. Обязательства тракторостроителей В газете «Ленинское знамя» за 9 мая опубликованы соци­ алистические обязательства коллективов промышленных предприятий и строительных организаций Липецкой обла­ сти. Коллектив тракторостроите­ лей нашего завода принял на себя следующие обязательст­ ва: Выполнить государственный план по всей заданной номен­ клатуре, товарной продукции, в том числе по запасным ча­ стям, к 25 декабря. Повысить производительность труда про-* тив плана 1954 г. на Г,5 про­ цента. Внедрить 1100 органи-1 зационно-технических меропри-1 ятий и рационализаторских предложений. Снизить себе­ стоимость сравнимой продук­ ции на 18,9 процента. Сэко­ номить на производстве одно­ го трактора против плана 25 килограммов металла. Резко улучшить качество выпускае­ мой продткцпи путем внедре ния методов статистического контроля и широкого социали­ стического соревнования за отличное выполнение каждой производственной операции. Снизить брак не менее чем на 60 процентов против 1953 го ­ да. Организовать в прессовом цехе отделение по производ­ ству кроватей с ежегодным выпуском 8 тысяч штук. Беречь станки и механизмы, полноценно использовать их Вот кто портит оборудование В повышении» производи­ тельности труда немаловажную роль играет правильное исполь­ зование оборудования, береж­ ное к нему отношение, забот­ ливый уход за ним. Но этого не делает рабочий шестого отделения цеха пусковых мо­ торов 'Леонад Ланин. Станки он знает хорошо, может рабо­ тать на них, но относится к ним нерадиво. Вот несколько примеров. 7 мая Ланину было поручено обрабатывать цилиндры. Но станочник отнесся к поручен­ ному делу с холодком. Он часто отлучался от станка, не следил за работой фрез и за ходом операции. И вот станок оказался под большой нагрузкой, в результате чего вышла из строя коробка ско­ ростей, поломалась оправка,— станок на несколько дней остановился. Решающий фактор Высокопроизводительно ра­ ботает оборудование в терми­ ческом цехе. Здесь установил­ ся тесный контакт между ра­ ботниками ремонтной службы и производственниками. Первые проводят большую профилакти­ ческую работу, предупреждаю­ щую поломки оборудования, вторые бережно, по-хозяйски к нему относятся, сознавая, что только при отличном со­ стоянии печей, станков и механизмов можно добиваться высокой выработки. Хорошей оценки заслужи­ вает состояние оборудования на участке закалки токами высокой частоты коленвала и распредвала (старший мастер т. Капустин). Здесь сложное и дорогостоющее оборудование. И ремонтники слесарь т. Пав­ лов, электрик т. Батраков, ка­ лильщик т. Меренков прояв­ ляют о нем подлинно хозяй­ скую заботу. трудовых успехов На заколочном участке, где старшим маетером т. Синель­ ников, особой осторожности в эксплуатации требуют печи с вращающимися подами. Но они работают всегда четко и высо- кепропзводптельно. Об этом заботятся постоянно калиль­ щики тт. Барбашин, Колесни­ ков и Нацвин, которые стара­ тельно ухаживают за печами, не нарушают правил их эксп­ луатации. В цехе хорошо отзываются о слесарях тт. Бесчеревных, Лизневе, электриках тт. Вла­ сове, Кобзеве, Соколове и др., которые своей добросовестной работой обеспечивают беспере­ бойную работу оборудования. Цех ежемесячно перевыпол­ няет производственные зада­ ния. Огромную, решающую роль в этом играет хороший уход и правильная эксплуа­ тация оборудования. П. МЕЩЕРЯКОВ, энергетик цеха. 12 мая исполняется 30 лет со дня отнрытия Музея революции СССР е Моснве. На снимке: Музей революции СССР на улице Горьного в Моснве. На следующий день Ланину поручили обработку деталей на сверлильном станке. Из-за несвоевременной заточки свер­ ло вышло из строя, й вот Ла­ нин поленился пойти в инстру­ ментальную мастерскую, чтобы взять специальный инструмент и вынуть из шпинделя срабо­ танное сверло. Вместо этого он поднял с пола первую по­ павшуюся под руку болванку, ударил ем по сверлу и по­ ломал один из четырех шпин­ делей станка. После смены станки, на -ко ­ торых работает Ланин, оста­ ются грязными, неубранными. В четвертом отделении не следят за оборудованием ше- винговщицы Климова и Усаче­ ва. Они смирились с тем, что наладчик Митин кладет дета­ ли на направляющие станины станка. В результате на ста­ нинах образовались выбоины, царапины, что портит станок, ухудшает его работу. В. ВАСИЛЬЕВ, механик. ____________ В. АНДРЕЕВ, мастер. Срывают график ремонта оборудования Есть в моторном цехе на некоторых производственных участках станки, возле кото­ рых чуть ли не ежедневно во­ зятся ремонтники, устраняя те или иные неполадки. На ли­ нии блока, например, притчей во языцех стал вертикально­ расточной станок №4806. До­ рога к нему хорошо известна многим ремонтникам. Станок еще в феврале дол­ жен быть сдан в капитальный ремонт. Но администрация це­ ха имеет на этот счет свой взгляд. —Отдадим станок в ремонт тогда,— говорит заместитель начальника цеха т. Перлов,— когда он совеем выйдет из строя. На лннии коленвала с янва­ ря планируется в ремонт кругло­ шлифовальный станок № 3124, но и сейчас руководители це­ ха всячески оттягивают его остановку, хотя еще в марте сюда поступил такой же но­ вый станок. 10 станков за прошедшие 4 месяца должны были быть капитально отремонтированы в цехе шасси, причем силами цеховой службы механика. Однако не отремонтирован ни один станок. Повинны в этом и администрация цеха (на­ чальник т. Ратинов), и служба механика (механик т. Семико- ленов). Вот токарно револьвер­ ный станок № 0255 для об­ работки кронштейнов рамы. Его давно следовало отремон­ тировать, против остановки станка не возражает и адми­ нистрация цеха. Но т. Семико- ленов все «воздерживается», ссылаясь на загрузку ремонт­ ников. Но причина эта явно надуманная. Удивляет, что т. Ратинов ограничивается толь­ ко согласием на остановку станка, не требуя от механи­ ка безусловного выполнения своих обязанностей. И. ЧУРСИН, нач. ИПР отдела гл. механика.