Кировец. 1952 г. (г. Липецк)

Прметиви все» п рм , соединяйтесь! 4йлровеи. ОРГАН ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИЙ И ЗАВКОМ* ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № И (977) СУББОТА, 12 апреля 1952 Год задания 9-й г. Цена 10 коп. Выполнение суточного и сменного графика должно стать нерушимым законом для каж­ дого работника завода . Все усилия заводского коллектива должны быть сейчас направлены на успешное выпол­ нение обязательств в предмайском соревнова­ нии . ГРАФИК-ЗАКОН ДЛЯ КАЖДОГО Неудовлетворительные итоги работы завода в первой декаде апреля вызывают тревогу за судьбу месячного плана, за выполнение принятых тракто­ ростроителями обязательств в предмайском соревновании. Ру­ ководители большинства цехов допустили отставание от гра­ фика. II это об'ясняется ни­ чем иным, как отсутствием ритма в работе цехов, чувства ответственностп. у многих ру­ ководителей за выполнение су­ точного и сменного графика, которые забывают, что график является непреложным зако­ ном производства. Так, например, цехп норма­ лей, моторный и пусковых мо­ торок систематически срывают сборку моторов, не обеспечи­ вая сборщиков целым рядом деталей. А, не получая мото­ ров, простаивают сборщики главного конвейера, срывается график сборки тракторов. На­ чальники цехов тт. Минаев, Панченко, Болдырев но могут жаловаться на об'ектпвныо причины—их нет. Руководи­ мые ими цехи обеспечены всем необходимым для выполнения плана. Нехватает большевист­ ской настойчивости в борьбе за график, организованности, требовательности к каждому руководящему и рядовому ра­ ботнику в выполнении пору­ ченного дела. У начальника цеха коробки скоростей т. Кампмана.не вы­ зывает тревогу то обстоятель­ ство, что цех далеко отстает с выполнением программы, особенно по запасным частям, вместо большевистской требо­ вательности к подчиненным, он проявляет излишнюю мяг­ котелость, уговаривает отдель­ ных нерадивых работников. Нередко задерживает детали термический цех. Некоторыми деталями не обеспечивает ли­ тейный цех. Тормозят работу радиаторного участка прессо­ вого цеха снабженцы. Изо дня в день железнодорожники не обеспечивают паросиловой цех углем, Все эти п другие факты го­ ворят о том, что некоторые руководители не чувствуют ответственности за выполнение порученного им дела, мпрятся со срывом суточного графика. Серьезным недостатком яв­ ляется и то, что в отдельных цехах (коробки скоростей, шасси, литейном) хозяйствен­ ные руководители и цеховые комитеты профсоюза продол­ жают допускать формализм в руководстве социалистическим соревнованием. Долг партийных организа­ ций—взять под неослабный контроль выполнение графика, направить усилили тракторо­ строителей на безусловное вы­ полнение обязательств в пред­ майском соревновании. Соревнование в честь 1 Мая Подкрепляют делом обязательства В предмайском соревновании некоторые участки прессового цеха добиваются высокой про­ изводительности труда, ежед­ невно перевыполняя задания. Долом подкрепляет свое пред­ майское обязательство коллек­ тив смены* мастера т. Шмакова (участок рам и,тележек). Вы­ полняя сменные задания на Впереди—смена т. Асеева Некоторые участки термиче­ ского цеха, соревнуясь в честь 1 Мая, опережают производст­ венный график. Впереди дру­ гих идет молодежная смена закалочного участка, которой руководит мастер комсомолец т. Асеев. Она опережает график на два дня. ..Высокую выработку дают ВЫСОКАЯ ВЫРАБОТКА Многие стахановцы цеха пусковых моторов взяла в предмайском соревновании по­ вышенные обязательства. Их слова не расходятся с делом. Так, по две с лишним нормы вырабатывает ежедневно то­ карь 3 отделения Н. П. Филип­ пов. От полутора до двух норм каждая выполняют станочницы этого отделения фрезеровщица Почему отстает 110—120 процентов, смена работает сейчас с опережением графика на два с лишним дня. На один—два дня опережают также график смены мастеров т. Гуляева (облицовочный учас­ ток) и Корнилаева (механичес­ кий участок). С. БОЛГОВ, председатель цехкома. стахановцы смены калильщики тт. Чернышов, Смольянинов, яескоструйщицы тт. Пичурина, Каширина, отпускница т. На- мыкпна, рпхтовщпца т, Коро­ лева. Все они выполняют по полторы—две нормы в смену. И. НОВИКОВ, председатель цехкома. Н. Распопова, токарь Е. Мо- чалнна. Особенно высокой 'выработ­ кой в этя дни отличаются зубодолбежнпца 4 отделения А. Крйвецких и слесарь-сбор­ щик 6 отделения М. Иижего- родов. Они выполняют по две с половиной—четыре нормы в смену. Е. НЕКРЫЛОВА, нормировщица цеха. С первых же дней своего существования цех коробки скоростей не выполняет произ­ водственного плана. Особенно отстает он с производством запасных частей. Так, за 9 дной апреля цех сдал запчас­ тей лишь на 7,2 процента, против 30,5 процента к месяч­ ному плану, Глубокое отставание цеха об'ясняется главным образом слабым хозяйственным руко­ водством. Начальник этого це­ ха т. Кампман не заботится об организации и подготовке производства, не требует от своих подчиненных командиров производства точного исполне­ ния служебных обязаннос­ тей. Часто на производственных совещаниях у начальника цеха мастера и руководители участ­ ков жалуются на плохую ра­ боту ремонтно-инструменталь­ ной мастерской, заместителя нач. цеха т. Королева и меха­ ника т. Саввина. Но делает ли т. Кампман какие-либо выводы из этого? Никаких. Недавно начальник отделе­ ния № 3 т Казак попросил т. Кампмана, чтобы он дал указание механику отремонти­ ровать вышедшие из строя станки. — Отремонтируешь?—спра­ шивает начальник цехат. Сав­ вина? — Сделаю,—отвечает тот. Прошел день, а станки ник­ то и не думал ремонтировать. На следующем совещании т. Казак снова говорит о тех же станках и между началь­ ником цеха и механиком начи­ нается снова та же переклич­ ка. А чтобы дать конкретное указание, установить срок его выполнения, а затем прокон­ тролировать, этого в практике у т. Кампмана не бывает. Пользуясь нетребовательно­ стью н бесконтрольностью, ме­ ханик т. Саввин проявляет полнейшее безразличие к со­ держанию оборудования и ос­ настки. В цехе ежедневно про­ стаивает по 10 станков, при­ чем все они без конца ремон­ тируются, но работают после этого лишь одну—две смены. Зубофрезерный станок, напри­ мер, на котором работают тт. Фарафонова и Куликова, то и дело выходит из строя. Сраба­ тываются шестерни подачи ус­ коренного хода. Через каждый день ремонтируется другой' зу- бофрозерный станок, на кото­ ром работают тт. Заика и Па­ хомова. На этом станке быст­ ро разрабатываются втулки из-за некачественного их из­ готовления в отделении меха­ ника. Все это порождает кустар­ щину, потому что станочники вынуждены выполнять работу вручную, как придется. Вруч­ ную, например, удаляются зау- ПЕРЕДОВИНИ ЦЕХА НОРМАЛЕЙ Отдельные участки цеха 1 нормалей опережают график. Впереди соревнующихся идет смена мастера т. Романовского, которая опережает график на два с лишним дня. По-стахановски трудятся многие станочники цеха. То­ кари А. Назарова, А. Гонча­ рова, И. Копков, В. Мощпн- екпй, гайкорезчица 0. Мерку­ лова и другие вырабатывают по полторы—две нормы в сме- ну. Б. БУЧНЕВ, начальник БОТ цеха. У модельщиков Породовыо стахановцы мо­ дельного цеха токарь по дере­ ву Т. Красильникова, модель­ щик М. Голосов, слесарь т. Плуглн в соревновании в честь 1 Мая добиваются повышения производительности труда. Сейчас каждый из них выра- батызаот от полутора до трех норм. Стахановскую выработку— по дво нормы дают также модельщик т. Шацких, слеса­ ри тт. Салищев, Сопин и дру­ гие. Ф. МАЛИКОВ. цех сеницы на шестернях, по-кус- тарыому производится обработ­ ка и самих шестерен. Произ­ водительность труда при таких условиях работы очень низ­ кая. В цехе до 25 процентов станочников не выполняют нормы выработки. Не организовано здесь и со­ ревнование за отличное каче­ ство продукции. А ведь в цехе допускается много брака, осо­ бенно исправимого, на что за­ трачивается много излишних средств. Лицевых счетов экономии рабочие не имеют. И хотя оформляются обязательства в соревновании, но делается это кампанейски, формально, без раз'яснительной работы. Распространением и внедре­ нием передового стахановского опыта в цехе абсолютно никто не занимается: ни начальник цеха, ни его заместители, ни другие руководящие работники цеха. Серьезная доля вины во всем этом лежит на цеховых партийной и профсоюзной ор­ ганизациях. Как секретарь партбюро т. Глотов, так и председатель цехкома т. Вла­ димирский, не считают нуж­ ным вмешиваться в хозяйст­ венные дела цеха, нс водут онп здесь и никакой массово- политической работы. А. ГУСЕВ. Студеаты сельскохозяйсгвенвой Академии имени К. А. Тимиря­ зева, проходя практику в колхо­ зах и совхозах, помогают работ­ никам сельского хозяйства пра­ вильно организовать свой труд. Так, по предложению студеата Ь-го курса Сталинского стипенди­ а т а П. М. Кондратьева, в кол­ хозе „Коммунар* (Владимирской области) была введена научная организация труда животноводов, в ■результате чего значительно увеличился средае-суточвый пра­ вее животных. На снимке: П. М. Кондратьев в лаборатории. Прессклише ТАСС Сборка срывается Сборщики моторов система­ тически простаивают без дела. То им но подает отдельные детали прессовый цех, то цех нормалей. Но основными срыв­ щиками графика являются сейчас цехи моторный и пус­ ковых моторов. Вчера из-за отсутствия мно­ гих деталей, подаваемых этими цехами, сборщикам совершен­ но нечего было делать. Мотор­ ный цех не подал ни одного корпуса генератора, корпусы фильтра тонкой очистки, шки­ вы гонератора, корпусы водо- насоса и термостата. Не было также на сборке блоков, голо­ вок блока, маховиков и ряд других. Особенно в остром дефицит* с первых дней апреля карте­ ры и цилиндры пускового дви­ гателя, диски муфты сцепле­ ния. Цех пусковых моторов подает их в такой мизерной доле, что сборщики вынужде­ ны больше времени простаи­ вать, чем работать. Без кор­ пусов водосчетчика не прини­ мают на сборку тракторов го­ товые дизели, а они подаются тоже с перебоями и в очень малом количестве. Всего по цеху пусковых моторов нас­ читывается 35 наименований остро дефицитных деталей. Долго ли руководители этих цехов тт. Минаев и Болдырев будут продолжать отделывать­ ся одними обещаниямн? Н. КОТЕЛЬНИКОВ, плановик цеха сборки моторов.