Кировец. 1952 г. (г. Липецк)
Пролетарии все» стрия, соединяйтесь! Кировеи. ОРГАН ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМ* ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 37 (970) ЧЕТВЕРГ, 27 марта 1952 г. Го* мдш| 9*1 Цена 10 коп. ПОДНЯТЬНА ДОЛЖНЫЙ УРОВЕНЬ ПРОВЕРКУ ИСПОЛНЕНИЯ Правильно организованная йроворка исполнения принятых решений, приказов или рас* •ЁГоряженийимеет важное зна чение в борьбе за успешное решение тех задач, которые стоят перед коллективом наше го завода-. Проверкапсполнепия позволяет своевременно вскры вать недостатки в работе це хов, отделов нлп отдельных работников* повышает ответ ственность кадров за выполне ние порученного дела, укреп ляет дисциплппу на производ стве, а также в партийных п других общественных органи зациях. Товарищ Сталин учит: «. .Чтобы проверка испол нения достигла цели, необхо димы по крайней мере два условия: во-первых,—чтобы проверка исполнения была систематическая, а не эпизо дическая; во-вторых,—чтобы во главе дела проверки испол нения во всех звеньях партий но-советских и хозяйственных организаций стояли не второ степенные лица, а достаточно авторитетные люди,—сами ру ководители организации». Всякое решение или распо ряжение может превратиться в никчемную бумажку, если вслед за этим не будут при няты практические меры по его выполнению. Говоря о не достатках в руководство со циалистическим соревнованием на нашем заводе, «Правда» отмечает, что у нас выносят ся хорошие решения о широ ком распространении стаха новских начинаний, «Но беда заключается в том, что на заводе вскоре же забывают о принятых решениях, не дово дят дело до конца». 'В цехе сборки тракторов, например, немало принималось решений и обязательств о по вышении качества сборки ма шин. На самом же деле много тракторов возвращается на устранение дефектов. В тече ние нескольких месяцев здесь бездействует технический совет по внедрению метода инжене ра Ф. Ковалева. А этого, не было бы, если бы его деятель ностью интересовались началь ник цеха т. Робенко и пар тийное бюро. На одном пз собраний ком мунисты железнодорожного цеха справедливо критиковали цоховое партбюро за то, что оно но контролпрует выполно- нпе принятых решений и пар тийных поручений. В резуль тате отдельные решения и по ручения не выполняются. Вполне понятно, что при хорошо поставленной провер ке исполнения не было бы тех фактов формализма в оформлении лицевых счетов, в передаче оборудования на со циалистическую сохранность, которые допускаются в цехах прессовом, моторном, норма лей п других. А беда в том, что руководители цехов, цех комы профсоюза не следят за этим. По этой же причине в цехе пусковых моторов нет гласности социалистического соревнования, здесь не пока зывают ни передовиков, ни отстающих. В цехе нормалей ставят от метки в графике чистоты, но не проверяют как же реаги руют на эти отметки руково дители участков. Чтобы быстрей устранить недостатки в руководстве со ревнованием, в доле внедрения передовых методов труда, что бы искоренить формализм в этом важном деле, необходимо хорошо организованная про верка исполнения решений, приказов и распоряжений. Этим должны серьезно занять ся руководители цехов, пар тийные и общественные орга низации. I Новосибирск. Вмодельном цехе завода «Тяжстанкогнд- ропресс» применяется раз работанный начальником це ха И. Г. Кушаньевым опе рационно-поточный метод изготовления моделей. Но вая форма организации про изводства позволила широко использовать механизацию, повысила производитель ность труда, удешевила се бестоимость продукции, со кратила цпкл производства моделей. На снимке: И: Г. Кушань- ев (справа) и мастер цеха С. й. Деменков. Фото В. Лощинского. Проссклпше ТАСС Товарищи тракторостроители!Все, как один, включайтесь в предмайское социалистическое соревнование!Встретим международный празд ник трудящихся Первое Мая перевыполнением производственной программы по всем показа телям / Соревнование в честь 1 Мая Передовая смена Коллектив смены мастера т. Уланова (участок сдачи и обкатки тракторов) является одним из передовых в цехе сборки тракторов—он опере жает график более чем на полтора дня. Трактористы этой смены тт. Богатырев, Добрынин, Шацких, Короваев, Пешков, Никонов. Сергеев и маляр т. Терехова, соревнуясь за дос рочное выполнение месячного плана, выполняют своп нормы от 120 до 170 процентов. А. БОЧАРОВ, председатель целлона. НА 10 ДНЕЙ РАНЬШЕ СРОКА Большого успеха в труде добился коллектив моторного цеха. Месячный план по сда че запчастей моторщики вы полнили 20 числа—на 10 дной раньше срока. Впереди соревнующихся идут коллективы участков, которыми руководят старшие мастера тт. Шкодин п Перс- пелкин. Мартовские задания по запчастям они закончили 19 числа предают теперь про дукцию сверх плана. Коллектив моторщиков, со ревнуясь за досрочное выпол нение мартовского плана, ежедневно перевыполняет за дания п работает сейчас с опережением графика. Г. ДОЛИНСКИЙ, нач. планово-экономического бюро цеха. Вызов принят На своем собрании коллек тив кузнечного цеха обсудил вызов литейщиков на предмай ское социалистическое сорев нование. Кузнецы единодушно решили принять вызов "литей щиков. Включаясь в предмайское, соревнование, коллектив куз нечного цеха взял на себя обязательства: Выполнить план четырех месяцев — января—апреля к 25 апреля; Снизить себестоимость про дукции на 1,5 процента про тив плановой; Поднять производительность труда на 15 процентов; Сократить расход металла на 10 килограммов на каждый трактор и сэкономить к 1 Мая не менее 70 тонн металла; Снизить брак на 15 про центов; Перевыполнить на 25 про центов задание по сбору рац предложений как по количест ву предложений, так и по. сумме условной экономии от внедрения их. Коллектив цеха направляет сейчас свои усилии на то, чтобы успешно выполнить эти обязательства. Впереди сорев нующихся идут бригады куз нецов тт. Зайцева, Кукина и Бирюкова, перевыполняющие задания в полтора раза и больше. С большим трудовым поды мем работает бригада т. Ку кина. За достигнутые успехи решением Министерства и ЦК профсоюза ей присуждено второе место во Всесоюзном соревновании и присвоено по четное звание: «Лучшая брига да кузнецов Министерства ав тотракторной промышленнос ти» . А. БАЖАНОВ, секретарь партбюро цеха. По почину литейщиков Коллектив цеха шасси обсу дил вызов литейщиков и, включаясь по их примеру в предмайское соревнование, принял обязательства: выпол нить апрельский план на 105 проц., снизить себестоимость на 2,5 проц , добиться, чтобы лицевые счета экономии име ли не менее чем 75 проц, всех работающих в цехе и в результате этого сэкономить не менее 40 тысяч рублей, обучить в кружках техмини мума и в школах рентабель ности всех молодых рабочих, иолучпть от внедрения рацио-, нализаторских предложений не менее 60 тысяч рублей. С большим под'емом взялся коллектив за выполнение этих обязательств. Передовые отде ления, руководимые тт. На заровым, Коноплевым и Пано вым, работают с опережением графика. И. КОЛОМЫЦЕй. Последователи знатных новаторов Следуя примеру стахановцев московской фабрики «Буре вестник» М. Левченко и Г. Муханова, многие рабочие це ха шасси соревнуются за сни жение себестоимости продук ции на каждой производствен ной операции. Особенно высоких показа телей в соревновании за сни жение себестоимости добивает ся слесарь-сборщик 8 отделе ния Г. Бессонов. С начала этого года он выполнил уже норму 7 месяцев. За счет уве личения производительности труда и отличного качества продукция, а также экономно го расходования смазочных и обтирочных материалов, т. Бессонов снизил себестоимость на своих операциях почти на 1000 рублей. Бережно расходует материа лы слесарь-сборщпк 9 отделе ния А. Ролдуг-ин. Онтщатель но следпт за Тем, чтобы ни одна капля растворителя не пропадала даром. А производя смазку узлов, старается нак ладывать солидол ровным и тонким слоем. Бережливость и аккуратность в работе поз воляют ему ежемесячно эко номить только этих материа лов на десятки рублей. Экономить всегда и во всем —этим правилом руковод ствуются многие рабочие це ха. С помощью цеховых эко номистов здесь были опреде лены возможности снижения себестоимости почти на каж дой операции. Там, где не бы ло раньше норм расхода мате риалов, экономисты и работ ники бюро труда и зарплаты разработали и внедряли их. Это ликвидировало обезличку в соревновании и дало воз можность каждому рабочему точно знать результаты свое го труда. Сейчас все сорев нующиеся за снижение себе стоимости рабочие открыли лицевые счета экономии. Сре ди передовиков этого соревно вания — слесари-сборщикп 8 отделения В. Нефедов, А. Бек- ренев, сборщик 9 отделения А. Антипов и многпе другие, имеющие с начала года уже сотни рублей экономии. В механо-обрабатывающих отделениях цеха отдельные станочники по примеру тока ря Минского тракторного за вода. П. Ореховского сорев нуются за сокращение расхо да инструмента на каждой опе рации. Успехов в этом отно шении добиваются фрезеров щик 6 отделения ВНПишикин, токарь 2 отделения А. Сколь- знев, сэкономившие в прошлом месяце за счет бережливого отношения к инструменту по 125-250 рублей. Плохо, однако, что почни П. Ореховского не нашел ещо в цехе широкого распростра нения. Цехком профсоюза про вел по этому вопросу беседы лишь в двух отделениях—пер вом и седьмом. На других же участках о почине П. Орехов ского мало кто знает. Руководству цеха, партий ной, профсоюзной и комсо мольской организациям нужно устранить этот недостаток с тем, чтобы в соревнование за сокращение расхода инстру мента вовлечь весь колдевтик цеха. А. МИХАЙЛОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz