Кировец. 1952 г. (г. Липецк)

Кировец. 1952 г. (г. Липецк)

Пролетарии все» стрия, соединяйтесь! Кировеи. ОРГАН ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМ* ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 37 (970) ЧЕТВЕРГ, 27 марта 1952 г. Го* мдш| 9*1 Цена 10 коп. ПОДНЯТЬНА ДОЛЖНЫЙ УРОВЕНЬ ПРОВЕРКУ ИСПОЛНЕНИЯ Правильно организованная йроворка исполнения принятых решений, приказов или рас* •ЁГоряженийимеет важное зна­ чение в борьбе за успешное решение тех задач, которые стоят перед коллективом наше­ го завода-. Проверкапсполнепия позволяет своевременно вскры­ вать недостатки в работе це­ хов, отделов нлп отдельных работников* повышает ответ­ ственность кадров за выполне­ ние порученного дела, укреп­ ляет дисциплппу на производ­ стве, а также в партийных п других общественных органи­ зациях. Товарищ Сталин учит: «. .Чтобы проверка испол­ нения достигла цели, необхо­ димы по крайней мере два условия: во-первых,—чтобы проверка исполнения была систематическая, а не эпизо­ дическая; во-вторых,—чтобы во главе дела проверки испол­ нения во всех звеньях партий­ но-советских и хозяйственных организаций стояли не второ­ степенные лица, а достаточно авторитетные люди,—сами ру­ ководители организации». Всякое решение или распо­ ряжение может превратиться в никчемную бумажку, если вслед за этим не будут при­ няты практические меры по его выполнению. Говоря о не­ достатках в руководство со­ циалистическим соревнованием на нашем заводе, «Правда» отмечает, что у нас выносят­ ся хорошие решения о широ­ ком распространении стаха­ новских начинаний, «Но беда заключается в том, что на заводе вскоре же забывают о принятых решениях, не дово­ дят дело до конца». 'В цехе сборки тракторов, например, немало принималось решений и обязательств о по­ вышении качества сборки ма­ шин. На самом же деле много тракторов возвращается на устранение дефектов. В тече­ ние нескольких месяцев здесь бездействует технический совет по внедрению метода инжене­ ра Ф. Ковалева. А этого, не было бы, если бы его деятель­ ностью интересовались началь­ ник цеха т. Робенко и пар­ тийное бюро. На одном пз собраний ком­ мунисты железнодорожного цеха справедливо критиковали цоховое партбюро за то, что оно но контролпрует выполно- нпе принятых решений и пар­ тийных поручений. В резуль­ тате отдельные решения и по­ ручения не выполняются. Вполне понятно, что при хорошо поставленной провер­ ке исполнения не было бы тех фактов формализма в оформлении лицевых счетов, в передаче оборудования на со­ циалистическую сохранность, которые допускаются в цехах прессовом, моторном, норма­ лей п других. А беда в том, что руководители цехов, цех­ комы профсоюза не следят за этим. По этой же причине в цехе пусковых моторов нет гласности социалистического соревнования, здесь не пока­ зывают ни передовиков, ни отстающих. В цехе нормалей ставят от­ метки в графике чистоты, но не проверяют как же реаги­ руют на эти отметки руково­ дители участков. Чтобы быстрей устранить недостатки в руководстве со­ ревнованием, в доле внедрения передовых методов труда, что­ бы искоренить формализм в этом важном деле, необходимо хорошо организованная про­ верка исполнения решений, приказов и распоряжений. Этим должны серьезно занять­ ся руководители цехов, пар­ тийные и общественные орга­ низации. I Новосибирск. Вмодельном цехе завода «Тяжстанкогнд- ропресс» применяется раз­ работанный начальником це­ ха И. Г. Кушаньевым опе­ рационно-поточный метод изготовления моделей. Но­ вая форма организации про­ изводства позволила широко использовать механизацию, повысила производитель­ ность труда, удешевила се­ бестоимость продукции, со­ кратила цпкл производства моделей. На снимке: И: Г. Кушань- ев (справа) и мастер цеха С. й. Деменков. Фото В. Лощинского. Проссклпше ТАСС Товарищи тракторостроители!Все, как один, включайтесь в предмайское социалистическое соревнование!Встретим международный празд­ ник трудящихся Первое Мая перевыполнением производственной программы по всем показа­ телям / Соревнование в честь 1 Мая Передовая смена Коллектив смены мастера т. Уланова (участок сдачи и обкатки тракторов) является одним из передовых в цехе сборки тракторов—он опере­ жает график более чем на полтора дня. Трактористы этой смены тт. Богатырев, Добрынин, Шацких, Короваев, Пешков, Никонов. Сергеев и маляр т. Терехова, соревнуясь за дос­ рочное выполнение месячного плана, выполняют своп нормы от 120 до 170 процентов. А. БОЧАРОВ, председатель целлона. НА 10 ДНЕЙ РАНЬШЕ СРОКА Большого успеха в труде добился коллектив моторного цеха. Месячный план по сда­ че запчастей моторщики вы­ полнили 20 числа—на 10 дной раньше срока. Впереди соревнующихся идут коллективы участков, которыми руководят старшие мастера тт. Шкодин п Перс- пелкин. Мартовские задания по запчастям они закончили 19 числа предают теперь про­ дукцию сверх плана. Коллектив моторщиков, со­ ревнуясь за досрочное выпол­ нение мартовского плана, ежедневно перевыполняет за­ дания п работает сейчас с опережением графика. Г. ДОЛИНСКИЙ, нач. планово-экономического бюро цеха. Вызов принят На своем собрании коллек­ тив кузнечного цеха обсудил вызов литейщиков на предмай­ ское социалистическое сорев­ нование. Кузнецы единодушно решили принять вызов "литей­ щиков. Включаясь в предмайское, соревнование, коллектив куз­ нечного цеха взял на себя обязательства: Выполнить план четырех месяцев — января—апреля к 25 апреля; Снизить себестоимость про­ дукции на 1,5 процента про­ тив плановой; Поднять производительность труда на 15 процентов; Сократить расход металла на 10 килограммов на каждый трактор и сэкономить к 1 Мая не менее 70 тонн металла; Снизить брак на 15 про­ центов; Перевыполнить на 25 про­ центов задание по сбору рац­ предложений как по количест­ ву предложений, так и по. сумме условной экономии от внедрения их. Коллектив цеха направляет сейчас свои усилии на то, чтобы успешно выполнить эти обязательства. Впереди сорев­ нующихся идут бригады куз­ нецов тт. Зайцева, Кукина и Бирюкова, перевыполняющие задания в полтора раза и больше. С большим трудовым поды­ мем работает бригада т. Ку­ кина. За достигнутые успехи решением Министерства и ЦК профсоюза ей присуждено второе место во Всесоюзном соревновании и присвоено по­ четное звание: «Лучшая брига­ да кузнецов Министерства ав­ тотракторной промышленнос­ ти» . А. БАЖАНОВ, секретарь партбюро цеха. По почину литейщиков Коллектив цеха шасси обсу­ дил вызов литейщиков и, включаясь по их примеру в предмайское соревнование, принял обязательства: выпол­ нить апрельский план на 105 проц., снизить себестоимость на 2,5 проц , добиться, чтобы лицевые счета экономии име­ ли не менее чем 75 проц, всех работающих в цехе и в результате этого сэкономить не менее 40 тысяч рублей, обучить в кружках техмини­ мума и в школах рентабель­ ности всех молодых рабочих, иолучпть от внедрения рацио-, нализаторских предложений не менее 60 тысяч рублей. С большим под'емом взялся коллектив за выполнение этих обязательств. Передовые отде­ ления, руководимые тт. На­ заровым, Коноплевым и Пано­ вым, работают с опережением графика. И. КОЛОМЫЦЕй. Последователи знатных новаторов Следуя примеру стахановцев московской фабрики «Буре­ вестник» М. Левченко и Г. Муханова, многие рабочие це­ ха шасси соревнуются за сни­ жение себестоимости продук­ ции на каждой производствен­ ной операции. Особенно высоких показа­ телей в соревновании за сни­ жение себестоимости добивает­ ся слесарь-сборщик 8 отделе­ ния Г. Бессонов. С начала этого года он выполнил уже норму 7 месяцев. За счет уве­ личения производительности труда и отличного качества продукция, а также экономно­ го расходования смазочных и обтирочных материалов, т. Бессонов снизил себестоимость на своих операциях почти на 1000 рублей. Бережно расходует материа­ лы слесарь-сборщпк 9 отделе­ ния А. Ролдуг-ин. Онтщатель­ но следпт за Тем, чтобы ни одна капля растворителя не пропадала даром. А производя смазку узлов, старается нак­ ладывать солидол ровным и тонким слоем. Бережливость и аккуратность в работе поз­ воляют ему ежемесячно эко­ номить только этих материа­ лов на десятки рублей. Экономить всегда и во всем —этим правилом руковод­ ствуются многие рабочие це­ ха. С помощью цеховых эко­ номистов здесь были опреде­ лены возможности снижения себестоимости почти на каж­ дой операции. Там, где не бы­ ло раньше норм расхода мате­ риалов, экономисты и работ­ ники бюро труда и зарплаты разработали и внедряли их. Это ликвидировало обезличку в соревновании и дало воз­ можность каждому рабочему точно знать результаты свое­ го труда. Сейчас все сорев­ нующиеся за снижение себе­ стоимости рабочие открыли лицевые счета экономии. Сре­ ди передовиков этого соревно­ вания — слесари-сборщикп 8 отделения В. Нефедов, А. Бек- ренев, сборщик 9 отделения А. Антипов и многпе другие, имеющие с начала года уже сотни рублей экономии. В механо-обрабатывающих отделениях цеха отдельные станочники по примеру тока­ ря Минского тракторного за­ вода. П. Ореховского сорев­ нуются за сокращение расхо­ да инструмента на каждой опе­ рации. Успехов в этом отно­ шении добиваются фрезеров­ щик 6 отделения ВНПишикин, токарь 2 отделения А. Сколь- знев, сэкономившие в прошлом месяце за счет бережливого отношения к инструменту по 125-250 рублей. Плохо, однако, что почни П. Ореховского не нашел ещо в цехе широкого распростра­ нения. Цехком профсоюза про­ вел по этому вопросу беседы лишь в двух отделениях—пер­ вом и седьмом. На других же участках о почине П. Орехов­ ского мало кто знает. Руководству цеха, партий­ ной, профсоюзной и комсо­ мольской организациям нужно устранить этот недостаток с тем, чтобы в соревнование за сокращение расхода инстру­ мента вовлечь весь колдевтик цеха. А. МИХАЙЛОВ.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz