Кировец. 1952 г. (г. Липецк)

Пролетарии »ссж стран, соединяйтесь! Шровеи. ОРГАН ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА дъ 4 (937) ЧЕТВЕРГ, 10 января 1952 г. 1 Годиздания 9-й Цена 10 коп. Еще шире распространяя передовой опыт и ценные начинания новаторов производства, по-большевистски развертывая критику и са­ мокритику недостатков в работе, необходи­ мо добиться, чтобы в 1952 году у нас не было ни одного отстающего предприятия или участка. („Правда") ГРАФИК-ЗАКОН ДЛЯ КАЖДОГО В новом, 1952 году, перед коллективом нашого завода стоят важнейшие задачи: ус­ пешно выполнить годовой го­ сударственный план по всем производственным показателям а превратить наш завод в предприятие коллективного стахановского труда. Эти за­ дачи могут быть решены толь­ ко прп четкой, рптмпчной ра­ боте всех звеньев производ­ ства. Вот почему самое серьез­ ное внимание должно быть обращено выполнению произ­ водственного графика но только каждым цехом, но и каждым участком и сменой, каждой бригадой и отдельным рабочим. У нас сейчас большинство цехов выполняет и перевыпол­ няет график. Но за средними показателями сплошь и рядом скрываются отстающие участ­ ки и смены. Это мы видим даже в работе такого передо­ вого цеха, как кузнечиый. Если в целом сейчас цех вы­ полняет график, то смены, ру­ ководимые мастерами тт. Ефа- новым, Чернышевым, Артемо­ вым, и другие отстают от графика. Тоже самое можно сказать о термообрубном отделении ли­ тейного цеха. Это отделение успешно справляется с графи­ ком благодаря хорошей работе участков крупного и среднего литья. Но за средними пока­ зателями скрывается отстава­ ние участка мелкого литья. Во многих цехах можно встретить такую картину, что одни рабочие вырабатывают по две-три нормы, а другие еле «выполняют пли не выполняют нормы. Отстают от графика тракторный цех и цех сборки тракторов, хотя у них есть вее возможности перевыпол­ нять суточный график. Не выполняя заданий по номен­ клатуре, литейный цех тормо­ зит работу моторного и дру­ гих цехов. Отсутствие ритма в работе всех звеньев производства ме­ шает коллективу тракторо­ строителей в борьбе за успеш­ ное решение задач, поставлен­ ных перец заводом в 1952 году, за переход всего нашего заво­ да на коллективный стаханов­ ский труд. Поэтому борьба за выполнение графика каждым цехом и участком, каждой сменой, брпгадой и отдельным рабочим является одной из важнейших задач всего завод­ ского коллектива. Необходимо повысить ответ­ ственность каждого работника завода за выполнение графика. График — непреложный закон производства для каждого тракторостроителя. На заводе не должно быть ни одного отстающего цеха я участка, ни одного рабочего. ЗА РИТМ, ЗА ГРАФИК! Слово термистов Опережая график Коллектив стахановского термического цеха успешно выполнил план прошлого года. В новом году термисты решили добиться новых успехов в труде, взяв на себя обязатель­ ство—прп хорошем и отлич­ ном качестве продукции дос­ рочно завершить программу первого квартала. В развернувшемся с новой силой соревновании участвуют все рабочие цеха. С первых же дней работы в новом году термисты прилагают все силы к тому, чтобы выполнить взя­ тые на себя повышенные обя­ зательства. Впереди других идет участок цементации, руководимый мас­ тером т. Овчинниковым. Учас­ ток опережает график, и здесь все цементовщики и изолиров­ щики выполняют своп опера­ ции только на «отлично»'. По-стахановски работают и коллективы участков, которы­ ми руководят тт. Комолова и Далматов. Здесь благодаря комплексному внедрению ста­ хановского опыта значительно повысилась производитель­ ность труда, улучшились дру­ гие производственные показа­ тели. Оба участка также опе­ режают график. Ус иошно выполняют своп обязательства стахановцы цеха калплыцики тт. Меренков, Барбашин, Нацвин и др. Они вырабатывают до двух норм каждый. М. ХОМУТИННИКОВ, секретарь парторганизации цеха. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Развертывая социалистичес­ кое соревнование за коллек­ тивный стахановский труд, коллектив модельного цеха ре­ шил добиться присуждения почетного звания стахановско­ го в первом полугодии. Кол­ лектив модельщиков обязался на три дня раньше срока за­ кончить январскую програм­ му, повысить в январе на 2 процента производительность труда, снизить на 3 процента против плана себестоимость и выпускать только высококаче­ ственную продукцию. В цехе развертывается соревнование за комплексное внедрение стахановского опыта. Сейчас все рабочие цеха открыли лицевые счета, вы полняют нормы выработки. МОДЕЛЬЩИКОВ Лучших показателей доби­ вается коллектив участка, ру­ ководимый т. Климентьевым: Участок на два дня опережает график, здесь все рабочие вы­ рабатывают не ниже 125 про­ центов нормы. Особенно высо­ кую выработку дают стаха­ новцы участка М. Голосов, Т. Красильникова, В. Козлов и В. Заборовский, выполняю­ щие по две—три нормы в смену. Второе место в соревнова­ нии занимает участок т. Зо­ лотарева, который также ра­ ботает с опережением графи­ ка. Станочники этого участка В. Салпщов, В. Плугин, П. Суховерков и другие выраба­ тывают по две с лишним нор­ мы. Ф. МАЛИКОВ. Среди коллектива термооб­ рубного отделения лптойного цеха все широ развертывается соревнование за ритмичную работу, за выполнение произ­ водственного графика каждым участком, каждым рабочим. Сейчас первенство в сорев­ новании занимает участок крупного литья, руководимый старшим мастером т. Булави­ новым. Коллектив этого участ­ ка ликвидировал отставание и сейчас опережает график. Осо­ бенно хорошо работает смена мастера т. Федулова, выполня­ ющая задания на 150 процен­ тов. Многие рабочие с первых же дней нового года дают вы­ сокую выработку. Так, заточ­ ник т. Бабков вырабатывает по три нормы в смену, заточ- ница т. Мпнонкопо две нормы, обрубщик т. Боев по две—две с половиной нормы. С. КАРИХ, начальник отделения. Впереди других Досрочно выполнить январ­ ский план, добиться улучше­ ния всех других производст­ венных. показателей, ритмично обеспечивать механические це­ хи заготовками деталей — таково обязательство принял на себя коллектив заготови­ тельного цоха. Сейчас цех опе­ режает график. Впереди соревнующихся идет смена мастера т. Мочалина. Здесь рубщики металла тт. Догтев, Грезин, Комов и др. перекрывают нормы в полто­ ра-два раза, добиваясь эко­ номии металла. Горький., А. М. Халезов— один из лучшпх модельщиков цеха крупных штампов авто­ завода имени В. М. Молотова. Он ежедневно выполняет по три нормы. Тов. Халезов учит­ ся без отрыва от производства на IV курсо политехнического институтаимени А,А. Жданова. На снимке: А. М. Халезов - за работой. Прессклише ТАСС. Успех кузнецов В социалистическом сорев­ новании кузнечных цехов ав­ тотракторной промышленности за третий квартал 1951 года коллективу кузнечного цеха нашего завода ЦК профсоюза и Министерством присуждено второе место. Этого успеха коллектив цо­ ха добился благодаря настой­ чивой борьбы за повышение производительности труда, за внедрение новых форм, за улучшение экономических по­ казателей. Поздравляя коллектив цоха с достигнутым успехом, дирек­ тор завода т. Клименков сво­ им приказом премировал 40 рабочих и инженерно-техниче­ ских работников цоха за хо­ рошую работу. СТАХАНОВСКИЙ ТЕХПРОМФИНПЛАН Все то новое, что является наиболее передовым, прогрес­ сивным, приносит большой экономический эффект в деле успешного выполнения произ­ водственных заданий. Стаха­ новский техпромфиннлан—это одно из наиболее действенных мероприятий, направленных на дальнейшее повышение произ­ водительности труда, снижение трудоемкости и себестоимости по всем видам производствен­ ных затрат, на улучшение ка­ чества продукции и других показателей. Составленный в пашем цехе при активном участии всех ра­ бочих, инженерно-технических работников и служащих стаха­ новский техпромфинплан нап­ равлен не только на улучше­ ние производственных показа­ телей, но и на повышение за­ работка рабочих на 10 про­ центов и выше. Ломая устаревшие техноло­ гические п организационные режимы производства, рабочие и инженерно-технические ра­ ботники цоха внесли при сос­ тавлении стахановского тох- промфинплана 227 предложе­ ний. Из них только 11 пред­ ложений было отклонено, а остальные одобрены цеховым техническим советом и вклю­ чены в стахановский техпром­ финплан. Реализация этих предложений позволит повы­ сить на 32 процента произво­ дительность труда, снизить на 4 процента себестоимость и на 20 процентов брак. В денеж­ ном выражении это составит более 480 тысяч рублей годо­ вой экономии. Ценное предложение внесла ] шлифовщица второго отделе­ н и я т, Коваленко. Чтобы по­ дойти на многостаночное об­ служивание и еще более уп­ лотнить рабочий день, она предложила поставить рядом с се станком еще один шлифо­ вальный станок. Это предло­ жение исчисляется нескольки­ ми тысячами рублей экономии. 2400 рублей экономии будот иметь цех от внедрения пред­ ложения начальника 1 отделе­ ния т. Бокова об уменьшении припуска на заготовку детали 30110. Такой же экономичес­ кий эффект дает предложение наладчика 4 отделения т. Зав- ражпна об установлении 0- шпиндельной головки на свер­ лильный станок, обрабатываю­ щий деталь 40251. Сотни руб­ лей экономии принесет внед­ рение предложений токаря второго отделения т. Щерба­ ковой, фрезеровщика первого отделения т. Царева п других. Стахановский техпромфин­ план предусматривает и меро­ приятия по внедрению передо­ вых методов труда. За год .должно быть значительно уве­ личено число бригад отлично- Iго качества, многостаночни­ ков, работающих без услуг наладчика, скоростников и т. и. Внедрены будут также хозрас­ чет, расчетно-технические нор­ мы, статконтроль, лицевые счета. Организации соревнова­ ния по примеру А. Жандаро- вой и 0. Агафоновой, М. Лев­ ченко и Г. Муханова, изучению и обобщению стахановского опыта по методу Ф. Ковалева, а также передаче оборудова­ ния рабочим на социалистиче­ скую сохранность в плане уделяется особое внимание. Для обучения рабочих наи­ более передовым методам тру­ да в цехе будут созданы ста­ хановские школы, школы рен­ табельности и др. Осуществление этих меро­ приятий обеспечит безуслов­ ное выполнение годового про­ изводственного плана и позво­ лит коллективу цеха выпол­ нить все условия перехода на коллективную стахановскую работу. С. КУВШИНОВ, начальник планово­ экономического бюро цеха.