Кировец. 1952 г. (г. Липецк)

ЗА КОЛЛЕКТИВНЫЙ СТАХАНОВСКИЙТРУД! Одной из важнейший задач, которые стоят перед коллекти­ вом тракторостроителей наше­ го завода в 1952 году, яв­ ляется задача—сделать наш родной завод предприятием коллективного стахановского труда. В текущем году сотни трак­ торостроителей включились в соревнование за снижение се­ бестоимости продукции по по­ чину стахановцев фабрики «Буревестник» М. Левченко и Г Муханова, за отличное вы­ полнение каждой производст­ венной операции по почину люблинских стахановок А. Жандаровой и 0. Агафоновой, за снижение расхода металла на каждое изделие по почину молодых автозаводцев:москви- чей, за комплексное внедре­ ние стахановского опыта и т. д. И сама жизнь показывает, как внедрение всего нового, передового, прогрессивного приводит к успехам в труде. Стоило, например, коллективу первого конвейера литейного цеха серьезно заняться ком­ плексным внедрением стаха­ новского опыта, и этот кол­ лектив стал успешно справ­ ляться с выполнением -произ­ водственных заданий. Созда­ ние комплексной бригады творческого содружества в от­ делении, руководимом- т. Та- лубьовым (моторный цех) по­ могло этому отделению добить­ ся улучшения количественных и качественных показателей в работе. Подобных примеров на заводе немало. Однако в этом году многие руководители цехов и цеховые комитеты профсоюза ослабили руководство соревнованием за переход на коллективный ста­ хановский труд. Так, в цехах! моторном, пусковых моторов, прессовом, ремонтно-литейном, шасси даже не обсуждалось на заседаниях цехкомов вопроса об итогах соревнования за коллективный стахановский труд, о возможности присвое­ ния звания стахановского то­ му илп другому участку. В ряде цехов ослаблена борьба за производственную культуру. Так, в цехе пуско­ вых моторов в отделении т. Меринова, в нарушение тех­ процесса,- применяются под­ кладочки, да тряпочки. Нет борьбы за чистоту и порядок в отделении т. Карпова. За­ хламлены рабочие места в сме­ не мастера т. . Жукова (цех шасси). Некоторые руководители це­ хов и участков не уделяют должного внимания внедрению новых методов труда. В ли­ тейном цехе, например, слабо организовано соревнование за отличное выполнение каждой производственной операции, несмотря на то. что здесь ве­ лик брак продукции. Еще ху­ же положение на участке ка­ бин в прессовом цехе, где о почине А. Жандаровой и 0. Агафоновой не знают даже мастера. Скоростные методы работы не внедряются на фрезеровке, сверлении и дру­ гих операциях, за исключе­ нием токарных. Хозяйственные руководите­ ли, партийные, профсоюзные и комсомольские организации цехов должны улучшить руко­ водство соревнованием за кол­ лективную стахановскую рабо­ ту. Сделать в 1952 году наш завод стахановским—на это должны быть направлены уси­ лия всего заводского коллек­ тива. НА ВЕЛИКИХ СТРОЙКАХ КОММУНИЗМА * ч 4 > р На строительство Кахов­ ской гидроэлектростанции непрерывно поступает но­ вая отечественная техника. Недавно прибыло еще 9 ба­ шенных кранов. На снимке: монтаж ба­ шенного крана. Прессклнше ТАСС НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ ЦИМЛЯНСКОГОГИДРОУЗЛА Приближается срок окон­ чания строительства Цим­ лянского гидроузла. Досда­ чи в эксплуатацию первого гидроагрегата осталось не­ многим более месяца. Все отчетливее вырисовы­ ваются контуры гидроэлект­ ростанции. Со стороны во­ дохранилища она ужо пол­ ностью забетонирована. Ус­ пешно ведутся внутренние работы. ПО СТАХАНОВСКОМУ ГРАФИКУ Ценная инициатива начальников отделений Г. Коноплева и Н. Назарова В начале марта четвертое и седьмое отделения цеха шасси выбились из графика. Как лик­ видировать прорыв? Над этим вопросом и задумались началь­ ники отделений Н. Назаров и Г Коноплев. Посоветовавшись между собой, Н. Назаров и Г Коноплев решплп провести широкую работу по комп­ лексному внедрению стаханов­ ского опыта, улучшить орга­ низацию труда на участках, выявить все возможности для расшивки «узких мест», а затем перевести возглавляемые ими коллективы на работу по •стахановскому графику, с тем, чтобы ежедневно перевыпол­ нять задания. Г. Коноплев и Н. Назаров оргаипзовали в отделениях пе­ редачу опыта передовых стаха­ новцев другим рабочим, шефс­ кую помощь стахановцев над новичкамп. Нересмотр техно­ логических режимов п новая организация труда дали воз­ можность выявить на участ­ ках дополнительные резервы повышения производительно­ сти. В отделении № 7, напри­ мер, был усовершенствован технологический процесс обра­ ботки валиков переключения и ступиц. В результате произво­ дительность труда на опера­ циях обработки этих деталей возросла почти в полтора ра­ за. Много изменений в техно­ логии было сделано и в отде­ лении № 4. Переходу на работу по ста­ хановскому графику предшест­ вовала большая работа. Улуч­ шенная организация труда потребовала нового планирова­ ния работы. Раньше начальни­ ки отделений давали устные задания сменным мастерам, причем это делали она непо­ средственно перед заступлени­ ем на смену. А теперь началь­ ники отделений заранее выяс­ няют обеспеченность участков заготовками п инструментом, принимают моры к устранению неполадков п, учитывая все возможности, дают письмен­ ные задания сменным масте­ рам задолго до начала работы. Сменные мастера, в свою оче­ редь, определяют задание каж­ дому рабочему в отдельности. Г. Коноплев и Н. Назаров держат тесную связь с началь­ ником и мастерами сборочно­ го отделения. У них они вы­ ясняют наличие деталей, и при составлении заданий смен­ ным мастерам, предусматрива­ ют в первую очередь обеспе­ ченность всем необходимым сборку шасси. С момента перехода на ра­ боту по стахановскому графи­ ку отделения ежедневно пере­ выполняют задания на 15—30 процентов. Сейчас в отделени­ ях Г. Коноплева и Н. Назаро­ ва нет ни одного рабочего, невыполняющего своей нормы. 1 Ценная инициатива Г. Ко­ ноплева и Н. Назарова, поло­ живших начало переходу кол­ лективов на работу по стаха­ новскому графику, одобрена руководством цеха, цеховым партийным бюро и цехкомом профсоюза. За комплексное внедрение стахановского опыта! Ж К У термистов Почин свердловчан в ком­ плексном внедрении стаханов­ ского опыта встретил горячую поддержку сродн коллектива термического цеха. На всех участках цеха были разрабо­ таны практические мероприя­ тия по пересмотру технологии завалки ряда деталей с целью выявления возможностей внед­ рения новой, стахановской технология. В основу работы по ком­ плексному внедрению стаха­ новского опыта здесь были взяты два момента—изучение и обобщение лучших стаха­ новских приемов и усовершен­ ствование технологических процессов на закалке деталей. Цеховой технический совет провел ряд наблюдений за ра­ ботой стахановцев п, опреде­ лив наиболее передовые прие­ мы труда, организовал обуче­ ние им всех рабочих. В стаха­ новских школах термисты ов­ ладевают теперь передовым опытом экономии материалов, повышения производительнос­ ти труда, улучшения качества продукции. Для повышения квалификации инженерно-тех­ нических работников в цехе определена такая форма: каж­ дый специалист готовит но всем вопросам, связанным с его профессией, доклад, кото­ рый затем обсуждается на со­ вещании всего инженерно-тех­ нического персонала цеха. Пересмотр технологии на закалке валиков 08028 и 08024, крестовины и груза бендикса натолкнул термистов на внедрение новой техноло­ гии и на ряд конструктивных изменений некоторых деталей. Закалка этих деталей произ­ водилась раньше 06‘смным ме­ тодом, т. е. сначала они наг­ ревались в печах, а затем в горячем виде опускались в ве­ ду. Качество закалаи при этом было низкое. После проведен­ ных опытов закалку этих де­ талей решено было перевести на участок ТВЧ, где теперь резко улучшено их качество. ‘ Благодаря комплексному внедрению стахановской тех­ нологии в цехе уже сейчас значительно возросла произ­ водительность труда, резко снижен брак, достигнуты ус­ пехи в снижении себестоимос-, ти продукции. М. ХОМУТИННИКОВ. „Не до этого нам" Раньше в цехе сборки трак­ торов уделяли большое внима­ ние распространению и внед­ рению передовых методов тру­ да. Здесь широко было развер­ нуто соревнование за отлич­ ное качество продукции, цехо­ вой технический совет систе­ матически занимался обобще­ нием стахановского опыта и, отбирая наиболее лучшие при­ емы труда, организовывал обу­ чение им других сборщиков. Почему же теперь нет этого в цехе? Технический совет с ноября прошлого года здесь бездействует. Соревнование за отличное выполнение операций организовано формально. Мно­ гие сборщики ничего не слы­ шали об опыте работы новато­ ров А. Жандаровой и 0. Ага­ фоновой и не знают, как и с чего начинать. Оиочине сверд­ ловских машиностроителей, предложивших комплексное внедрение стахановского опыта, здесь но только рядовые сбор­ щики, но и многие инженерно- технические работники ничего не знают. Даже председатель цехкома т. Бочаров, который обязан руководить соревнова­ нием, поддерживать все новое, передовое, не слышал об этом почине. — Не до этого мне сейчас, —заявляет он. А председатель техсовета т. Плясов так говорит: — Разве в такое время можно заниматься передовыми методами? Тут то узлов, то деталей нехватает... Эту точку зрения разде­ ляют и начальник цеха т Робенко, и секретарь цеховой парторганизации т. Басинский. А пока в цехе ждут ритмичной подачи деталей, участились случаи некачественной сборки, в два раза увеличился возврат тракторов на доделку. Вот к чему приводит недо­ оценка передового стаханов­ ского опыта. А. МИХАЙЛОВ. ВЫСОКОПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЙ ТРУД Включаясь по призыву ме­ таллургов Новодипецкого заво­ да в соревнование за досроч­ ное завершение годового пла­ на, коллектив отделения блока в моторном цехе обязался вы­ полнить годовое задание к 21 декабря. Это обязательство коллектив отделения подкреп­ ляет высокопроизводительным трудом. Сейчас он значительно опережает график. Особенно дружно работало отделение 14 марта. В этот день суточное задание коллек­ тив выполнил на 130 процен­ тов. Бригада загильзовщиков в составе М. Филонова, В. Тол- чеева, И. Полухина, Н. Аксе­ нова и других выработала бо- део полутора норм. В. ПЛАТОНОВ, начальник БОТ цеха. Передовые бригады В кузнечном цехе по-стаха­ новски трудится бригада куз­ нецов, руководимая т. Зайце­ вым. Она ежедневно перевы­ полняет нормы в полтора ра­ за и больше. Врезультате уже тепорь бригада близка к за­ вершению месячного задания. Высокую выработку дают такжо кузнечные бригады, ко­ торыми руководят тт. Кукин, Коробов, Бирюков и Путилин. Вся продукция, сданная этими бригадами, хорошего и отличного качества. А. БАЖАНОВ, секретарь партбюро.