Кировец. 1952 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! -кировец. ОРГАН ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 22 (955) ЧЕТВЕРГ, 21 февраля 1952 г. Год издания 9-й Цена 10 коп. ВЫШЕ РОЛЬ МИСТЕРА НА ПРОИЗВОДСТВЕ! В нашей стране производ ственный мастер облечен боль шевистской партией я Совет ским правительством высоким доверием. Советский мастер лйляется полноправным хо зяином на порученном ему участке работы, он несет полную ответственность за выполненпе государственного плана вверенным ему участ ком плп сменой, за организа цию труда, за состояние тру довой дисциплины. Советский мастер—не только командир производства, но организатор и воспитатель коллектива подчиненных ему работников. Велика роль мастера в раз витии социалистического со ревнования, в деле внедрения в производство всего нового, передового, прогрессивного. Мастер должен всемерно под держивать и развивать твор ческую активность и иници ативу масс, направленную на увеличение выпуска продук ции, на повышение всех каче ственных показателей. Много мастеров работают на нашем заводе. Одни из нпх пблучплп специальность в техникумах, другие выросли на практической работе, им доверено руководить производ ством. Имногие мастера с чес тью оправдывают это доверие. Старший мастер коммунист т. Пронин, работая в термо обрубном отделении литейного цеха, добился того, что руко водимый им участок система тически выполняет производ ственные задания. Тов. Про нин много внимания уделяет правильной организации труда гэ, рабочих местах, заботится о том, чтобы рабочие были во время обеспечены всем необ ходимым для высокопроизво дительного труда. Воспитывая в ; людях социалистическую сознательность, т. Пронин часто проводит на участке бе седы на общеполитические и производственные темы. , уВ формовочном отделении литейного цеха организатор скими способностями отличает ся мастер комсомолец т. Кре стников, который активно внедряет новые методы труда, распространяет опыт передо виков. Организации социалистиче ского соревнования большое внимание уделяют мастера комсомольцы т. Двуреченский (цех шасси), т. Комолова (тер мический цех). Эти и другие мастера достигают успехов в работе благодаря тому, что они не только заботятся об организации труда, но органи зуют коллектив, систематичес ки ведут воспитательную ра боту с людьми. Если бы так работал каж дый мастер, у нас на заводе не было бы отстающих смен и участков, завод мог бы ра ботать ритмично, выполняя график каждый день. К сожа лению, некоторые мастера без ответственно относятся к по рученному им делу, срывая выполнение государственного плана. Так, начальник отделе ния т. Соколов (тракторный цех) довел работу участка до развала. Здесь происходит массовый брак, допускаются большие потери деталей. Имели место факты, когда т. Соколов уходил с работы, не обеспечив руководство следующих смен. Старший мастер стержневого отделения литейного цеха т. Бухтияров не занимается организацией труда, не уделя ет внимания организации со ревнования, не ведет воспита тельной работы в коллективе. Подобные мастера забывают— одними методами администри рования они не могут добить ся успеха в работе. Следует сказать, что у нас на заводе еще недостаточно проводится работа по повыше нию деловой квалификации мастеров. Весьма редко прово дятся совещания, где бы пе редовые мастера могли поде литься опытом своей работы. Необходимо всемерно повы шать организаторскую и вос питательную роль мастера на производстве. В Обкоме ВКП(б) Об обращении коллектива Новолипецкого металлургического завода о развертывании социалистического соревнования за досрочное выполнение государственного плана 1952 года Обком ВКП(б) одобрил ини циативу коллектива рабочих, инженеров, техников и служа щих Новолипецкого металлур гического завода о разверты вании социалистического со ревнования за досрочное вы полнениегосударственного пла на 1952 года. Обком ВКП(б) обязал горко мы и райкомы ВКП(б), Облпроф- совет, Обком ВЛКСМи секре тарей партийных организаций обсудпть обращение коллектива Новолнпецкого металлургичес кого завода на собраниях ра бочих, инженерно-технических работников и служащих про мышленных предприятий и 1 строительных организаций и широко развернуть социалис тическое соревнование за улучшение всех производствен ных показателей, за досроч ное выполнение плана 1952 года. За досрочное выполнение производственного плана 1952 года! Обращение коллектива Новолипецкого металлургического завода К РАБОЧИМ, ИНЖЕНЕРАМ, ТЕХНИКАМ И СЛУЖАЩИМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ Вдохновляемый партией большевиков, ве ликим вождом и учителем товарищем Сталиным, советский народ успешно выпол нил послевоенную сталинскую пятилетку, значительно перевыполнил государственный план 1951 года и самоотверженно борется за новые победы в коммунистическом стро ительстве. Всеобщий под'ем политической и трудовой активности советских людей находит свое выражение в высоких социалистических обязательствах в соревновании, которые при нимают на себя работники промышленности, транспорта и сельского хозяйства нашей страны. Миллионы трудящихся борются за дальнейшее увеличение выпуска продукции, улучшение ее качества и снижение себесто имости. Большевистская партия и советское пра вительство всегда придавали и придают большое значение использованию внутрен них резервов народного хозяйства, созда нию внутрппромышлонных накоплений, осу ществлению строжайшего режима экономии, мобилизации широких масс на борьбу за бережливость, против расточительства и бесхозяйственности. Следуя благородному иочину коллектива трудящихся Магнитогорского металлургиче ского комбината имени И. В. Сталина, мы, рабочие, работницы, инженеры, техники и служащие Новолппецкого металлургического завода, сознавая свой долг перед партией и народом, подсчитали свои производственные возможности и принимаем на себя следую щие социалистические обязательства: 1. Досрочно выполнить план 1952 года по всей номенклатуре и выработать сверх плана тысячи тонн чугуна. 2. Для нужд промышленности, строитель ства и культурно-бытового обслуживания трудящихся выдать сверх плана 5 миллио нов киловатт-часов- электроэнергии. 3. За счет лучшего использования меха низмов и агрегатов, механизации трудоем ких процессов, улучшения организации тру да и производства перевыполнить план по производительности труда на 3 процента. 4. За счет дальнейшего снижения норм расходования сырья, материалов, электро энергии, топлива и других производствен ных затрат сэкономить: 1 200 тысяч кило ватт-часов электроэнерии, 5 тысяч тонн уг ля, 5 тысяч тонн кокса, 5 тысяч тонн флюсов, 3 тысячи тонн руды и дать госу дарству сверхплановой экономии на сумму 2 миллиона рублей. 5. За счет улучшения материально-тех нического снабжения, усиления финансовой дисциплины, снижения сверхнормативных запасов, улучшения постановки учета уско рить оборачиваемость оборотных средств. 6. Ввести в эксплоатацию 5 500 квадрат ных метров жилплощади, в том числе сверх плана—хозяйственным способом 500 квад ратных метров и осуществить первую оче редь теплофикации жилого поселка. 7. На основе широко развернутого соци алистического соревнования, внедрения вы сокопроизводительных методов труда, рит мичной работы всех цехов завода и общего под'ема культуры производства, добиться перевода всох цехов на коллективный ста хановский труд к 35-й годовщине Великой Октябрьской социалистической революции. Принимая на себя социалистические обя зательства, мы обращаемся ко всем рабочим и работницам инженерам и тохникам кро- мышлениых предприятий и строительных организаций Воронежской области с пред ложением развернуть социалистическое со ревнование за досрочное выполнение госу дарственного плана 1952 года по всем тех- нико-экономическйм показателям, за даль нейшее укрепление могущества нашей лю бимой Родины. Обсуждено и пронято нарабочих собраниях во всех цехах завода. >■».. —- Равняйтесь по передовикам! Передовая смена На 9 дней раньше срока термистов Молодой калильщик стаха новского термического цеха т. Подходзин считался одним из передовых стахановцев це ха. Он систематически пере выполнял задания, повседнев но совершенствовался в своей специальности. Недавно т. Подхолзин был выдвинут на должность смен ного мастера. Сейчас его сме на в социалистическом сорев новании за досрочное выпол нение месячного плана идет впереди среди других смен це ха, работает с опережением графика. В этой смене высоких про изводственных показателей до бивается бригада калильщиков, руководимая опытным терми стом, стахановцем Василием Федоровичем Барбашиным. Бригада выполняет до полуто ра норм'в смену. По-стаханов ски трудятся здесь пескост- руйщицы Анна Худякова, Александра Меркулова, рих- товщпца Елизавета Попова, которые перевыполняют зада ния в полтора-два раза ежед невно. и. новйЩ: начальник БОТ термического цеха. Коллектив 5 конвейера ли тейного цеха, руководимый коммунистом т. Людаевым, настойчиво борется за досроч ное выполнение месячного плана. Первой здесь завершила месячное задание смена мас тера т. Хальзева. Вслед за ней вчера—на 9 дней раньше сро ка—выполнила февральское за дание смена, руководимая мас тером т. Емельяновым. В этой смене все рабочие перевыполняют свои сменные нормы, а формовщики тт. Кур- Более чем на сутки опере жает график коллектив стаха новского заготовительного це ха. Здесь особенно успешно работает смена, руководимая мастером Горшенковым, кото рая по результатам соревнова ния за две декады месяца за воевала первенство в цехе. Средняя выработка рабочих этой смены—130 процентов. Лучшей бригадой в цехе яв ляется бригада рубгцпков, воз главляемая т. Лепехиным. Ее обычная выработка—150-180 процентов. В смене т. Горшенкова осо бенно отличаются рубщики, тт. Хрипунков, Локтионов, дюков, Бутырин, Глазатов, Красиков, Панарин, Еркпна, Косенков выполняют задания обычно на 150—200 процен тов. Наряду с высокой выработ кой коллектив формовщиков 5 конвейера добивается успехов в борьбе за снижение брака, за высокое качество выполне ния всех работ. П. ГУСЬКОВ, пред, цехкома литейного цеха. Копылов, пильщики тт . Жари кова, Верещагина и сверловщи цы тт. Юрова и Барбашина. Значительно опережает гра* фик и смена мастера т. Моча- лпна. Здесь бригада рубщиков металла, руководимая т. Мя- зиным, выполняет задания на 140—150 процентов. По-ста хановски трудятся в этой бригаде рубщики тт. Козелков, Старикова, пильщики тт. Су ханова, Капитанов, сверловщи цы тт. Шалаева и Панина, которые систематически вы полняют до полутора норм в смену. ПРОНИН, оартгруппорг заготовительного цеха. С ОПЕРЕЖЕНИЕМ ГРАФИКА
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz