Кировец. 1952 г. (г. Липецк)

П ролет арии вс ех стран , соединяйт есьг Ш ровеи ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА №148(1081) ЧЕТВЕРГ, 18 .докабря 1952 г. Гол яаданмя 10-й Цена 10 коп. У К А З Президиума Верховного Совета РСФСР О проведении выборов в краевые, областные, окружные, районные, городские, сельские и поселковые Советы депутатов трудящихся РСфСР Президиум Верховиого Совета Р оссийской Советской Федеративной Социалистиче­ ской Республики постановляет: Назначить выборы в краевые, областиыо, окружные, районные, городские, сельские и поселковые Советы депутатов трудящихся РСФСР на воскресенье 22 февраля 1953 года. Председатель президиума Верховного Совета РСФСР М. ТАРАСОВ. „ Секретарь Президиума Верховного Совета РСФСР И. ЗИМИН. Москва, 15 декабря 1952 года. РАЗВИВАТЬ ТВОРЧЕСКУЮ ИНИЦИАТИВУ МАСС Практический опыт, творческая смекал­ ка подсказали раскройщику деревообде­ лочного цоха П. А. Романенко, что прп обивке кабпи и подлокотников спденпя трактора можно значительно сократить расход дермантина. Он изменил карты раскроя дермантина. И только два его рационализаторских предложения дают нашему государству десятки тысяч руб­ лей годовой экономпп. Вдумчиво, творчески подходя к своой работе, токарь цоха пусковых моторов М. Ф. Дорохова пришла к выводу, что резец можно так изменить, чтобы он но только производил расточку и подрезку, но и одновременно снимал фаску. Внед­ рение ее предложения снизило иа полмп- нуты трудоемкость производимой ею опе­ рации. Полминуты экономпп времени на операции дает п предложение токаря то­ го же цеха И. К. Левина. Можно привести немало таких приме­ ров, когда тракторостроители, проявляя творческую инициативу и сметку, доби­ ваются дальнейшего роста производитель­ ности труда, улучшения качества .про­ дукции, снижения ее себестоимости. Твор­ ческий труд во имя Родины дДя них— смысл жизни, и они вкладывают в него всю душу, вносят в свою работу новое, передовое, прогрессивное, вйискивают скрытые резервы производства, используя их в целях досрочного выполнения пятой сталинской пятилетки. В отчетном докладе Центрального Ко­ митета на XIX с'езде партии,тов. М. Г. Маленков говорил: «В борьбечнового со старым, передового с отсталым, важно не только видеть силы, которые являются творцом нового общественного строя, но надо постоянно растить эти силы, забо­ титься о всемерном их развитии, неустан­ но организовывать и совершенствовать их винтересах успешного движения вперод». Совершенно нетерпимы такие факты, когда творческая инициатива новаторов производства наталкивается подчас на формальное, бездушное отношение отдель­ ных работников завода. Так, в конструк­ торском секторе отдела главного техно­ лога, руководимом т. Кузиным, подолгу задерживаются на рассмотрении и разра­ ботке предложения рационализаторов тт. Полякова, Робонко, Огаркова п других. В цехах шасси, инструментальном, пус­ ковых моторов, прессовом и других со­ вершенно перестали заниматься обобще­ нием п распространением передовых при­ емов труда по методу инженера Ф. Кова­ лева. В борьбе за внедрение нового, передо­ вого большую роль призвано играть бю-1 ро технической информации, возглавляе­ мое т. Колчановым. Но вместо .повседнев­ ной живой работы но пропаганде в цехах денных начинаний новаторов, это бюро замкнулось в канцелярской скорлупе. Отдел труда и зарплаты (начальник т. Се­ менов) лишь собирает сводки о внедрении новых методов труда, оставаясь в сторо­ не от практического их внедрения. Хозяйственные руководители цехов и отделов, партийные и профсоюзные орга­ низации обязаны всемерно поддерживать н развивать творческую инициативу маес, направленную на успешное решение грандиозных задач, поставленных перед работниками промышленности' историче­ скими решениями XIX с‘езда шартпп. Вместе с этим необходимо решительно бороться с проявлениями косности, ру­ тины, сковывающими эту инициативу. Быстро и хорошо ремонтировать оборудование! ПО ВОЛЕ ВОЛН... Есть в цехе нормалей босцонтрово - шлифовальный станок, но работать на- ном нет возможности—из станка вытекает масло. Почти каж­ дый день станок осматрива­ ют слесари Полушкин и Бошонов, но что толку, если масло продолжает вытекать? Обращались станочники за помощью к мастору по ре­ монту т. Таболину, но тот но принял никаких мер. Не помог и ремонтный мас­ тер т. Владимирский. А дело ведь пустяковое: нужио просто заменить часть саль­ ников и худые трубки. Од­ нако «ремонт» повторяется изо дня в день. Или, например, у токар­ ного станка образовался люфт шпинделя, в резуль­ тате чего растет брак про­ дукции. Но неполадки до сих пор но устранены. В течение месяцев «ремонти­ руется» также станок 1434. Из-за неисправности, он очень часто простаиваот. Все эти факты говорят о том, что служба механи­ ка в цехе нормалей рабо­ тает неудовлетворительно. Мастера тт. Таболин и Вла­ димирский плохо следят за работой слесарей, станки после ремонта но проверя­ ются. Удивляет то, почему же руководство цоха смотрит сквозь пальцы на все эти недостатки и но требует от работников службы механи­ ка четкого выполнения сво­ их обязанностей? С. БАБАНИН. Расширить ремонтную базу Вцехе шасси—сотни раз­ личных станков и механиз­ мов. Их четкая и беспере­ бойная работа во многом зависит от работы службы 'механика. Если коллектив ремонтников правильно ор­ ганизует профилактическую работу, если он будет про­ изводить ремонт станков п оборудования быстро и хо­ рошо, тогда увеличатся и срок их службы и произ­ водительность. За последнее время ре­ монтники цеха шасси не­ сколько улучшили свою ра­ боту, в результате чего со­ кратились простои машин, меньше встречается затруд­ нений в обработке деталей. Но все же работа службы механика еще отстает от задач производства. Главной причиной служит совершенно недостаточная ремонтная база. Надо, ска­ жем, заменить в станке шестерню. А на чом наре­ зать зубья, если у нас нет зубофрозерного станка? И вот слесари бегают из цеха в цех.в поисках «простаи­ вающего» станка, теряя драгоценное время. Совер­ шенно недостаточно у нас токарных станков. Зачас­ тую, чтобы обработать ту или иную деталь для стан­ ка, ремонтники стоят «в очереди». Кроме задержки, это приводит к излишней торопливости, что Отражает­ ся на качестве работы. Не­ обходим нам также гори­ зонтально-фрезерный ста­ нок. Надо полагать, что в заводоуправлении окажут нам помощь в лучшем тех­ ническом оснащении ре­ монтной базы. А. СЕМИКОЛЕНОВ, механик цеха. Почему стоят прессы Более месяца в прессовом цехе бездействуют два мощ­ ных просса. Простаивают они лишь потому, что паль­ цы сцепления, которые пос­ тупают из ремонтно-механи­ ческого цеха, быстро выхо дят из строя. Поработает прессовщик три-четыре дпя, и пальцы ломаются. Случа­ ев таких много и они при­ водят к тому, что постоян­ но два—три станка проста­ ивает. Еще в октябре радиаль­ но-сверлильный стаиок, на котором я работаю, сдан для капитального ремонта в ремонтно-механический цех. Его отремонтировали и собрали, но никто не проявляет заботы о том, чтобы установить станок на место. Так он и стоит в РМЦ. Я неоднократно об­ ращалась к своему началь­ нику отделения т. Кудаеву с просьбой выяснить при­ чину такого странного от­ ношения руководителей РМЦ к судьбе станка, но он по­ чему то не желает этим за­ няться. М. ПЕНТЮХИНА. МЕДЛЕННО И ПЛОХО Работа службы меха­ ника кузнечного цоха во. многом зависит от ра­ боты ремонтно-механическо­ го цеха, производящего ка­ питальный ремонт оборудо­ вания и изготовляющего многие запасные части. И, надо заметить, работники РМЦкрайне недобросовост-' но относятся к долу. До­ статочно сказать, что в ноябре они из 39 наимено­ ваний необходимых нам де­ талей дали только... 3. Никакой критики не вы­ держивает и качество рабо­ ты. В октябре в ремонтно­ механическом цехе для го­ ризонтально-ковочной ма­ шины изготовили шестерню. Она прослужила около по­ лутора месяцев и вцщла из строя: зубья были нарезаиы неправильно и поломались. Сейчас мощная машина не работает. В ноябре одна горизон­ тально-ковочная мащцна проходила капитальный ре­ монт. Его произвели нека­ чественно: многие сработав­ шиеся части не были за­ менены. Сейчас наладка машины отнимает много времени. Приведенные факты убеди­ тельно говорят о том, что ру­ ководство ремонтно-механи­ ческого цеха (нач. т. Рябов) слабо нагтравлнот коллектив цоха на своевременный и качественный ремонт обору­ дования. А. ТАРАНЮК, механик кузнечного цеха. КАК МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ РЕЗЕРВЫ ПРОИЗВОДСТВА Многотысячный коллек­ тив Уралмашзавода активно участвует во всенародном социалистическом соревно­ вании за выполнение и пе­ ревыполнение заданий пя­ той сталинской пятилетки, за увеличение количествен­ ных и улучшение всех ка­ чественных показателей ра­ боты. Ныне каждый рабочий, инженер, мастер глубоко продумывают, как выше поднять производитель­ ность оборудования, каким путем следует увеличить выпуск продукции, улуч­ шить ее качество, чтобы родной завод с чёстью справился с порученными заданиями. Обсуждая свои конкретнее задачи в куз­ нечном ■цехе, критически рассматривая нынешнюю технологию, существующую организацию труда, Мы при­ шли к выводу, что в нашем распоряжении есть круп­ ные еще не использованные производственные резервы. От нас зависит вскрыть эти резервы, привести в дейст­ вие, поставить их на служ­ бу пятой сталинской пяти­ летке. Поэтому мы выступили с предложением начать со­ ревнование за полное вы­ явление и максимальное использование резервов про­ изводства на каждом рабо­ чем месте. А что у нас есть в этом смысле большие возможно­ сти, подтверждают такие примеры. Внимательно приг­ лядываясь к технологии, мы нашли, что одна из шесте­ рен куется с чрезмерными припусками на механиче­ скую обработку по высоте. Расчеты показали, что уменьшение высоты заготов­ ки- позволит сэкономить девять тонн высококачест­ венного металла в год и, кроме того, -значительно со­ кратить затраты труда на механическую обработку из­ делия. Стремясь облегчать тру­ доемкий процесс раскатки молкпх колец, мы предложи­ ли применить плиту с от­ кидными козлами вместо с'емных подставок. Это небольшое новшество дает крупный эффект: произво­ дительность труда при рас­ катке мелкпх колец,возрас­ тает на 15—20 процентов. За счет совершенствования тохнолргип изыскана -воз­ можность резво сократить потери металла при ковке некоторых деталей. Резчик заготовок т Бод­ ров предложил новшество, которое повышает загрузку оборудования и дает воз­ можность увеличить произ­ водительность труда резчи­ ков в два раза. По инициа­ тиве начальника цеха т. Левандовского был сконст­ руирован и изготовлен мощ­ ный манипулятор -для ков­ ки тяжелых шжовок под пятитонным молотом. Маши­ на оказалась надежной. В результате мощиость молота используется теперь в два раза лучше,, чем раньше. Соревнование за выявле­ ние и использование резер­ вов производства охватило все участки кузнечного цеха. За короткое время собрано около 150 ценных предложений, многие из них представляют большую цен­ ность для производства. Коллектив кузиечного це­ ха обязался за счет широ­ кого использования внут­ ренних резервов на каждом рабочем место в 1953 году значительно повысить про­ изводительность труда, сэко­ номить 600 тонн металла и 350 тонн условного топлива, вновь снизить себестоимость, выпускаемой продукции. A. АНДРЕЕВ, кузнец. П. КАЙДАЛОВ, технолог. B. МОРОЗОВ, мастер. г. Свердловск, Уралмашзавод.' (Из „Правды" за 15 декабря).