Кировец. 1952 г. (г. Липецк)

П р о л ет а ри и всех стран , соединяйтесь! Ш т веа\ ОРГАН ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИИ ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА №93(1<!26)1 Ч ег 8Е!РГ, 7 августа 1952 г. 1 Год щання 9-8 Цена 10 коп. ЗЯ РИТМ, ЗЯ ГРЯФИК! В борьбе тракторостроителей за успешное выполнение п по- ровыполненпе производственно­ го плана решающее значение нмеот четкая п ритмпчная ра­ бота всех звеньев производст­ ва—каждой брпгады, каждого участка ц каждого цеха. Коллектив нашего завода накопил немалый опыт в этом отношении и, устраняя внут­ ренние неурядицы, добивается с каждым годом улучшения своей работы. Ритмично, без рывков у нас на заводе работают многие це­ хи и производственные участ­ ки. В кузнечном цехе, напри­ мер, каждая бригада и смена, каждый участок и каждое от­ деление стараются работать строго по графику, своевре­ менно заботясь об обеспечении всем необходимым для его ус­ пешного выполнения. В ре­ зультате коллектив цеха неиз­ менно добивается успеха в труде, из месяца в месяц улучшает свои количественные и качественные показатели. Слаженно, четко работают все производственные участки термического, заготовительно­ го, модельного цехов, коллек­ тивы которых также успешно выполняют и перевыполняют производственные задания. Однако целый ряд цехов не добился еще ритма в работе, отставание отдельных участков сдерживает других, лихорадит работу всего завода. Невыпол­ нение заводом плана первого полугодия и об'ясняется глав­ ным образом тем, что коллек­ тивы некоторых цехов, как литейного, моторного, шас­ си, за последнее время ослабили борьбу за ритм, за график, до­ пускают порочный метод рабо­ ты—«раскачку» в начале ме­ сяца п штурмы, авралы в кон- уце. Повинны в этом прежде всего сами руководители це­ хов и участков, не сумевшие мобилизовать свои коллективы на использование всех внут­ ренних резервов и создать не­ обходимые условия для четкой п бесперебойной работы всех звеньев производства, для успешного выполнения норм выработки каж­ дым рабочим. Водь сколько- оборудования из-за норазво- ротлпвостп и безответственно­ сти ряда командиров производ­ ства простаивает в ' этих це­ хах, а по этой причине вы­ нуждены просиживать без до­ ла и люди. Сколько примеров --------- • нарушения технологической дисциплины в этих цехах, со­ вершаемых при прямом попу­ стительстве мастеров и руко­ водителей участков! В итого- здесь низкая производитель­ ность труда, плохое качество п чрезмерно много брака про­ дукции, излишние затраты средств и материалов. Сейчас коллектив тракторо­ строителей прилагает все силы к тому, чтобы ко дню откры­ тия предстоящей 7 сентября городской партийной конфе­ ренции преодолеть допущенное в первом полугодии отстава­ ние и добиться улучшения тохнпко-экономических пока­ зателей. Однако отдельные не­ радивые работники, проявляя беспечность в работе, тормо­ зят выполнение этой благород­ ной задачи. Не заботясь о соз­ дании необходимых условий для чоткой и ритмичной рабо­ ты участков, многие мастера п руководители участков ли­ тейного цеха, цеха пусковых, моторов, коробки скоростей, нормалей и шасси плохо ор­ ганизуют труд на своих уча­ стках, допускают нарушения трудовой дисциплины, покро­ вительствуют бракоделам, ста­ раясь сбыть с рук негодную продукцию. Именно сбыть с рук бракованную продукцию пытался мастер цеха коробки скоростей т. Канатов, который сделал также незаконную при­ писку в накладной. Неудовлетворительная рабо­ та этих цехов серьезно сдер­ живает сейчас сборочные цехи. Как на сборке моторов, так и на сборке тракторов, чувст­ вуется острый недостаток в ряде деталей, поставляемых этими цехами. Серьезная доля вини за отставание некоторых участков прессового цеха ло­ жится на снабженцев завода, которые не обеспечивают свое­ временно необходимыми мате­ риалами. График—закон производства. Безусловное его выполнение является непременным услови­ ем для достижения успехов. Сейчас, как никогда, каждый тракторостроитель должен про­ никнуться особым чувством ответственности за график, до­ биваясь слаженности и ритма с тем, чтобы август явился переломным месяцем в работе завода. Помни, каждый, лозунг та­ кой: ни шагу от графика, график—закон! Закончились» пятнадцатые зшзмпийшие игры '■Спортсмены Советского Сою за за н я л и первое место 4 августа в Хельсинки (Фин­ ляндия) закончились пятнад­ цатые международные олим­ пийские игры. В играх, кото­ рые продолжались в течение 16 дней, приняли участие спортсмены 70 стран. В итоге соревнований совет­ ские спортсмены установили два новых мировых рекорда, 3 европейских и 12 всесоюз­ ных рекордов. По количеству набранных очков я по коли­ честву занятых призовых мест спортсмены Советского Союза заняли первое место. Сегодня работать лучше, чем вчера, завтра—лучше, чем сегодня! а ;* * Пример комсомольца Закрепить успехи В сентябре прошлого года в отделение вентилей экспери­ ментального цеха пришла груп­ па воспитанников ремесленно­ го училища. Среди них был и комсомолец Иван Назаров. С первых же дней работы на токарном станке комсомо­ лец Назаров, проявив стара­ ние и сноровку, стал значи­ тельно перевыполнять задания. В смену он вырабатывал но менее полутора—двух норм. Вскоро молодому токарю дали задание: изготовить партию вентилей для строек комму­ низма. Комсомолец с энтузи­ азмом взялся за работу, зна­ чительно перекрывая норму выработки. Работая за двоих, Иван На­ заров изо дня в день добивает­ ся улучшения качества про­ дукции. Все операции он вы­ полняет только на «хорошо» и «отлично». Молодой станочник неустан­ но борется также за экономию режущего инструмента, сма­ зочного и обтирочного матери­ алов. С начала года на лице­ вом счету комсомольца-стаха­ новца имеется более трех ты­ сяч рублей экономии. Труд комсомольца Ивана Назарова служит вдохновляю­ щим примером для молодежи цеха. Ф. СЕЛЮТИН. Уверенно набирают темпы Закончив с превышением производственную программу июля, коллектив ремонтно-ли­ тейного цеха (начальник т. Лысенко) с первых же дней августа уверенно набирает темпы, значительно опережая график. Так, 1 августа цех выполнил'задание на 110 про­ центов, 2-го—на 139, 4 авгу­ ста—на 120 процентов. Производственные успехи об'ясняются, в первую оче­ редь, боевым социалистическим соревнованием, развернутым между отделениями, сменами, бригадами^ отдельными рабо­ чими, правильной организаци­ ей труда на участках. В цехе подавляющее боль­ шинство рабочих перевыпол­ няет сменные задания. Фор­ мовщицы участка мастера Со­ кольского тт. Лоликова, До- гасва, Скакова выполняют по полторы и больше нормы каж­ дая, выдавая продукцию толь­ ко хорошего и отличного ка­ чества. Высокой выработки добились заливщики тт. Ивашов и Ры­ бин. В шоло они выполнили почти но две с половиной ме­ сячных нормы, не снижают темпов и сейчас. Стерженщица т. Бахаова вырабатывает по 2 нормы в смену. На 160—170 процентов вы­ полняет сменные задания брпгадпр термообрубщиков т. Сапова. Умело организуя труд бригады, она добивается пере­ выполнения членами бригады норм выработки. Ф. ионкин, нормировщик цеха. По итогам работы за июль в моторном цехе лучших про­ изводственных показателей до­ бился коллектив первого отде­ ления, • которым руководит старший мастер т. Цибулин. В результате дружной работы всего коллектива это отделе­ ние первым в цехе досрочно выполнило июльское задание. Образцы хорошей работы по­ казывают здесь токари тт. Псрфилова, Гончарова, шли­ фовщица т. Губина и другие, систематически выполняющие нормы выработки на 15^—180 процентов. Следует отметить добросовестную работу налад­ чика т. Нерсхина, оказываю­ щего станочникам большую помощь в выполнении приня­ тых на себя обязательств. Закрепить достигнутые ус­ пехи, досрочно выполнить про­ изводственное задание авгус­ та—таково обязательство кол­ лектива отделения. / НЕГОДНАЯПРАКТИКА В цехе коробки скоростей выход недоброкачественной продукции превышает всякие нормы. Отдельные мастера, вместо неуклонного соблюде­ ния технологии производства, решительной борьбы с брако­ делами, встали на другой, бо­ лее легкий, но вредный путь. Так, недавно мастер т. Кана­ тов переправил накладную на отправляемые в термический цех шестерни. Цифру 4 он переправил на 44, пытаясь отправить 40 забракованных шестеренок. Негодная практика! П О Л Н О Е З А Т И Ш Ь Е . . . Первые дни августа работа некоторых отделений прессо­ вого цеха характеризуется полным затишьем. Вот, напри­ мер, радиаторное отделение. 2 августа здесь но слышалось веселого перезвона молотков слесарей-сборщиков, сиротливо стояли в бездействии наливоч­ ные станки. Рабочие далеко от своих мест ие отходят. Их тревожит судьба за план, они все надеются, что вот-вот кто- нибудь произнесет долгождан­ ное слово: привезли! Но... про­ ходит смена, а деталей нет. Только ли 2-го августа не работало отделение? 4 числа ьсох рабочих из 2-й смены пришлось отпустить домой, иа другой день не работала пер­ вая смена. И только потому, что отдел снабжения плохо заботится о доставке в цех некоторых деталей. Так, в от­ делении полностью отсутст­ вуют латунные и другие труб­ ки, без которых останавли­ вается вся работа. Начальник отдела снабже­ ния т. Шапоровская долгое время уже утешает нас: вот подвезут трубки—дадим вам. Но эти утешения нисколько не помогают нам выполнять план. Да и продолжаются они слишком долго, слушать на­ доело. • Коллектив прессовщиков не может больше мириться с по­ ложением, когда из-за бездея­ тельности работников отдела снабжения сутками простаи­ вают целые отделения цеха. Этому давно пора положить конец. А. ПОЛИВОДА, секретарь партбюро цеха. Торжественное открыто Волго-Допского судоходного канала имени В. И. Ленина 27 июля 1952 года. На снимке: теплоход «Иосиф Сталин», открывший пассажирское движение на ка­ нале, входит в первый шлюз. т 1 _„ Фото С. Кроппвницкого. Проссклише ТАСС