Кировец. 1952 г. (г. Липецк)
ПрФлетарии всех стран , соединяйт есь< 1 Кировец ; ОРГАН ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА Досрочно выполним план 1952 года! ☆ а* * За шесть месяцев — полторы годовых нормы Р а с ск а з т окаря -раст очника рем онт но -м еханическо го цеха Н. Н ЕДОМ ОЛКИН А ТРИБУНА СТАХАНОВСКОГО ОПЫТА №82 (4015) СУББОТА, 12 июля 1952 г. Год дшш 9-1 Цена 10 коп. ШИРЕ РАЗМАХ ПОЛИТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ В первом полугодии коллек тив тракторостроителей нодо- -дал стране много продукции. Причиной неудовлетворитель ной работы завода является главным образом то, что у нас еще «а низком уровне полити ческая работа в массах, как на производственных участках, так и по месту жительства тракторостроителей. Партийные организации ря ха цехов за последнее время ослабили свое политическое влияние в массах, выделенные агитаторы сплошь и рядом не ведут агитационно-массовой работы. Большинство агитато ров цеха коробки скоростей, например, ограничивает свою деятельность лишь организа цией коллективного чтения 1 азет и только изредка знако мит рабочих своих участков с внутренним и внешнеполити ческим положением страны. Главное же, что способствует успешному выполнению произ водственных заданий—широ кая пропаганда передового стахановского опыта и дости жений передовиков производ ства, распространение наилуч ших форм соревнования за дальнейший под'ем производи тельности труда, улучшение качества и снижение себе стоимости продукции — в работе агитаторов этого це ха отсутствует. Неудивительно, поэтому, что преобладающее большинство работающих в цехе не имеет представления о таких начинаниях новаторов, как отличное выполнение каж дой производственной опера ции, сокращение расхода ме талла на каждое изделие, прод ление срока службы инстру мента. На состоявшихся на днях отчетно-выборных партийных собраниях в прессовом, шасси и некоторых других дохах коммунисты вскрыли ряд серь езных недостатков в постанов ке политической работы. В красном уголке цеха шасси, например, очень редко прово дятся беседы на производст венные темы. Стенная газета этого цеха выходит от случая к случаю, слабо пропаганди рует опыт работы и достиже ния передовых стахановцев, не ведет настойчивой борьбы с бракоделами и нарушителя ми трудовой дисциплины. В прессовом цехе партийное бю ро (секретарь т. Поливода) не достаточно направляло дея тельность агитаторов, не осу ществляло контроль за их ра ботой, , слабо привлекало к участию в агитационно-массо вой работе комсомольцев и ак тивистов. Еще хуже обстоит дело с политической работой в моло дежных общежитиях и в жи лых домах тракторостроителей. Эту работу обязаны вести также цеховые и отдельческие партийные организации. Одна-, ко преобладающее большинст во агитколлективов' не ведет политической работы на зак репленных участках заводско го поселка. Вот что пишет в редакцию группа молодых ра бочих из общежития № 15 по улице Покрышкина: «Агитато ры редкие гости в нашем об щежитии. Лекции, беседы и доклады на политические и производственные темы в пос леднее время но проводятся. А мы очень хотели бы, чтобы в нашем общежитии проводи лось как можно больше поли тических мероприятий». Партийные организации це хов и отделов не должны ос таваться в стороне от возра стающих с каждым дном за просов тракторостроителей. Вскрывая на .отчетно-выбор ных партсобраниях недочеты в .организации политической работы, коммунисты обязаны намотпть конкретные пути их устранения. Задача вновь из бранных бюро парторганиза ций—добиться широкого раз маха политической работы среди тракторостроителей, мо билизуя весь коллектив заво- ' да на успешное решение ос новной задачи — безусловное выполнение и перевыполнение годового плана. Волго-Донской судоходный канал построен! В центральной печати опу бликовано письмо строителей Волго-Донского судоходного канала великому вождю и учи телю, организатору и вдохно вителю побед советского наро да товарищу И. В. Сталину. С чувством законной патриоти ческой гордости строители ка нала сообщают любимому вождюотом, что они выполнили задание партии и правительст ва и свое социалистическое обязательство—ввести в эк- Строители канала сообщают о том, что 31 мая 1952 Года в 13 часов 55 минут слились воды двух великих русских рек—Волги и Дона. 1 июня, точно в установленный прави тельством срок, суда вошли в шлюзы Волго-Донского канала. Создано Цимлянское регули рующее водохранилище с про ектным объемом 23,8 миллиар да кубометров. Вступила в строй Цимлянская гидроэлек тростанция, 6 июня первый сплуатацпю Волго-Донской су- агрегат ее дал промышленный доходный канал с весны 1952 г. | ток. За прошедшее полугодие я выработал почти ' полторы го довых нормы. Что мне помог ло добиться такого результа та^ Я работаю токарем-расточ- ником на горизонтально-рас точном станке. На нем прихо дится выполнять и токарные,, и расточные, и шлифовочные, и фрезерные работы. Уже одно это говорит, за то, что необ ходимо хорошее знание стан ка. И я его изучил в совер шенстве. Это помогает мне быстро перестраивать станок на нужную операцию, устра нять дефекты в работе, ис пользовать ого на полную мощность. Увеличивает произ водительность труда также своевременная подготовка нуж ного режущего инструмента. Даже для тех операций, кото рые мне приходится выполнять очень редко, раз—два в год, в шкафчике лежат нужной зато чки резцы. Однако, чтобы неуклонно повышать производительность труда, выполнять по 2 с по ловиной—три нормы в смену при отличном качестве, толь ко того, о чем я сказал, не достаточно. Надо „ работать творчески. Надо изыскивать все новые и новые возможнос ти для того, чтобы быстрее и лучше обрабатывать изделия, совершенствовать для этого процессы работы. Внутреннюю шлифовку ци-| линдров мы всегда производили посредством деревянного вкла-1 дыша с двумя противополож ными пазами, в которые вкла дывались пружины, а затем шлифовочные камни. Это- до рогостоящее приспособление было малоэффективным. В ре зультате упорных поисков я применил другое приспособле ние. В оправку вставил ремни с петлями на концах, а в петли—шлифовочные камни. При вращении, под действием центробежной силы, камни шлифовали внутренние стенки цилиндра. Эго приспособление гораздо дешевле, а, главное, оно увеличило производитель ность труда почти в 4 раза. Сейчас этот способ шлифовки цилиндров успешно применяют все токари-расточники цеха. Сейчас и это приспособле ние я усовершенствую, заме няя ремни раздвижными ме таллическими пластинами, ко торые можно будет быстро ус танавливать по диаметру ци линдра. Вот еще пример того, как творческая мысль, направлен ная на усовершенствование процессов работы, помогает мне повышать- производитель ность труда. Корпуса масля ных фильтров изготовляются в моторном цехе на карусель ных станках. Как-то эти стан ки были остановлены на ре монт, остро ощутился недос таток деталей. Мне поручили 1их изготовление. Так как мой 1станок не приспособлен к это му, производительность труда была низкая. За час я изго товлял один корпус. В основ ном потеря времени была на установке детали — приходи лось ее неоднократно передви гать в поисках центров. Я стал думать, как упростить этот процесс. Большую помощь мне оказал бывший начальник смены (сейчас—зам. началь ника цеха) т. Пчелинцев. С его помощью я изготовил нуж ного размера железную плас тинку с двумя шпильками, на которые насаживаю деталь. Теперь мне центры искать не надо, так как шпильки распо ложены на расстоянии, точно отвечающем расстоянию мощу центрами. .Насколько это по высило производительность труда видно из того, что на изготовление одного корпуса масляного цилиндра листал .за трачивать вместо часа всего 12 минут, то-есть ускорил ра боту., в 5 раз. В творчестве предела нет. Какую бы операцию я не вы полнял—всегда думаю над тем, как ускорить процесс, как лучше организовать труд, уп ростить и улучшить работу. Это помогает мне работать высокопроизводительно, без брака. Ликвидируют отставание Коллектив цеха сборки трак торов прилагает все усилия к тому, чтобы успешно выпол нить производственный план июля и ликвидировать допу щенное в первом полугодии отставание. Вот смена, которой руково дит мастер т. Коростелев. Сей час она работает с опереже нием суточного графика. Осо бенно хорошо здесь трудится слесарь-сборщик т. Сушков. Две нормы—такова ого выра ботка в смену. Опережая график, работают также смены мастеров тт. 1каченко и Уланова. В этих смонах хорошо трудятся сле сари-сборщики тт. Безумов, Печенкин, маляр т. Глотова, трактористы-обкатчики тт. Доб рынин и Сафонов. М. КАЗАКОВ, начальник БОТ. Тов. Рябов В первой декадеиюля цех нор малей, ликвидировав допущен ное в прошлом месяце отста вание, стал входить в график. Сейчас коллективы многих смен выпускают продукцию сверх задания. Однако в цехе имеются смены, которые ежедневно не додают большое количество деталей, все глубже и глубже входят в прорыв. В чем дело?; Нельзя сказать о том, что мастера тт. Усов и Ногтев хо рошо руководят работой своих смен,—они не используют всех (резервов для безусловного вы полнения задания. Главная жо причина отставания этих смен в том, что руководство ремонт но-механического цеха задер живает изготовление зажимных (трубок к многошпиндельным (станкам, из-за отсутствия ко-. |торых станки работают но на обещает... полную мощность. Даже тогда, когда из ре монтно-механического цеха и поступают зажимные трубки, они быстро срабатываются. Онедоброкачественности тру бок известно начальнику ре монтно-механического цеха т. Рябову. Ему давно пора уже серьезно заняться улучшением их качества. Однако т. Рябов продолжает отделываться од ними (Обещаниями, а мер . к улучшению качества никаких не принимает. Не выполняют ремонтники и сроков ремонта станков. -Ав томатный станок на 1 отделе нии должен быть отремонтиро ван еще к 15 июня, но до сих пор он простаивает. Время идет, производствен ный график срывается, а т. Рябов все обещает.. С. БАБАНИН. ВОЛГО-ДОНСКОЙ СУДОХОДНЫЙ КАНАЛ Карповскоо водохранилище. Справа—поселок Ильевка. Фото С. Кропивницкого. Прессклишо ТАСС
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz