Кировец. 1952 г. (г. Липецк)

П р о л е т а р и и , о с е к с т р а н , с о е д и н я й т е с ь ! 'Кировец, ОРГАН ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА №80 (1013) В ыш е р о л ь м а с т е р а , как организатора и воспитателя! г# ж Учить людей беречь механизмы ВТОРНИК, 8 толя 1952 г. Годщами 9-1 Цена 10 коп. Мастер—центральная фигура на производстве Добиться в социалистическом соревновании безусловного выполнения и перевыполнения производственных заданий каждой сменой, каждым участком и цехом—основная задача всех тракторостроителей. Решающая роль в этом отношении принадлежит руководителям участков—мастерам,- призванным направлять усилия всего коллектива на успешное выполнение этой благородной задачи. Наш мастер облечен высоким доверием коллектива. Это не только командир производства, администратор, мастер—орга­ низатор и воспитатель трудящихся, мозг всего коллектива. В сменах, на участках решается судьба выполнения производственного плана и от того, как мастер сумеет орга­ низовать труд на своем участке, как он мобилизует коллек­ тив на решение стоящих задач, зависит успех выполнения заданий но только участком, но и всем цехом п заводом. Наш мастер является хозяином на вверенном ему участке. Он целиком и полностью отвечает за выполнение участком про­ изводственного задания, за все технико-экономические пока­ затели коллектива. У нас на заводе немало инициативных мастеров—настоящих командиров производства, способных умело, со знанием дела руководить своими коллективами, воспитывать в них чувство социалистического отношения к труду, выявлять и использовать все резервы на безусловное выполнение и перевыполнение заданий. Смены мастеров термического цеха Е. Комоловой и М. Ло­ патиной систематически перекрывают производственные зада­ ния. В сменах широко развернуто соревнование за выпуск продукции только отличного качества, за лучшее содержание оборудования и рабочих мест, за снижение себестоимости продукции. Эти смены неуклонно добиваются повышения производительности труда, они одними из первых в цехе завое­ вали почетное званпе стахановских. Эти успехи смен достиг­ нуты благодаря повседневному проведению тт .1Комоловой и Лопатиной массово-раз'яснительной и воспитательной работы, в результате того, что мастера постоянно- заботятся о луч­ шей организации труда на участке, о широкой гласности со­ ревнования, чутко относятся ко всему новому, ‘передовому, используют все дополнительные резервы для достижения бо­ лее высоких технико-экономических показателей. Рачительным хозяином, умелым командиром производства, организатором и воспитателем коллектива проявил себя ма­ стер литейного цеха т. Кобляков. Руководимый им каркас­ ный участок, успешно выполняя производственное задание по изготовлению каркасов, ежемесячно экономит много про­ волоки. Направляя все силы коллективов участков на до­ срочное завершение годовых заданий, старшие мастера т. Чекрыжов (кузнечный цех), т. Осипов (моторный цех) и ряд других создалп бригады творческого содружества стахановцев с инженерно-техническими работниками и выявляют теперь новые возможности сокращения расхода металла на каждое •'изделие, повышения производительности труда, улучшения качества и снижения себестопмости продукции. • Но, к сожалению, есть у нас и такие мастера, которые недобросовестно исполняют свои служебные обязанности. В том же литейном цехе мастера второго конвейера тт. Крестни­ ков и Талинский но следят за оборудованием, не мобилизуют коллективы своих смен на выполнение заданий. В цехе пус­ ковых моторов некоторые мастера но ведут настойчивой борьбы за культуру на производство и за качество продук­ ции, примиренчески относятся к бракоделам и нарушителям трудовой дисциплины, но используют имеющиеся резервы для безусловного выполнения графика. Тракторостроители не могут мириться дальше с таким по­ ложением, когда отдельные нерадивые мастера срывают рабо­ ту всего завода. Каждый мастер не должен забывать о том, что он является центральной фигурой на участке и первей­ шая его обязанность—использовать все сродства для безус­ ловного выполнения и перевыполнения производственного задания. —------- я --------- ПО Д В Е -Д В Е С ПОЛОВИНОЙ НОРМЫ В отделении облицовки прес­ сового цеха участок, на кото­ ром я работаю мастером, осна­ щен первоклассной техникой. От того, в каком состоянии находятся машины в механиз­ мы, как за ними поставлен уход н эксплуатация—во мно­ гом зависит успех выполнения производственной программы. Я считаю, что мастер обя­ зан не только повсочастно ревниво следить за оборудова­ нием, но и повышать ответст­ венность каждого рабочего за его содержание. У меня на участке заведено такое правило: перед приемом смены я обязательно просмат­ риваю все машины и механиз­ мы, в конце смены каждый Большую пользу приносят беседы с рабочими, в которых я рассказываю им о важности бережного обращения с обору­ дованием. Если замечаю, что кто-нпбудь не по-хозяйски от­ носится к машине, немедлен­ но принимаю к такому рабо­ чему необходимые моры. Ещо совсем недавно свер­ ловщица т. Пентюхина плохо ухаживала.за своим станком. После моей боседы с ней по­ ложение изменилось. Сейчас станок т. Пентюхиной в об­ разцовом состоянии. Благодаря заботливому ухо­ ду зр, оборудованием на нашем участке высокая производи­ тельность труда. Кроме того, „ „ , .............. „ значительно продлен можре- рабочий убирает свое рабочее.МОнтный период станков, место, приводит в порядок] 1 д станок, на котором он работает. С. МУЗАЛЬКОВ, мастер. В работе упущено главное -Николай Тихонович,—обра­ щается молодой рабочий к своему мастеру т. Мещеряко­ ву,—у меня с обработкой де­ тали не совсем ладится. Посо- ввт... Договорить он но успел. Мастер резко оборвал на по­ луслове: —Мне прикажете за вас работать? Нянек здесь нот, выполняйте, что вам поручено. За дословность такого раз­ говора мы не ручаемся, но суть не в словах. Участок крупного литья, (термообрубное отделение ли­ тейного цеха), где мастером т.- Мещеряков, систематически недодает значительное коли­ чество продукции, здесь высок процент брака. Какую же ра­ боту ведет т. Мещеряков сре­ ди рабочих, чтобы вывести участок из прорыва? Как он нацеливает людей на выполне­ ние программы, какую им ока­ зывает помощь? Стиль работы т. Мещеряко­ ва таков: грубые окрики, на­ смешки, попытки голого адми­ нистрирования. Главное—по­ вседневная кропотливая работа с людьми, квалифицированная им помощь, дельные практи­ ческие советы—отсутствует. Мастер т. Мещеряков не ут­ руждает се(ш тем, чтобы про­ анализировать труд рабочего, раз'яснить ему его недостат­ ки, рассказать, гдо идет поте­ ря времени, показать, как лучше произвести ту или иную операцию. Но удивитель­ но, что рабочие участка все мёныне и меньше обращаются за помощью к мастеру, заранее зная, что они ее не получат. Мастер, забывающий о том, что'он на своем участке не только администратор, но, в большей степени, организатор и воспитатель людей, допус­ кает большую ошибку, кото­ рая всегда ведет к производ­ ственным неуспехам. ☆ Простои людей и оборудования Долг каждого мастера на производстве—правильно ор­ ганизовать труд на своем уча­ стке, направляя все - усилия коллектива на выполнение производственного задания. К сожалению, об этом долго забыл мастер т. Бураков (вто­ рое отделение цеха шасси). Он зачастую не дает рабочим определенных заданий, а в результате этого отдельные станочники нередко слоняют­ ся без дела. На участке простаивает обо­ рудование, однако это но особенно беспокоит т. Бура­ кова. Станок, на котором ра­ ботает шлифовщица т. Фаро­ нова, уже несколько дней не­ исправен. Мастер решил сам устранить неполадки в станке, но до сих пор ничего не сде­ лал в этом отношении. 5 июля станочница т' По­ пова обратилась, к мастеру с просьбой отладить ее станок. Но т. Бураков резко оборвал ее, заявив, что она плохо сле­ дит за оборудованием и не разрешил ей работать на стан­ ке. Между тем т. Попова ра­ ботает в цехе около 8 лет, по-хозяйски ухаживает за станком и всегда перевыпол­ няет нормы выработки. В чем же дело? Мастер заявил т. Поповой, что на станке будет работать вернувшаяся из 1от­ пуска токарь т. Заострожных. Однако, 5 июля, при наличии в смене заготовок, ни т. По­ пова, ни т. Заострожных на станке не работала, а всю смену просиживали без дела. К чему приводит такое отно­ шение мастера к исполнению своего служебного долга вид­ но по тому, что смена систе­ матически, из месяца в месяц не выполняет производствен­ ного задания. ПО РОДНОЙ С Т Р АНЕ Правилыцица комсомолка Любовь Кузнецова является одной из передовых стахано­ вок электродной мастерской. Она систематически вырабаты­ вает по две нормы и больше. Высокую выработку дают и многие рабочие красильного отделения прессового цеха. Так, маляры тт. Нижегородов, Милованова, Полянских, .Кур­ дюкова доводят свою выработ­ ку до 270 процентов. Такие же показатели в труде имеют п маляры тт. Шкатов, Боро­ дина, Пышкина. Работая по-стахановски, многие рабочие здесь настой­ чиво ( борются за экономию материалов. В прошлом меся­ це коллектив отделения сэко­ номил более 200 килограммов разной краски. И. КУЗНЕЦОВ. ГЛАВНОМУ ТУРКМЕНСКОМУ КАНАЛУ ТБИЛИСИ. Коллектив Ку­ таисского автомобильного за­ вода успешно выполняет зака­ зы великих строек коммуниз­ ма. Кутаисские автомобиле­ строители послали на трассу Главного Туркменского кана­ ла сотни моторов к автомаши­ нам. На днях с завода ушел Краснодарский край. В кол­ хозе «Память Ильича"; Марьян: ского района строится меха низированный кирпично-чере­ пичный завод с годовой произ­ водительностью полтора мил- I лпопа штук кирпича и 150.000 ‘штук черепицы. На снимке: сооружение уз­ коколейной дороги к заводу. Прессклише ТАСС эшелон, груженный автомаши­ нами-самосвалами. На плат­ формах начертаны надписи: «Кутаиси—Главный Туркмен­ ский канал». В результате самоотверженного труда кол­ лектива завода заказ стройки выполнен за несколько меся­ цев до срока. ПОДГОТОВКА ОРОСИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ СТАЛИНГРАД. Развернулось строительство Генераловского оросительного канала. Это од­ но из больших сооружений, входящих в общую ороситель­ ную и обводнительную систе­ му, создаваемую в Сталинград­ ской и Ростовской областях. Генераловский канал берет на­ чало в Цимлянском море. Он цротянется в степи на 54 километра и оросит более 12 тысяч гектаров полей. УСПЕХИ СИБИРСКИХ МАШИНОСТРОИТЕЛЕЙ НОВОСИБИРСК. Новосибир­ ский завод тяжелых станков и гидравлических прессов име­ ни Ефремова изготовил новый крупнейший карусельный ста­ нок. О размерах его дает пред­ ставление то, что диаметр план­ шайбы станка равен семи мет­ рам. Станок состоит из пят­ надцати тысяч деталей весом от нескольких граммов до де­ сятков тонн. На нем будет производиться нарезка резьбы, обточка п другие операции по обработке машинных частей весом до 150 тонн. Новый станок предназначен для обработки деталей турбин и других агрегатов по заказам великих строек коммунизма.