Кировец. 1952 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соеёиняйтес ь! 4 6 и ю в е и . ОРГАН ПАРТКОМА ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА №77 (1010) ВТОРНИК, 1 июля 1952 г Год ш а ш 9-1 Цена 10 коп. ВЫПОЛНЯТЬ ПЛАН С ПЕРВЫХ ДНЕЙ ИЮЛЯ В соревновании тракторо­ строителей за коллективный стахановский труд важное зна­ чение имеет четкая, ритмич­ ная работа каждой смены, каждого участка и цеха. Коллектив кузнечного цеха успешно завершил план пер­ вого полугодия и задание ию­ ня Добившись ритма, коллек­ тив кузнецов настойчиво бо­ рется и за улучшение всех других технико-экономических показателей. За последнее время этот коллектив значи­ тельно снизил себестоимость выпускаемой цехом продук­ ции, улучшил ее качество. Многие кузнечные бригады ве­ дут настойчивую борьбу за экономию металла и, исполь­ зуя в дело техиические отхо­ ды, берегут за счет этого сот ­ н е рублей государственных средств. Слаженно, без рывков рабо­ тают термический и заготови­ тельный цехи, коллективы которых также с значитель­ ным превышением выполнили полугодовой план. Из месяца в месяц наращивает томны коллектив прессового цеха, досрочно завершивший июнь­ скую программу. Сотни стахановцев завода, перенимая опыт работы пере­ довиков производства и изыс­ кивая новые возможности по­ вышения производительности труда и снижения себестои­ мости продукции, системати­ чески перевыполняют нормы выработки в полтора—два ра­ за и болыпо. Многие и многие нз них, опережая время, ра­ ботают в счет будущих лот. К сожалению, в некоторых цехах завода но изжита еще иорочная практика работы, в начало месяца идет «раскачка», а в конце—штур­ мовщина. Литейный цех, нап­ ример, с самого начала июня недодавал много продукции. К середине месяца он находился уже в глубоком прорыве. За­ тем к концу июня руководи­ тели цеха, видимо, спохвати­ лись и решили «поднажать» прп помощи аврала. Толку из этого вышло мало: цех не­ сколько уменьшил отставанпе, а задание так и не выполнил. Основное зло в работе этого цеха заключается в том, что здесь плохо поставлено руко­ водство социалистическим со­ ревнованием. Литейщики по ве­ дут настойчивой борьбы за качество продукции, в резуль­ тате брак в цехе не снижает­ ся, а из месяца в месяц по­ вышается. Безответственность отдельных командиров произ­ водства этого цеха за судьбу производственного графика приводит зачастую к длитель­ ным простоям людей и обору­ дования. Из рук вон плохо работал в июне цех шасси. Здесь по впне отдельных мастеров и начальников отделений систе­ матически имели место случаи простоев людей и оборудова­ ния. А возможности работать ритмично, выполнять и пере­ выполнять производственный план в цехе имеются. Сейчас перед коллективом тракторостроителей поставлена боевая задача—преодолеть от­ ставание, допущенное в пер­ вом полугодии, и направить все силы на безусловное вы­ полнение годового плана. Ус­ пех выполнения этой задачи зависит от нас самих, от стра­ стного стремления тракторо­ строителей выполнить годовой план Г Опыт советских, стахановских школ успешно осваи- рчо тс я на предприятиях Болгарии. Здесь создано много школ, в которых передовики производства передают свои приемы труда менее квалифицированным рабочим. Одной -ич таких школ руководит знатный токарь-скоростник Илья Вырбанов. На снимке: занятие в школе, руководимой Ильей Выр- бановым. Фото Болгарского телеграфного агентства. Прессклпшо ТАСС ( Догоняй лучших, добейся общего подъема ☆ Месячное задание выполнено На участке доталей тракто­ ра-пропашника в эксперимен­ тальном цехе хорошо работал в течение всего июня коллек­ тив смены, возглавляемый ма­ стером т. Самохиным. Чоткая, глаженная работа этого кол­ лектива дала положительные результаты. 27 июня смена мастера Самохина рапортова­ ла о досрочном выполнении месячного задания. В июле коллектив смены решил добиться нового успе­ ха. Особенно отличается в труде токарь Д. Полянский. Его выработка—две'с полови­ ной—три нормы в смену. Рас­ точник т. Павлов и 'токарь т. Зацепин вырабатывают в смену до двух норм каждый, расточник т. бапов дает 175 процентов нормы. Молодой слесарь Николай Игнаткин систематически вы­ полняет по полторы нормы. Не отстает от него по вы­ работке и фрезеровщица р. Кузнецова. В. ФЕЛЮТИН, старший нормировщик цеха. ☆ ДОСРОЧНО 28 июня отделение, кото­ рым руководит т. Панов (цех шасси) рапортовало о досроч­ ном завершении месячной про­ граммы. Первым в этом отде­ лении, еще 27 числа, закон­ чил выполнение июньского за­ дания коллектив смены масте­ ра т. Меренкова. На полтора дня раньше выполнили месячное, задание также смены, руководимые тт. Соменихиыым и Татарниковым, (отделение, гденач. т. Фаустов). Отделение, руководимое т. Милениным, также рапортовало о выполнении производствен­ ной программы, за день рань­ ше срока. Передовыми здесь являются смены мастеров тт. Бабкина, Лозовикова и Яро­ шенко. И. КОЛОМЫЦЕВ, секретарь партбюро, Хороший пример Досрочно ВЫПОЛНИЛО ИЮНЬ: сков лроизводственное задание отделение, руководимое т. Ут­ киным (цех нормалей). . Здесь смены мастеров тт. Неклюдова и Зайцева рапортовали о за­ вершении своего задания за четыре дня раньше срока. Высокие показатели в этих сменах имеют автоматчи­ ки тт. Корнеев, Скоморохов, Гугнин, Смольянинов и другие. Ю. ЛЕЗВИИ, начальник БОТ. Бракодел Разметчик модельного цеха И. Мелихов невнимательно от­ носится к порученному делу и, несмотря на то, что в его работе больше брака, чем у других разметчиков цеха, не делает никаких выводов. 14 июня, например, изготов­ ляя модель топочной рамки, он при разметке допустил сме­ щение модели на 5 мм. Не­ сколькими днями позже он неправильно разметил модель ключа 49102. Н. ЗЕЛЕНСКИЙ, начальник ВТК. На последнем месте в цехе Последнее место в соревно­ вании в цехе коробки скорос­ тей занимает 1-е отделение, возглавляет которое т. Шка- тов. Мастера этого отделения тт. Свечнев и Боровкова, прав­ да, видят все в розовом свете. Они стараются доказать, что и производительность труда на их участках высокая и брак не так уж велик. Но факты гово­ рят о другом. Многие рабочие не выпол­ няют установленных заданий, из-под их рук выходит недо­ брокачественная продукция. Так, станочники Бондаревская, Щетинина, Рудаков и др. сис­ тематически недодают значи­ тельное количество деталей. На шлифовке деталей 37328 у шлифовщицы Андреевой за­ браковывается до 15 процен­ тов продукции. Бывают дни, когда брак по отделению до­ ходит до 40—60 процентов. Мастера, в частности т. Свечнев, и начальник отделе­ ния т. Шкатов об'ясняют это плохим техническим состоя­ нием станков. Слов нет, отде­ лению механика следовало бы оперативнее работать, но глав­ ное не в этом. На том же станке,-.на котором работает Щетинина, выполняющая 70— 80 процентов сменного зада­ ния, в другую смену работает Лучников. Он систематически выполняет норму на 115—120 процентов. Следовательно, дело не в станке. В отделении прогулы и опоздания на работу, ранний уход с нее, бесцельные хожде­ ния рабочих по цеху—обыч­ ное явление. — У меня все молодые рабочие, —жалуется т. Шка­ тов,—где тут алан выполнить! По меньшой мере странное заявление. Мы могли бы при­ вести т. Шкатову сотни и сот- 1 ни примеров, когда молодые рабочие завода, целые моло­ дежные бригады выполняют, как правило, по полторы—две сменные нормы. Дело в том, что в цехе коробки скоростей с молодежью не работают, не учат ее, не прививают вкус к своей специальности. Все «воспитание» здесь сводится к грубым окрикам т. Шкатова, часто переходящим в нецен­ зурную брань. Кстати, такой порочный метод применяют и другие мастера цеха. И. БОРИСОВИЧ. За экономию и бережливость во всем! Сотни рублей экономии В литейном цехе коллектив каркасного участка, которым руководит мастер т. Кобляков, систематически, из месяца в месяц добивается высоких экономических показателей. Бережливо и экономно расхо­ дуя новую проволоку, а так­ же используя для изготовле­ ния каркасов проволоку, быв­ шую в употреблении, коллек­ тив участка сберег государст­ ву в мае 3100 рублей. Более трех тысяч килограм­ мов проволоки сэкономил кол­ лектив участка в июне. Особенно экономно расхо­ дуют проволоку каркасники А. Пастухов, М. Черенков и Н. Корнеев, имеющие на своих лицевых счетах сотни рублей экономии. Бережливо расходуя проволоку, каждый из них пе­ ревыполняет нормы выработки в полтора раза и больше. М. ШАРИНА, С. КУВШИНОВ. Массовая поломка инструмента Цех пусковых моторов допус­ кает значительный перерасход режущего инструмента. Из-за технических неполадок еже­ дневно то тут, то там ломаются фрезы, метчики, сверла и т. п. Убытки от этого огромны. Но организовано здесь и соревнование за бережливое расходование инструмента. О почине токаря Минского трак­ торного завода П. Ореховского, выступившего инициатором со­ ревнования за продление срока службы инструмента, многие рабочие цеха до сих пор ни­ чего не слышали. Особенно много портится на обработке шестерен протя­ жек. Из-за отсутствия индек­ совых патронов и вставок в цехе вынуждены пользоваться инструментом своего изделия. Но закалка этого инструмен­ та, производимая инструмен­ тальным цехом, настолько плоха, что патроны и вставки, а вместе с ними и протяжки, то и дело ломаются. С. МИТИН. В стороне от важного дела . Вопрос о том, как борется коллектив ремонтно-механичес­ кого цеха за экономию метал­ ла, не застал врасплох его начальника т. Рябова. Он бой­ ко ответил: —Мы все делаем, чтобы сэкономить побольше металла. В этой борьбе активно участ­ вуют все рабочие. Когда же т. Рябова попро­ сили высказаться поконкрет­ нее, указать, какими путями идет борьба за экономию, кто из рабочих добился в этом наилучшпх успехов,—он сра­ зу осекся и не смог привести ни одного примера. Видно, т. Рябов мало инте­ ресуется таким важным воп­ росом, как соревнование за. экономию металла.