Кировец. 1952 г. (г. Липецк)

Пролетарии «сеж стр*», соединяйтесь! Шровеи. ОРГАН ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 8(941) СУББОТА, 19 января 1952 г. Год издании 9-й Цена 10 коп. ЗАКОЛЛЕКТИВНЫЙСТАХАНОВСКИЙТРУД! 23 бригады отличного качества СОЗДАВАТЬ УСЛОВИЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОГО ТРУДА Неуклонный п быстрый рост производительности труда— -одно из величайших завоева- йий социализма в нашей стра­ не. Советские люди работают не на эксплоататоров, а на себя, на все общество. И чем мы больше будем производить продукции, тем богаче п мо­ гущественней будет наша Ро­ дина, тем полнее будут удов­ летворяться растущие запросы советских людей. Правильная организация тру- М', внедрение передовой техни­ ки, повышение квалификации наших кадров, широкое развер­ тывание социалистического со­ ревнования, распространение опыта новаторов производства открывают пути к достижению тех высших показателей про­ изводительности труда, кото­ рые необходимы для перехода от социализма к коммунизму. В прошлом году на нашем заводе была проведена масса мероприятий по внедрению но­ вей техники, передовой техно­ логии, по механизации трудо- вмкиу процессов ц т. л. Меж­ ду тем нормы выработки оста­ вались старыми п они тормо­ зили дальнейший рост произ­ водительности труда, мешали наращиванию темпов производ­ ства. Сейчас в цехах завода уста­ ревшие нормы заменяются но­ выми, более прогрессивными нормами. Это мероприятие по­ зволит коллективу тракторост­ роителей поднять производи- заводом задачами па 1952 год. Реальность новых норм под­ тверждается тем фактом, что Г Л Г ' Г * зав0да в П°Р'(бочие’не имеют брака в рабо- По почину люблинцев По примеру люблинских ста­ хановок А. Жандаровой и 0. Агафоновой в моторном цехе с каждым дном все шире развер­ тывается соревнование за от­ личное выполнение каждой производственной операции. Особенно отличаются комсо­ мольцы и молодежь. В отделе­ нии № 5 (начальник т. Свис­ тунов), которое опережает сей­ час па два с лишним дня график п занимает первое ме­ сто во внутрицеховом соревно­ вании, почти все молодые ра выв жо дни стали значительно перевыполнять их. Сейчас перед руководителя­ ми цехов и отделов, перед каждым командиром производ­ ства стоит важнейшая задача —создавать все условпя для того, чтобы новые нормы ус­ пешно выполнялись и перевы­ полнялись каждым рабочим, чтобы повышался заработок рабочего. Необходимо, чтобы руководители цехов, командиры производства и профсоюзные организации проявляли повсе­ дневную заботу об улучшении организации труда, настойчи­ во осуществляли мероприятия, направленные на то, чтобы каждый рабочий мог работать высокопроизводительно. Нельзя мараться с такими фактами, когда в некоторых цехах (тракторном, литейном, прессовом) отдельные рабочие простаивают без дела пз-за нераспорядительности масте­ ров, пз-за того, что во-время не подготавливаются рабочие места. Надо раз и навсегда положить конец «раскачке» в начале смен, которая допус­ кается еще в ряде цехов из-за неорганизованности. Создать все условпя для высокопроизводительного тру­ да п добиться, чтобы на заво­ де не было ни одного рабоче­ го, не выполняющего норм тельность труда, снизить тру-}выработки—такова боевая за- доемкость изготовления трак -1дача руководителей цехов и тора п успешно справиться с отделов, каждого командира вставленными перед нашим Производства. то. А комсомольцы расточник В. Попов, шлифовщицы I . Ис- корнева и Р. Губкина выпол­ няют свои операции только на «отлично». Высокого качества продукции на всех операциях добиваются также шлифовщи­ ца-многостаночница Т. Мпти- на, работающая на трех стан- Коллоктив стахановского куз­ нечного цоха настойчиво бо­ рется за завоевание почетного звания цоха отличного каче­ ства выпускаемой продукции. Здесь, по примеру лауреата Сталинской премии Александра Чутких, многие бригады за последние месяцы дают про­ дукцию только отличного ка­ чества. К числу таких бригад от­ носятся бригады тт. Коробова Зайцева, Кукина, Севастья­ нова, Бирюкова, Зобова, Кур­ батова, Агаркова, Воробьева, Голубых, Некрасова (штам­ повочный участок), Скакова, Лебедевой, Говоровой, (терми­ ческое отделенпе), Фирсовой, Вассевой, Седоишой, Студени­ киной (доделочный участок), Добрынина, Тамбовского, Про- рехова. Гутовского я Волоки­ тина (участок свободной ковки). 11о приказу директора за­ вода этим 23 бригадам кузнеч­ ного цеха присвоено звание бригад отличного качества и выданы личные клейма. Комплексное внедрение стахановского опыта В термическом цохе на всех производственных участках широко применяется комплек­ сное внедрение стахановского опыта. Многие здесь борются и за отличное выполнение опе- ках, токарь, кандидат в члены Раци®’ и за снижение себесто- г гъ *ТГМЛТСТ ППЛТ\ПГГ1ТТ? Т 0(3 ттгт партии Н. Зачиняев и другие В. СУЗДАЛЬЦЕК, секретарь цехового партбюро. Срок службы станков продлен Слесарь-сверловщик Дмитрий Смольянинов и шлифовщица Анастасия Сыромятых—одни из передовых стахановцев в цехе пусковых моторов. Они систематически перекрывают нормы выработки в два с лиш­ ним раза и, соревнуясь по примеру люблинских стахано­ вок А. Жандаровой и 0. Ага­ фоновой за отличное выполне­ ние операций, выпускают про­ дукцию только отличного ка­ чества. Принятые ими на социалистическую сохранность станки уже второй срок рабо­ тают без ремонта. М. КАРПОВ, начальник отделения. имости продукции, п за луч­ шее содержание оборудования, добиваясь при этом высоких показателей. Особенно отличается кол­ лектив закалочно-отпускного участка, руководимый т. Под­ коленным. Здесь в результате использования наиболее пере­ довых форм труда, все рабочие перевыполняют на 20 — 70 процентов нормы выработки и большинство показывает высо­ кое качество продукции. Все члены бригады калильщиков т. Барбашина выполняют свои операции только на «отлично», причем выработка у каждого составляет, обычно, но менее двух норм. Этот участок на два с лишним дня опережает сейчас график. Благодаря комплексному внедрению стахановского опы­ та улучшили свои показатели п коллективы участков, кото­ рыми руководят тт. Далматов и Овчинников. Они также ра­ ботают с опережением графика. И. НОВИКОВ, начальник ПРБ цеха. БРИГАДЫ ТВОРЧЕСКОГО СОДРУЖЕСТВА Для внедрения комплексной стахановской технологии в це­ хе шасси созданы две бригады творческого содружества рабо­ чих и инженерно-технических работников. Бригады разрабо­ тали практические мероприя­ тия и приступили к их осу­ ществлению. Успешио проводит в жизнь намеченные мероприятия твор­ ческая бригада 5 отделения в составе начальника отделения т. Коноплева, токаря т. Полен- никова, технолога т. Кравчен­ ко и наладчика т. Чёрницина. По проектам этой бригады ста­ нок, на котором обрабатывают­ ся ступицы, оснащен новымм приспособлениями, в результа­ те, производительность труда на этой операции возросла в полтора раза. И. КОЛОММЦЕВ. Лицевы е счета или ... шпаргалки? ?4 ' .. Ш а I е о Ш X щ § 1 Г*-У « ? Г** А В числе стахановцев Болгодонстроя много молодых специалистов, прпшедших на строительство сразу после окончания институтов и техникумов. Среди них широ­ ко известно имя пнженора комсомолки Г. Шоклаповой, окончившей в этом году Куйбышевский гидротехничес­ кий институт. Сейчас под руководством т. Шсклаиовой пдет строительство верхней части шлюза, где ужо мон­ тируются шлюзовые ворота. На снимке: Г. Шекланова получает задание у начальника шлюза П. Липатова. Фото С. Куапшицкого. Прессшше ТАСС Если пройти по всем отделе­ ниям инструментального цеха, то бросаются в глаза прикреп­ ленные к большинству стан­ ков аккуратные красные ра­ мочки, в которые вставлены лицевые счета. Рабочий трудится у станка, а перед ним—его обязатель­ ства и по выполнению норм выработки, и по экономии материалов, п но участию в рационализаторской работе п т. д. Здесь же должны быть и результаты выполнения этих обязательств. Должныбы быть. Иначе для чего же лицевые счета? В лицевом счете токаря от­ деления режущего инструмента Владимира Щедрина есть та­ кие обязательства: «Выполне­ ние годовых норм. Задание на квартал—27,4, обязательство на квартал—33». Что обозначают эти цифры? —спросили Щедрина. — Но знаю. — А что означает обяза­ тельство «экономия по вспо- могат.—2-93»? —Тоже не знаю. —Как же вы брали обяза­ тельства и не знаете их? —А я эти обязательства но брал, я просто подписывался под лицевым счетом,—был от­ вет. К лицевому счету подошел мастер этого отделения т. Пер­ фильев. Он долго ломал голо­ ву над загадочными цифрами этих обязательств и, наконец, признался: —Не знаю, что означает эта «филькина грамота»... Это откровение мастера зас­ тавляет сделать вывод, что в инструментальном цехе такая действенная, новая форма со­ циалистического соревнования, как внедрение лицевых счетов, сведена к формализму. Лице­ вые счета здесь превращены в шпаргалки, заполненные почти одним почерком. Многие рабо­ чие не знают своих обяза­ тельства потому, что они фак­ тически но брали этих обяза­ тельств. Механика заполнения лицевых счетов очень проста: в бюро организации труда взяли кучу бланков, заполни­ ли их оптом, а рабочим пре­ поднесли в готовом виде— только распишись... Многие рабочие, не успев разобраться, что означают отдельные зага­ дочные цифры, ставят свою роспись—и лицевой счет го­ тов! Но хуже всего то, что в этих, гак называемых «лице­ вых счетах», совсем но пока­ зан результат работы станоч­ ников. Обязательства взяты еще на октябрь, ноябрь и де­ кабрь, а как они выполнены? Об этом рабочие могут узнать только в недрах БОТ. Начальник БОТ т. Гостюшев (он же секретарь цехового партбюро) пытается оправдать­ ся: —Не успели мы еще снять эти лицевые счета со станков, а новые пока не заполнили... Так для чего же нужны эти лицевые счета? Для того, что­ бы нх сначала в БОТ «запол­ нить», п, не показывая ре­ зультатов выполнения запи­ санных БОТ-ом обязательств, снимать, а потом снова «за­ полнять» ? Самое вредное в руководстве социалистическим соревнова­ нием—формализм. В инстру­ ментальном цехе не борются с формализмом, даже не пытают­ ся бороться—нп партбюро, руководимое т. Гостюшевым, нп цехком профсоюза (пред­ седатель т. Загорскпй), ни администрация цеха (началь­ ник т. Семененко). А. БАБИКОВ.