Кировец. 1952 г. (г. Липецк)

П ролет арии всех стран , соединяйт есь1 Шровеи. ОРГАН ПАРТКОМА ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА №73 (1006) СУББОТА, 21 июня 1952 г. Гоя иадано 9-1 Дона 10 коп. За честь заводской марки С каждым годом все лучше и краше становится наш трактор. Сотни рационализа­ торов нашего завода, выявляя новые резервы повышения ка­ чества продукции, совершенст­ вуют отдельные узлы, а также процессы изготовления и об­ работки деталей. Следуя при­ меру знатных новаторов про­ изводства Александра Чутких и люблинских станочпиков Ан­ тонины Жандаровой и Ольги Агафоновой, многие стаханов­ цы нашего завода активно включились в соревнование за отличное выполнение каждой производственной операции, добиваются успехов в работе. Слесарь моторного цеха т. Гамзйн; занятый на доводке коленвала, фрезеровщик того же цеха т. Гоголев, вниматель­ но относясь к делу, выпол­ няют свои операции только на «отлично». Без брака ра­ ботают в этом цехе сверловщик т Смольянинов, расточник т. Попов и многие другие ста­ ночники. В - цехе создано 25 бригад, борющихся за отлич­ ное качество продукции, боль­ шинство из которых уже но­ сит почетное звание «бригад отличного качества», а пх члены имеют личные конт­ рольные клейма. Высоких качественных по­ казателей добились фрезеров­ щица ремонтно-механического цеха т. Курьянова, слесарь- сборщик цеха сборки моторов т Кручин, бригады кузнеч­ ного цеха, которыми руково­ дят кузнецы тт. Чесноков, Ролдугин, Зинченко, слесари сборщики цеха шасси тт. Маньков,-Молоканов п сотни других стахановцев завода. К сожалению, отдельные ру­ ководящие и рядовые работни­ ки не заботятся еще о каче­ стве продукции, но дорожат честью заводской марки. Та­ кие халтурщики подводят весь коллектив завода. Особенно высок брак про­ дукции в литейном цехе. Ли­ тейщики систематически по­ ставляют в цехи негодные корпусы топливного фильтра, счетчики моточасов и ряд дру­ гих заготовок. Руководство этого цоха продолжает прими­ ренчески относиться к брако­ делам и не беспокоится о том, чтобы в соревновании за от­ личное качество продукции участвовали все рабочие: А технические контролеры этого цеха, призванные своевремен­ но предупреждать брак, при­ нимают недоброкачественные заготовки. Сейчас, когда коллектив тракторостроителей борется за переход на коллективную ста­ хановскую работу, вопрос о качестве продукции приобре­ тает первостепенное значение. Задача каждого работника за­ вода состоит в том, чтобы внимательнее, с любовью вы­ полнять любое порученное дело, постоянно выискивать возможности улучшения каче­ ства изделий. Необходимо для всякого рода халтурщиков и бракоделов создать обстановку нетерпимости. Добиться выпуска продукции только хорошего и отличного качества—долг каждого трак­ торостроителя. 15 лет тому назад—в июле 1937 года—вошел в строй один из велпчайших в маре искусственных вод­ ных путей—канал пменп Москвы. Он соединяет по кратчайшему пути реки Москву и Волгу. Длина кана­ ла—128 км., из которых около 20 км. приходится на водохранилища. Канал имени Москвы явился вторым звеном (после Беломорско-Балтийского канала) в Ста­ линском плане коренной реконструкции водных путей СССР. Теперь, когда в основном завершена первая из Великих Сталинских строек—Волго-Донской судоход­ ный канал, столица нашей Родины получила водную связь еще с двумя морями—Черным и Азовским, и стала портом пяти морей. На снимке: столичный Химкинский речной вокзал канала имени Москвы. Прессклише ТАСС ВЫШЕ КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ! Работают без брака Ежедневно перевыполнять сменные нормы, работать без брака—такую задачу поставил перед собой токарь 1-го отде­ ления цоха коробки скоростей Николай Горькаев. Изучив в совершенстве свой станок, т. Горькаев добился па нем высокой выработки. Она составляет в смену от 170 до 200 процентов. Ни од­ на деталь, обрабатываемая им, не идет в брак. Недавно т. Горькаев заявил, что он отказывается от помо­ щи наладчика. —Я настолько хорошо знаю свой станок,—сказал он,— что всякую поломку, неисправ­ ность устраню сам. Нередки случаи, когда он ока­ зывает помощь своим товари­ щам в настройке станков. В этом же отделении рабо­ тает шлифовщик т. Лучников. Он также 'добился высокой выработки и даёт продукцию только хорошего и ' отличного качества. Д. КОВАЛЕНКО, мастер. ' ' *т '1 г ТРУД молодых В экспериментальном цехе в сменах мастеров тт. Алек­ сеева и Иванникова большин­ ство работающих — молодые станочники из школ трудовых резервов. Многие из них хо­ рошо освоились с производст­ вом, изучили технологию об­ работки ряда деталей. Сейчас эти смены выпол­ няют, заказ для великих строек коммунизма —многие рабочие заняты на обработке вентилей. Особенно высокопроизводи­ тельно трудятся токари Суво- риков, Назаров, Кузнецов, Бе- рестиев. Выпускаемая ими продукция всегда признается высокого качества. При этом каждый из них выполняет по две нормы и больше. С. БАБАНИН. ★ ★ ★ Неустанно бороться за качество продукции Работники отдела техничес­ кого контроля призваны конт­ ролировать качество выпускае­ мой продукции, своевременно предупреждать появление бра­ ка. Многие контролеры' литей­ ного цеха добросовестно отно­ сятся к своим обязанностям, работают по кольцевому мето­ ду контроля, добиваются улучшения качества продук­ ции и сокращения брака. У рабочих мост всегда можно видеть контролеров тт. Со­ ловьева, Елфимову, Сошнину, Филимонову, Гункина. Они ак­ тивно вмешиваются в процес­ сы изготовления деталей, по­ дают нужные советы, внима­ тельно принимают готовую продукцию. Как результат это­ го—на обслуживаемых ими участках резко снизился брак. К сожалению, далеко не все работники ВТК так относятся к делу. Контролеры тт. Кор­ неева, Борисова, Косенкова при приеме невнимательно проверяют продукцию, вслед­ ствие чего нередки случаи пропуска ими негодной про­ дукции. Говоря о борьбе за качест­ ве продукции, нельзя умол­ чать и о фактах неправильно­ го отношения к этому важно­ му долу отдельных мастеров. Так, 17 июня мастер плавиль­ ного отделения серого чугуна т. Перелыгии, несмотря на предупреждения ст. контроле­ ра т. Ужаринского, разрешил заливать холодный металл. Де-' тали 01—038 оказались по­ этому забракованными. Мастер стержневого отделения т. Ры­ жова считает, видимо, работ­ ников ВТК излишними едини­ цами в цехе. 16 июня, на­ пример, она отправляла стерж­ ни №№ 02-012 и 11-001 без клейма контролера. Ма­ стер того же отделения т. Ля- чина- совершенно не прислу­ шивается к замечаниям и ука­ заниям контролеров, в резуль­ тате на се участке особенно высок процент брака. Об этом знает нач. стержневого отде­ ления т. Левин, ио ничего не делает, чтобы мобилизовать коллектив на борьбу с бра­ ком. Покончить с выпуском не­ доброкачественных изделий— главная задача литейщиков., М. СЕМИКОЛЕНОВ, нач. БТК цеха. Пример комсомолии В 1948 году комсомолка Лидия Тюленева пришла в прессовый цех^ученицей штам­ повщика. Через месяц она уже самостоятельно штамповала детали, выполняла и перевы­ полняла нормы. Но молодая штамповщица не остановилась на достигну­ том. Она стала настойчивее повышать свою квалификацию, совершенствоваться. Для этого, она записалась в кружок тех­ минимума, после учебы в ко­ тором получила пятый разряд штамповщицы. Лидия Тюленева овладела так­ же и другой специальностью I—стала слесарем-сборщиком. Сейчас она занята на сборке сальников. Прежде, чем приступить к работе, т. Тюленева выясняет наличие заготовок и требует, чтобы они подавались беспере­ бойно. Соревнуясь по почину А. Жандарбвой и 0. Агафоновой, Л. Тюленева добилась выпол­ нения своей операции на «хо­ рошо» и «отлично». Брака в ее работе не, бывает. Молодая сборщица изо дня в день увеличивает свою вы­ работку, добиваясь улучшения качества продукции. С. ВАСИЛЬЕВИЧ. За досрочное выполнение годового плана Успех кузнечных бригад Бригада кузнецов, руководимая т. Зинченко,—одна из пе­ редовых в кузнечном цехе. В соревновании за досрочное вы­ полнение годового плана эта бригада систематически пере­ крывает задания в два раза и больше. Так, штампуя 19 ию­ ня кланан 02005, бригада при норме 500 штук отштампова­ ла 1027. Высокую выработку дает и бригада, которой руководит т. Курбатов. На штамповке вентилей 19 июня она в два раза перевыполнила задание. По вине отделения механика Формовщик 3-го конвейера т. Пьяных говорит: —Если бы работники отдела механика сорьезиее относились к работе и в результате их медленного и зачастую недо­ брокачественного ремонта не простаивали машины, я бы выполнял но менее полутора норм в смену. Замечание справедливое. Сошлемся на такой пример. 17 июня т. Пьяных заформо- вал за смену почти 100 опок при норме 66. Па другой день ему пришлось работать лишь 2 часа—машина вышла из строя. Ремонт ее проходил не­ позволительно медленно. Вмес­ то четкой организации труда —толчея, излишние рассуж­ дения, споры. На том же конвейере во вто­ рой смене вышла из строя другая машина. Ее до конца смены можно было отремонти­ ровать. Но этого не сделали. Всю ночь многие ремонтники слонялись по цеху без дела, но к машине никто не подо­ шел. И только на другой день утром ее начали ремонтиро­ вать. Такая «оперативность» со стороны помощника механика цеха т. Гурова привела к то­ му, что 3-й конвоДер выпол­ нил задание лишь наполо­ вину. И. БОРИСОВИЧ. СТАХАНОВСКИЙ ТРУД В цехе сборки тракторов смена мастера т. Уланова сис­ тематически перевыполняет задания. Здесь трактористы тт. Сафонов и Шацких еже­ дневно вырабатывают до двух норм каждый. Успешно работают в цехе и смены, руководимые тт. Ко- вецким и Кивгила. Здесь трак­ тористы тт. Хромов и Есин выполняют по полторы—две нормы. В смене мастера т. Ткачен­ ко по полторы нормы и боль­ ше вырабатывают сборщики тт. Варанов, Гвоздев и Дадо- нов. В соревновании за досроч­ ное выполнение годового пла­ на успехов в работе добились и некоторые станочники цеха нормалей. Так, слесарь т. Будаев и автоматчик т. Гло­ тов уже завершили свои годо­ вые нормы и сейчас работают в;счет 1953 года. • Близки к завершению годо­ вых норм и станочники тт. Глазунова, Ульянов, Назарова, Щацких, Филиппов, Зайцев, Усов и др.