Кировец. 1952 г. (г. Липецк)
„Основная линия, по которой должна пойти наша индустрия, основная линия, которая долж на определять все ее дальнейшие шаги,—это есть линия систематического снижения себестои мости промышленной продукции,.." И. СТАЛИН. П р олет арии всех стран , соединяйтесь! Кировец, ОРГАН ПАРТКОМА ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА №69 (1002) ЧЕТВЕРГ, 12 июня 1952 г. Год иадаш 9-1 Цена 10 коп. ВНЕДРЯТЬ ЗА РИТМ, ЗА ГРАФИК! ОПЕРЕЖАЮЩИЕ ВРЕМЯ Закалочный участок, где мастерами тт. Асеев и Под колзин,—один из передовых в термическом цехе. Он из ме сяца в месяц перевыполняет производственные задания, до биваясь улучшения качества продукции. На участке нет ни одного рабочего, который бы не вырабатывал норму, а сред няя производительность труда на каждого здесь составляет свыше 120 процентов Особенно хорошо работает смена т. Асеева, опережающая сейчас график на полтора дня. Здесь калильщик т. Смольяни нов, пескоструйщпца т. Поля кова п некоторые другие тер мисты ежедневно вырабаты вают от двух- до двух с поло виной норм каждый. О опережением графика ра ботает и смена т. Подколзи- на. В этой смене особенно вы сокой выработкой отличаются калядыцик т. Барбашпн и пес коструйщика т. Худякова. Они !обычно выполняют по 175 - 250 процентов нормы. Н. МАРКОВА, и. о. начальника БОТ. Передовая смена ХОЗРАСЧЕТ , Перед коллективом нашего завода в этом году поставлена задача—снизить себестоимость продукции в сродней на 25,8 процента против прошлого го- *а. В успешном решении этой важнейшей задача призван сы грать крупную роль хозяйст венный расчет. Товарищ Сталин учит нас: „...Чтобы обеспечить дал ьн ейш ее ра зверт ы вани е промыш ленности и с е л ь с к о го х о зяй ст ва , нуж но добит ься т о го , чтобы п у стит ь в д е л о новые ист оч н и к и н а к оп л ен и я , л и к в и дироват ь бесхо зяй ст вен ност ь, внедрить х о з р а с чет , снизить себестои м ост ь и поднят ь внут ри - промыш ленное н а к о п л е ние" . Укрепление хозрасчета, внед рение его во все звенья про изводства поможет коллективу хракторостроителей в успеш ном выполнении производст венной программы, резко улучшить качественные пока затели работы. Перевод на хозрасчет всех производственных и большин ства вспомогательных цехов безусловно сыграл серьезную роль в деле снижения себе стоимости продукции. К сожалению, у нас далеко неблагополучно с внутрицехо вым хозрасчетом. До сих пор лишь единицы отделений, уча стков и бригад переведены на хозрасчет. Между тем на при зере работы некоторых хоз расчетных бригад литейного цеха мы убеждаемся в том, какую крупную роль играет внедрение бригадного хозрас чета в деле снижения себесто имости. Так, например, брига да формовщиков т. Рыжкова резко снизила брак и доби лась экономии за 4 месяца текущего года 40 тысяч руб лей. За то же время бригада заливщиков т. Бессонова бла годаря снижонию брака дала экономии 27 тысяч рублей. Не занимаются внедрением внутрицехового хозрасчета в цехе пусковых моторов (на чальник т. Болдырев), в прес совом цехе (начальник т. Алек сандров) и в ряде других це хов. С таким положением пора покончить. Необходимо внед рить хозрасчет во все звенья -производства. Этим делом в первую очередь обязаны серь езно заняться руководители цехов и отделов, экономисты я счетные работники. С первых дней июня смена мастера т. Скакова слесарно гидравлического участка ре монтно-механического цеха ра ботает с опережением графика. Производственное задание пер вой декады текущего месяца сменой выполнено на 110 про центов. Слесарь по гидравлике т. Телеганов, который в мае вы работал свыше двух месячных норм, работает в эти дни не снижая темпов. Слесари тт. Коростелев и Скопинцев выра батывают в смену по 115— 120 процентов нормы. | Хорошо трудятся в цехе расточник т. Йедомолкин, вы полняющий около двух с по ловиной норм, токарь т. Ме щеряков, вырабатывающий по 180 процентов нормы и токарь т. Мелихов, который выпол няет в смену свыше полутора норм. Высокую выработку—-по две с половиной—три нормы при отличном качестве продукции дают знатные станочники це ха фрезеровщик т. Мазуров и зуборезчица т. Черкашина. А. ФЕДЮНИНА, нормировщица. Впереди графика Коллектив третьего отделе ния, которое возглавляет т. Соломатин (цех коробки ско ростей), начиная с первых чи сел июня ежедневно выпол няет и перевыполняет график по выпуску продукции. Особенно хорошо в отделе нии работает смена мастера т. Рубанова. Перевыполнив май ское задание, коллектив сме ны но снижает темпов и в июне. Сейчас эта смена рабо тает с опережением графика на полтора дня. Высокими по казателями в труде здесь от личается фрезеровщица В. В. Суркова, выполняющая в сме ну около двух норм. От нее не отстает фрезеровщик Н. П. Собин. Токарь А. Е. Зайцева систематически выполняет нор мы на 140—150 процентов. М. ТИМОФЕЕВ. Высокая выработка По-стахановски трудятся в прессовом цохе многие рабо чие участка кабин. Средняя производительность труда здесь составляет 124 процента на каждого рабочего. Особенне высокой выработкой отличают ся в смене мастера т. Чесно кова злектросварщики тт. Коб зев, Богомазов и Двуречен- ский, выполняющие по д в е - три нормы и больше. А. ПОЛИВОДА. Коллектив Ленинградского арматурного завода имени Леп- се успешно выполняет почет ный заказ по поставке арма туры для великих строек ком мунизма. На снимке: лучший токарь завода комсомолка П. Сергу- шева, выполняющая сменную норму на 408 процентов при отличном качестве изделий. Прессклише ТАСС Обещания вместо деталей Главный конвейер моторо сборочного цеха с 9 июня простаивает. О выполнении производственного графика здесь нет и помина. Это по тому, что для сборки моторов совершенно нет коленвалов. Сборщики могли бы соби рать отдельные узлы, однако и этой возможности они лише ны по той же причине: цехи- поставщики не обеспечивают узловую сборку многими дета лями. Цех нормалей, напри мер, систематически недодает много доталей всей 25 группы. Нет из этого цеха и шпилок головки блока, шестерен мото счетчика и ряда других дета лей. В хроническом дефиците находятся валики клапанного механизма и маслоыасоса, втулки генератора, шестерни пускового мотора, валики муф ты сцепления и, многие дру гие детали, подаваемые цехом пусковых моторов. Задерживает сборку и мо торный цех, являющийся до сих пор основным срывщиком графика. Этот цох изо дня в день недодает много головок блока, корпусов фильтра и генератора, крыльчаток водо- насоса, кронштейнов масло- привода. А когда сборщики обращаются к начальнику це ха т. Минаеву с требованием подать эти детали, он заявляет: —Все то, что от нас тре буется, мы отправляем вам. Если не получили, так полу чите. Улита едет—когда-то будет? А. АЛЕКСАНДРОВ. Л 4 #ТЧ1||Г— —- - СОРЕВНОВАНИЕ ДВУХ БРИГЯД Бригадир сборщиков короб ки скоростей комсомолец Петр Маньков привычным движени ем оттолкнул от себя по роль гангу несколько коробок. Рас чет толчка был точен: короб ки остановились у рабочего места сборщика Жиренкина. —Коля,—обратился к нему Маньков,—устанавливай крон штейны с первичным валом и валики переключения. —А установку промежуточ ного вала и вторичного вала кто будет делать? —Кукин,—ответил бригадир. —Ты, Ванюша,—обращаясь к Кукину предупредил Маньков, —подготавливай пока эти уз лы. И работа заспорилась. А в перерыв бригадир сказал чле нам бригады: —На сменную норму сдела ли. Сейчат пообедаем и нужно поднажать. А то вчера брига да Молоканова собрала больше вас...- —Да,—протянул Кукин.— Но сегодня мы должны соб рать больше их. —Сегодня и завтра, да и вообще,—заметил Жнрсикпн, —мы не должны отставать. А днем раньше в бригаде Молоканова произошел такой же разговор. Эта бригада со ревнуется с бригадой Маеько- ва. На совещании все члены бригады тоже единогласно ре шили: не отставать! И судьба, кто завоюет, теперь первенство в соревновании, зависела от того, как бригады организуют свой труд, потому что рабо тают обе бригады в одинако вых условиях. Петр Маньков отчетливо по нимал это, и когда в бригаде не оказалось больше деталей для сборки вторичного вала с набором шестерен, он предло жил Кукину собирать другие узлы. —Ждать не приходится,— пояснил он —а пока есть воз можность собирать паразитку заднего хода. Кукин понял бригадира и, не расспрашивая его ни о чем, взялся за дру гую работу. К концу смены бригадир подвел итоги. —Две с лишним нормы,— сказал он. —А как-то сегодня у них, —спросил Жиренкин, имея в виду бригаду Молоканова. Этот вопрос волновал всех членов бригады, и когда ре зультаты работы бригад стали известны во всем цехе шасси, Маньков радостно сообщил друзьям: —Первенство завоевали мы! И, поясняя членам бригады причины успеха, бригадир осо бо подчеркнул важность луч шей организации труда. Бригада Манькова настойчи во борется за снижение себе стоимости продукции. Все ее члены выполняют операции только на «отлично» и имеют личные контрольные клейма. Бригада экономно расходует масло, солидол, парафин и другие материалы. Благодаря всему этому она в первом квартале сберегла 3282 рубля. Почти не отстает от нее в этом отношении и бригада Мо локанова. Сейчас они обе ох вачены одним стремлением— добиться новых успехов в ра боте. Комсомолец Иван Стебе- нев ив бригады Молоканова говорит: —Нашей бригаде нужно особенно напряженно порабо тать. Первенство-то пока в других руках! И это стремление настолько сильно, что трудно сказать, какая из этих бригад будет завтра позади, а какая впере ди. А. МИХАЙЛОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz