Кировец. 1952 г. (г. Липецк)

Кировец. 1952 г. (г. Липецк)

П р о л е т а р и и в с е х с т р а н ,С о е д и н я й т е с ь ! 4С иР 0вт ОРГАН ПАРТКОМА, ДИРЕНЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПГЦКЛГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА №67 (1000) СУББОТА, 7 июня 1952 г. Год яздаш 9-8 Цена -10 коп. Июнь является решающим месяцем в борь- бе за выполнение плана первого полугодия Тракторостроители>Шире развернем соци­ алистическое соревнование за досрочное вы­ полнение плана по всем НЕУКЛОННОСНИЖАТЬ СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ В понедельник 9 июня созывается завод­ ская производственно-техническая конфе­ ренция, на которой будут обсуждаться воп­ росы снижения себестоимости продукции. На конференции будет сделан ряд докладов, , указывающих пути снижения себестоимости, как одной из важнейших задач коллектива тракторостроителей. По сравнению с прошлым годом завод­ ской коллектив в текущем году добился значительного снижения себестоимости. В этом деле большую роль сыграла творческая инициатива тракторостроителей, развернув­ ших соревнование за снижение себестоимо­ сти на каждой производственной операции, за экономию металла и других материалов. Однако наш завод ешо не выполняет пла­ на по себестоимости продукции, чем самым наносит убытки государству.. Причины это­ го заключаются в том, что еще многие ру­ ководители цехов, отделов и производствен­ ных участков не научились работать по-хо­ зяйски, что они мало вникают в экономику производства, что хозяйственники и общест­ венные организации слабо мобилизуют трак­ торостроителей на борьбу за рентабельную работу, за получение сверхплановых на­ коплений. Об этом говорят хотя бы такие факты. Только за первые 4 месяца 1952 года завод уплатил десятки тысяч рублей- штрафов за просрочку в оплате счетов, за простой вагонов и др. Или, например, из-за недоста­ чи незавершенного производства завод при- чи'йпл убытка государству десятки тыс. рублей. Из них только в цехе пуско­ вых моторов были потеряны сотни деталей, не- меньше в цехе коробки скоростей, а также в термическом цехе. Это—плоды отсутствия надлежащего учета, бесхозяй­ ственного отношения к народному кобру. Если потери от брака и снижены против прошлого года, то они все же далеко пре­ вышают технически допустимое. Особенно велико потери от брака допускаются в це- >Й,х литейном и пусковых моторов, выража­ ющиеся в несколько сот тысяч рублей. Не­ смотря на это, в этих цехах слабо органи­ зовано соревнование за отличное выполне­ ние каждой производственной операции. - Многие командиры производства плохо занимаются организацией труда, системати­ чески допускают простои людей. Подобный негодный стиль руководства слишком дорого обходптся государству. Только за 4 месяца заводом выплачено по простойным листам 78 тысяч рублей. Причины высокой себестоимости продукции заключаются п в том. что у нас в ряде це­ хов не выполняются плановые задания по производитольностп труда, что слабо развер­ нута борьба за ускорение оборачиваемости оборотных средств, что еще не внедрен хозрасчет во все звенья производства. Производственно-техническая конференция призвана вскрыть все недостатки и наме­ тить практпчеекпе пути к снижению себе­ стоимости выпускаемых заводом тракторов п запасных частей. Перед коллективом нашего завода стоит задача—не только выполнять план по ко­ личественным, но и по качественным пока­ зателям, неуклонно снижать себестоимость продукции. Успешно решить эту задачу— долг чести тракторостроителей. ТАосртню выполним ГО Д О В О Й ПЛАН! Коллектив, обгоняющий время Коллектив закалочного участ­ ка термического цеха из ме­ сяца в месяц добивается вы-- полненпя и перевыполнения производственных заданий. Ру­ ководители этого участка мас­ тера тт. Комолова, Лопатина и технолог т. Татаринова су­ мели добиться ритмичной ра­ боты коллектива, внушить каждому, что график—непре­ ложный закон производства. Бригадир электриков т. Жи­ лин и его помощник Т; Бахаев обеспечивают бесперебойную работу оборудования всего участка. В настоящее время коллек­ тив закалочного участка пдот с опережением производствен­ ного плана на один месяц. Особенно хорошо работают здесь калильщики тт. Акулов, Калужина, Мясин, Конюхова, Маликова., Всо они выполняют сменные задания не ниже чом на 140 процентов. СТАХАНОВСКИЙ ТРУД Отделение кабин, руководи­ мое мастером т. Белоусовым, является одним из передовых в прессовом цехе. Оно из ме­ сяца в месяц выполняет и перевыполняет производствен­ ные задания. Так, майское задание коллектив отделения выполнил на 101,6 процента. С опережением графика рабо­ тает он и с первых дней пю- ня. Средняя выработка на каж­ дого рабочего составляет здесь свыше 120 процентов. А мно­ гие, как, например, электро­ сварщики тт. Абрамов, Бурла­ ков, слесари тт. Кузьмичев, Пешков п др. выполняют по две—три нормы в смену. В отделении пот ни одного рабочего, который бы но вы­ полнял норму. Успешная ра­ бота этого' коллектива во мно­ гом содействует выполнению графика всем цехом. С. АНЦУПОВ, старший нормировщик. В счет апреля^953 года . В пяЬм отделении цеха шасси работает токарсм-рас- точником комсомолец Анато­ лий Бобров. Он занят на ра­ сточке деталей 41201, 38319 и 38302. Начиная с января этого года, он пи разу но уходил из цеха не перевыпол­ нив производственного зада­ ния. Добросовестное отноше­ ние к труду, заботливый уход за оборудованием позволяют молодому станочнику выпол­ нять ежемесячно но ниже трех норм. Причем выпускае­ мая им продукции всегда вы­ сокого качества. Сейчас Анатолий Бобров трудится в счет апреля 1953 года. Н. ЛЕЛИКОВ, старший нормировщик цдха шассиг В центре Варшавы силами и сродствамп Советского Союза будет построено высотное здание Дворца культуры и науки. Согласно проекту, общий объем здания равен восьмистам тысячам кубических метров. Высота здания вместе со шпилем—220 метров. В 1955 году в готовом виде здание будет передано польскому народу. На снимке: макет сооружаемого Дворца культуры и нау­ ки в Варшаве. Фото Н. Грановского. Прессилише ТАСС ТЕХНОЛОГИЯ- НЕРУШИМЫЙ ЗАКОН! ☆ ж Сделано руками М. Курьяновой ззв Фрезеровщицу Марию Курьянову знают в ромонтно-мехаппческом цехе как передовую стахановку, вырабатывающую, обычно, не ниже двух норм в смену. Как только М. Курьяиова узнала о почино люблинских но­ ваторов А. Жандаровой и О. Агафоновой, она поставила перед собой задачу добиться, отличного выполнения всех свопх операций. Она стала внимательнее относиться к рабо­ те и вскоре изготовленные ею изделия раг ботники ОТК стали признавать оричног» качества. Теперь М. Курьянова имеет личное конт­ рольное клеймо. Оно как бы говорит: «Сде­ лано руками М. Курьяновой». Н. КУЗНЕЦОВ, начальник БОТ. Кое-как да как-нибудь... За последнее время на сборку моторов' стало особенно много поступать негокйых деталей. Собранные корпуса мотосчетчйка, например, то и дело приходится разбирать, а затем дефектные детали отправлять об­ ратно в цех пусковых моторов: Особенно часто ломаются барабаны. Обработка этих деталей производился в отделении т. Королева. Но на' претензий' сборщиков он только разводит руками: —У нас нет мерителя. Еще хуже обстоит дело со сборкой гене­ ратора. Здесь то вилка задевает за диск, то еще что. Каждый раз приходится- при сборке «подгонять» вилку кустарным спо­ собом. А кустарщина эта дорого обходится заводу. Много дефектов имеется на блоках, по­ даваемых моторным цехом. Почти третья часть поставляемых литейным цехом корпу­ сов топливного фильтра также отходит в брак. ■ Е. МАНСУРОВ, контрольный мастер. Негодное литье В шестое отделение цеха пусковых мото­ ров из термообрубного отделения литейного Iцеха поступают заготовки целого ряда важ­ ных деталей трактора. Но качество многих заготовок не выдерживает никакой критики. Возьмем, например, счетчик моточасов. Заготовки обычно бывают плохо обрублены. В станок такую деталь не вставишь. И вот вместо того, чтобы выполнять основную ра­ боту, токарю приходится переходить на дру­ гую операцию. Еще один пример. Заготовки деталей 24050, 27111, 27113, 24048 поступают на обработку с завышенной твердостью. От этого преждевременно выходит из строя ре­ жущий инструмент, снижается производи­ тельность труда. Качественных заготовок, 27113 можно обрабатывать за смену 50—70 штук. А на-днях мы получили 100 загото­ вок с завышенной твердостью, которые не смогли обработать за три смены. А ведь эти детали нужны на сборке. Руководителям литейного и отдела глав­ ного металлурга давно известны эти факты, но они продолжают беспечно относиться к качеству литья. Л. ЛАНИН, токарь, П. Трощенко, слесарь- сверловщик (цех пусковых моторов).

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz