Кировец. 1947 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь ! Оргвк парткоме, дирекции, завкома Липецкого тракторного завода и страйтрестз № 1! ♦ „ Б-Е- Архангельский—лауреат Сталинской прении ♦ птлрип;, | С о в е т М и н и с т р о в СССР в с в о е м п о с т а н о в л е н и и „О ф 1 ' ф п р и с у ж д е н и и С та п и н с к и х п р ем и й з а в ы д а ю щ и е с я и зо - I 1 0 . $ б р е т е н и я и к о р е н н ы е у с о в е р ш е н с т в о в а н и я м е т о д о в X ШОЭЯ ^ п р о и з в о д с т в е н н о й р а б о т ы з а 1946 г о д “ п р и с у д и л п р е - | 1947 п | мию ПЕРВОЙ с т е п е н и А РХАНГЕЛЬСКОМУ БО РИСУ ЕВ- ♦ ~ 0--— ♦ ГРАФОВИ ЧУ , г л а в н о м у к о н с т р у к т о р у Л и п е ц к о г о т р а к - | Цена 20 коп. | т о р н о г о з а в о д а ,—з а р а з р а б о т к у к о н с т р у к ц и и гу с ени ч » .• !♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ • н о го т р а к т о р а „ К и р о в е ц 1 Д -35 . — ПРЕЛС ТОЯЩЕЙ ЗАВОД СКОЙ ПАРТИЙНО- ТЕХНИ ЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ З а о б р а з ц о в у ю о р г а н и з а ц и ю т р у д а В середине июня состоится атодская партийно­ техническая конференция по вопросу организации труда. Сегодня мы публикуем предложения и замечания тракторозаводцев к предстоящей конференции и про­ сим рабочих и инженерно-технических работников з а ­ вода выступить на страницах газеты со своими пред­ ложениями по улучшению организации труда на за ­ воде. Ненормальности в организации труда Мне хочется обратить вни­ мание предстоящей царткйнз- техинчесвой конференции на ряд ненормальностей в орга­ низации груда, которые имеют­ ся в нашем цехе, да ц не толь­ ко в нашем. „ Возьнеа хотя бы деятель­ ность наших распредоз. Многие вз нвх ее забоится о тон, чтобы до начала работы снееы приготовнть каждому рабочему чертежи и заготовке. И это привод31 вот к чеку: приходит работ! га смену, а еку пет чертежа или заготовок, а то и того и другого. И вот .вместо того, чтобы стать к станку к начать работать, ок бегает к собирает жеобходииое. Бывает, что в спешке или по ошибке берет сталь не тсВ марки, а в ре|улыате при обработке дета­ ли получается брак. А что делается в нормирова­ нии труда? Многие ирмиров- щкки в нашем цехе пра обра­ ботке деталей, на которые ООТ (отдел орглвизацви труда) ко спустил норм, нормируют] Е3 глазок, куда врагая вывезет, вместо тог о, чтобы нормиро­ вать, всходя из общезаводских норм или выяснять в ООТ как гормчровать эти детали. Чтобы рабочей знал, за что ои работает, нермгровщдк дол­ жен вручать ему наряд перед работой, а не после, как это сплошь н рядом делается Яакояец, о работе контроле­ ров ОТК (отдела технического контроля). Некоторые по свое! халатности, а другие со неопыт­ ности принимают от етаючня- ков явно негодную продукцию, что дедег в браку пра последу­ юще! обработке. Халатность пряводвт даже к тзкин казу­ сам: иедавио контролер Пзнл- аа, пряии мая детали, спу­ тала количество деталей с метрами подизеки мх. И шько в бухгалтерии обнаружили сшибку. Начальники цеховых ОТК должны следить за рабою! контролеров и малоопытных учить, повышать их квалифи­ кацию, а разгильдяев привле­ кать к ответствеииости, чтобы из-за пх н&брежшти не стра­ дам государственные интересы. В. Селютнн, кормнровщяк инструмен­ тального цеха. Прогулы по вине 0РС‘а Повседневная практика поев - «веры завозятся в магазины не зывает, чю руководителе и «но-' полностью , а частичке, При гие работники заводского ОРС'а че* рабочие ие извещнотся оУ- мевьше всего думают об виге- явлениями на вядвом месте о рееах производства, очевидно, полагм, что «их хата с Ерш» Между ген, вменю по виае работников ОРС'а бывают мас­ совые выпущенные прогулы Так, напрзмер, из-за иерасто- роаности работников етоювой № 3 врв сбелуживахин рабо­ чих во время обеда и потому, что иехватает посуды и ложе?, ежедневно миогве рабочие не успевают пообедать во время перерыва н опаздывшт на ра­ боту *а 10—15 ммиун. Об этом не раз говорилось, сосзавлядесь акты, ю ®ач?лья*к общепит* н. Трофимов остается мух ко вгему. Не безызвестно ему а то, что к силовой № 4 при­ креплено 930 человек, а мисок в столовой имеете! всего ишь... 46. Не забошея об удобствах для рабочих ■ об интересах производства и зав. торговым отделом т. Самарии. Поступаю­ щие ■» склад продукты н то- поезупивпшх в истины про- дуггоз иля сов ров. Опоелд- ы)й д;:о о'озарлвазгя кгиючев; вывешиваются об явленья на клочке бумажки в магазине и многие рабочие яе зэают об этой. Все это вынувши людей умдиь из цехов во время ра­ боты, чтобы успеть подучать что-; «1о в натаете. На вчжшотся в 0РС*е с удоб­ ствами люде! ж в прнкреплетян к магаланаи. Бывает гак, что кмвущ'го в соцгородке прикреп­ ляют к иагазнну га втором участке и и наоборот. Если подсчитать сколько по вн е работников 0РС‘а оропа- «*ет ежедяевю рабочих «сов, го получится еолидвая цифра. Потому этот вопрос ие должен быть обойдем на предстоящей конференции, где будут решать­ ся вопросы орггивиецян труда В. Чернышев, шмощимк начальника тракгорног®цеха по биту. крепить трудовую дисциплину Д<> сего времеим у нас же уделяет сорьеззсго ваинания угреплоя?а урудовс® две ц зал - вы. Между тем, в раде цехов в трудовой дисциплиной далеко неблагополучно. Взять к примеру инструмен­ тальный цех. 1елько в мае ®д«сь было зарегистрировано 29 случаев прогулов. Крепкая трудовая дисциплин ■а во многом зависит от ма стерев. Он обязаны быть не только требовательными к под чжмеммнм, но и воспитывать их, о чем ояи, к сожалению, забньаюг. Маи? того, отдаль- ■ые мастер5 сами подают при­ мер недхсцнплиямрованосщ. Старший манер отделения при- способлеив! Цаплин сиетематн- чтею.опаздывав? га работу, в результате рабочие отдаления простирают в ож«дта*и игста ра. Слеты! манер меритель­ ного отделевам Тулевов во время смены из бывав» ' на участке,,не проводи инструк­ таж рабочих. Подзять трудовую дисципли­ ну должную высоту—задач* всех командиров производства, партийных ж профзогозЕИх ор­ ганизаций. А. Робйнко, начальяяз производства инструментального цеха Мои замечания У мае в моторном цехе ред­ ко кто из мастеров скажет на­ кануне рабочему, что ом дод­ жем дедгть воввра. А утром, когда люди придут на смену, тратится иного времен ма да­ чу заданий рабочим, иа поис­ ки инструмента и црзспоеобле- м*й, иаинается суета, беготня. Надо решительно покончить е такой «организаций груда» ж дашь рабочим задания нака- иуие, после работы. При обработке тяжелых де- иле! (блок цилиндра, маховзк) нормировщики совершенно не принмахг в расчет подЧм тяяше!, а нормирую* лишь затрачиваемо время гм ошра- цвю, например, сверловку и а обточку. А зедь ма под'ем тя­ жестей ра5(»ча1 не голью сам тратит время, * зовет поаочь по-товарищески другях р&бэшх, которые огрываются о* своей основной .работа жидут гою- гй -> ь . Далее, ма что я х:чу обра­ тить Енгмааиа предстоящей кон­ ференция-эге ва органвзхцяю регумярю! техшвческо! учебы «ред* изжегерво-гех инееких работннков. В чаегяозтн надо наладить в моторим цехе изу­ чение материальной чана ди>. зеля. Этого ' т т сами кокйв - дяра производства. М. Морозов, председмаль цеххома мо.: горюго цеха. Повседневно Совершенствовать технологию По почину технолога Еи- ровзкого завода на Урале гов. Иванова, в нш?В стране ши­ роко развернулось двнжеяие техтологоз, за увеичеяве про- взгодателыосги -груда путем узозершемстзовамия технологи­ ческих процешв. Технологи тракторного цеха также шачаая глубже витать в работу змея, участков и от- дедьэых стааочияков, За иевро- волаагельное время кхиоюги Шустова а Самойлов произвели уеовершенсгвование технологии ла нескольких трудоемких опера­ циях,от чего производитальнонь ставков увелигадазь от двух до восьми раз, . ■' Я лично, раньше большую часть рабочего времени прово­ дила в отделе, а в цех ваходи- ла редко и то ишь за гем, чтобы узньть, как вдет наладка операций ж мет ли нарушений мхшогичесвого процесса Этим коя миссм исчерпывалась, с мютерами и наладчиками, ьо ногаю иалажевать операции, ПСДбираГЬ012561 ку и т. д. Тесное общение с мастерами и рабочими затолкнуло меня въ мысль произЕодить операцию при обработка детали № 52— 111 иа вертикально-сверлильном «тан?е, вместв горазоктального. По моему предложению иа стаи- йс были усгаиовлоны четыре стальных: пальца и обработка детали пошла полным ходом. Проьзводительзсеть станка от этого увелгчилгеь в два раза. Из-за отсутствия, нркспотоблеиий я ввела обработку детали Е 51- 12 на цакгово! оправе, что увеличило производительность в три раза. Из свое! небольшой практика я пришла к убеж^енкю, чю со- дружество техзологов и рабо­ чих—большая сила, и задача техволога не только внедрять и закреплять технолопю, ио совместна с рабочими и иасте- Теперь наоборот, я больше, ранг неуетавио совершеншо- иахсжусь в цехе, слежу как вать ее. А. Шкгтовэ, работают стзиочнзкк, беседую! техислог тракторного цеха. О социалистическом соревновании Соцхалистичешв сореВиова- иае—одно из важиейшгх усло­ вий повышения производитель­ ности труда, идию, к орг&иж- 38Ц1Меоревиовавия и заводе частенько подходят фориалыо, а в некоторых цеди ш отделах оно вовсе не организовано. Скажу 8 моторном цехе. Д> говэра здесь проверяются редко, ежедневны! учет работы сорев­ нующихся отсутствует. В социалистических обяза­ тельствах обычно указывается процент выполнения норны « обязательство содержать втаюк в чихоте, 5:е опаздывать ша работу, что является пряной обятвнгостью ^еЗочсго. Следуя примеру коллектива леиивградского завода им. Ки­ рова, соревиовзхие и вашем заввде необходимо развериуть во !сю ширь, сделать его кон­ кретным и целеустремленный. Надо пересютрегь договеда с то! целью, чтобы обязательства в иих отвечали требованиям дан­ ного момента В индивидуаль­ ных обязательствах рабочих должны быть такие пункты, как выполнение годовых норм к 30-й годовщине Октября, пе­ редача стахановского опыта другая рабочим ндн повышение своего разряда. Досхи показателей доджш отражать, на сколько процен­ тов участок, бригада или рабо­ чий выдолбили задание этого года, чтобы было видно кто уже выполнил годовую норну а кто приближается к этсну. А. Толубьвв, старшвй мастер моторного цеха. Л и к в и д и р о в а т ь ' у р авн и ло в к у Уравниловка в зарплате дав­ но ссуядена в нашей стране, и л негодная систем» оплаты, яе способствующая повышению зроивводвтельбостн труда. Од­ нако, как это шш стране, в нашем терническем отделении до енх пор процветает уравни­ ловка. Много иля мало сделал ГО» шли иаой член бригада, зарплата делится «из сбщей ш м и» , жвходя лхшь ид раз­ ряда, а выработка рабочего в расчет не пртимеиа . Та же картине получается и с качеством продукции.' Кто-то один допустил брак, ® еаасы- вается этот брак на бригаду. Предстоящей паркйда- тех­ нической конферекция необхо- Д 1 мо нанетить конкретные ме- ропркятзя по ЛЕКвпдацзн этех Еепорнальноетей.В бригадах дол­ жен быть введен иедивпдуАЯЬ- кый учет труда каждого рабо­ чего, Эго будет епое^бствога?» лОЕышенгю пронсводитедьас' егя труда и позысиг ответег- Вб?пссгь людей за качество. Кроме тога, я предлагаю вейстш в пра у сапу изотермача­ евую завалку ннструнегтл, что значительно повыгя качество' «сгрумеиа и лггвиднруег о?- ромгнй брак, дохедящн! сей­ час до20—30 процентов. И. Фролов, мает?р термического от­ деления итруиеншьго- го цеха.