Итоги недели. 2019 г. (г. Липецк)

власть С Т РА Т Е Г И Я Р О С ТА 13 М инистерство экономиче- ского развития выступи- ло инициатором проведе- ния стратегических сессий в регионах страны, которые должны помочь бизнесменам в этом вопросе. Прошла она и в Липецкой об- ласти, которая оказалась десятой в спи- ске Минэкономразвития. В конференц-зале отеля Mercure со- брались около шестидесяти представи- телей властных структур, бизнес-сооб- щества и общественных организаций. Мероприятие патронировали универ- ситет «Синергия», АО«Деловая среда», областное управление по развитию ма- лого и среднего бизнеса иЛипецкий об- ластной фонд поддержки МСП. Представители госсектора вместе с пред- принимателями проанализировали все болевые точки в процессе предоставле- ния субсидий и попытались найти пути решения распространённых проблем. На входе гостей встречала группа моло- дых людей в красных толстовках, над- писи на которых выдавали принадлеж- ность к «Деловой среде». Это иннова- ционная платформа знаний, которая позволяет получать новые возможно- сти для старта и развития бизнеса. Од- ним из модераторов выступила хорошо знакомая липчанам Жанна Хайретди- нова, которая сейчас живёт и работает в Москве. — В этом году в двадцати регионах страны проходят подобные стратеги- ческие сессии, – рассказывает руково- дитель направления по работе с госсек- тором «Деловой среды» Жанна Хайре- динова. – И я очень рада, что Липецкая область оказалась в этом числе. Наша задача посмотреть с разных сторон на то, как предприниматели воспринима- ют господдержку. Я хорошо знаю, что на липецкой земле климат по отноше- нию к бизнесу самый позитивный. И всё же нам всем есть над чем подумать, чтобы сделать этот сервис более ком- фортным, понятным и эффективным. Представителям власти очень важно понимать позицию и чаяния предпри- нимателей, с которыми они работают в плане господдержки. Всешестьдесят участников сессиибыли разбиты на команды. В первую груп- пу вошли представители госсектора, во вторую – получавшие господдержку бизнесмены, а в третью — предприни- матели, которые никогда не пользова- лись таковой. Каждая команда села за круглый стол и получила задание. Нуж- но было высказать свои мысли, оцен- ки, мнения и эмоции, которыми мож- но охарактеризовать ситуацию до по- лучения господдержки, во время этого счастливого момента и после него. Таким образом, формировалась до- рожная карта предпринимателя. Оцен- ки были самые полярные — от негатив- ных «много пустой беготни» и «нуле- вой итог» до позитивных «ура, это ра- ботает». Прозвучала и самокритика: «Мы часто ленивы и не любопытны». После мозгового штурма команды объ- единили все мнения в одну презента- цию. Это была квинтэссенция нако- пленного опыта. Что особенно инте- ресно: представители группы госсекто- ра были не менее критичны чем группы начинающих предпринимателей. — Первую информацию о господдерж- ке начинающие бизнесмены узнают в основном от друзей по принципу са- рафанного радио, – сказала во время Как не пройти мимо господдержки Опытные, и начинающие предприниматели хорошо знают, как не просто бывает получить господдержку. Власти тоже понимают, что система этих мер нуждается в совершенствовании № 50 (588), 2 – 8 декабря 2019 г.