Итоги недели. 2019 г. (г. Липецк)

Елена ЛАТЫШЕВА: Две недели назад руководители благотворительных организаций объединились. Придумали эксклюзивный логотип «Больше, чем добро», обсудили и проработали идеи объединения, договорились о необходимости развития культуры благотворительности и укрепления основ социального предпринимательства 17 экономика Б Л А Г О Т В О Р И Т Е Л Ь Н О С Т Ь Николай БОРЦОВ, депутат Государственной Думы: -М не важно помочь всем, кто по- пал в тяжёлую жизненную си- туацию. Люди обращаются с разными чаяниями. У одних маленькая пенсия и не хватает на дорогие лекар- ства, другим нужны средства на опера- цию, третьим – на поддерживающую те- рапию. Как отказать? Помогаем всем. Много обращений по социальным во- просамотшкол, детских садов, также от- кликаемся на просьбы батюшек и при- хожан. Я рад, что благотворительность в нашем государстве принимает новые формы и масштабы. Не случайно когда- то за неё давали ордена, купцам – гиль- дии, ведь это тоже служение Отечеству. Я помню многих людей, которым помо- гал. Мне интересно, как складываются их судьбы. А уж когда они приходят с благодарностями, на душе теплее стано- вится. Однамногодетная семьяпослена- шей поддержки принесла мне в подарок живые тюльпаны. Это было так трога- тельно. Конечно, я понимаю, что всемне поможешь, но если смогу быть полезен хоть несколькимлюдям, всё не зряживу. Станислав КАМЕНЕЦКИЙ, депутат городского совета, генеральный директор компании «МЕТАЛЛ ТРЕЙД»: -С самого начала наша компания развивалась как социально ответственный бизнес. Мы не просто участвовали в различных благо- «Одному – трудно, а вместе – по силам!» Наталья НАТАРОВА, руководитель компании «Здоровье нации»: -О днажды я была на семинаре про деньги. Речь в основном шла о финансах и выгодных проектах. Но в конце спикер отме- тил, если человек хочет быть состо- явшимся, он обязательно должен де- литься и отдавать что-то миру вза- мен. Пожалуй, лучше и не скажешь. Постоянно возникают ситуации, ког- да кому-то необходима помощь. Пройти мимо чужой беды не получа- ется ни у меня, ни у моих сотрудни- ков. Возможно, поэтому из однора- зовой помощи сами собой выросли постоянные благотворительные про- екты, такие как клуб пожилых лю- дей, он существует уже около пяти лет. Сегодня в нём собираются от тридцати до пятидесяти человек еже- месячно. Им читают лекции невро- лог, психолог, психиатр… Проект «Сердечное прикосновение» для родителей, у которых есть дети с особенностями развития. Он абсо- лютно бесплатный. Мне приятно, что и мои сотрудники вовлечены в благотворительность. Нередко они сами обращают моё внимание, что кому-то рядом нужна помощь. Одному – трудно, а вместе – по силам! «Рад, что могу помочь!» «С самого начала развивались как социально ответственный бизнес!» творительных мероприятиях, но и лично поддерживали людей, которым требовалась помощь. В прошлом году ко мне обратилась 82-летняя Любовь Гурьева. Она жи- вёт одна, муж и сын умерли, помочь некому. А её дом ветшал и разрушался год от года. Любовь Владимировна просила помочь с ремонтом придомо- вого участка. Мы закупили стройма- териалы, наняли компанию, рабочие сделали вокруг бабушкиного дома вы- сокую отмостку и заделали трещину в стене. До сих пор не могу забыть, как потом меня встречала Любовь Влади- мировна, с цветами и слезами благо- дарности на глазах. Ради таких доб- рых и искренних людей хочется и дальше работать. № 5 (543), 4 – 10 февраля 2019 г.