Итоги недели. 2019 г. (г. Липецк)
12 разметкойна полу, закупилиновые клю- чиимеханизмы, удобноразместили зап- части с табличками об их назначении. За месяц здесь «вылечивают» четыре авто- мобильных «сердца» – это в среднем. Ожидаемая экономия – около шести миллионов в год. Вот так буквально на пустом месте предприятие «подняло» немаленькую сумму. И это только пер- вая ласточка производственной систе- мы, которую внедряют доравтоцентров- цы. В стадии подготовки к реализации несколько более масштабных проектов бережливого производства. Кроме того, уже открыт проектный офис. Совместно с Федеральным центром компетенции (ФЦК) запущены шесть проектов по снижениюзатрат с ожидаемым совокуп- ным годовым экономическим эффектом в сто миллионов рублей. Одна из стратегических программ – развития логистического центра, кото- рый позволит обеспечить сокращение затрат на перевозку материалов и рав- номерную загрузку ремонтных объек- тов. Вторая нацелена на снижение себе- стоимости в среднем на десять процен- тов асфальтобетонной смеси. Откры- тие перед административным зданием Липецкдоравтоцентра первой в его истории Доски почёта также можно за- нести в актив серьёзных перемен. Словом, к участию в национальном проекте «Повышение производитель- ности труда и поддержка занятости» здесь готовились давно и серьёзно. Ли- пецкдоравтоцентр одним из первых предприятий Липецкой области про- шёл непростой отбор для попадания в крупнейшую федеральную программу и заключил соглашение с российским центром компетенций. Это обеспечит предприятию устойчивое развитие и конкурентоспособность на рынке. Ожидаемый эффект от реализации проекта – прирост производительно- сти труда на 25 процентов к 2024 году. Помогать Липецким дорожникам в ре- ализации амбициозных целей будут приехавшие из Москвы специалисты ФЦК. Это профессионалы экстра-клас- са с большим опытом работы на произ- водстве. Алексей Ролдугин занимался реализацией подобной программы на Новолипецкомметаллургическом ком- бинате. Николай Светов работал на Волжском автозаводе, где отвечал за логистику предприятия и готовил к вы- пуску новую модель «Лада Веста». Вто- рое его достижение — участие в реали- зации проекта по внедрению современ- ной производственной системы на Ульяновском автозаводе. Знакомство работников Липецкдорав- тоцентра с московскими кураторами вызвало много вопросов. Не будут ли гости отвлекать местных специалистов Алексей РОЛДУГИН: В Липецкавтодорстрое мы помогаем устранить потери времени и неэффективные финансовые затраты, обеспечиваем максимальную загрузку оборудования и персонала, создаём гибкую систему логистики и закупок. Принимаем любые предложения по улучшению работы № 36 (574), 26 августа – 1 сентября 2019 г. Н А Ц П Р О Е К Т главная тема Моторист Сергей Суханов доволен работой в новом цехе Работники Липецкдоравтоцентра строят и ремонтируют дороги Московские коллеги передают липчанам секреты повышения производительности труда
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz