Итоги недели. 2019 г. (г. Липецк)

17 власть К А Д Р Ы № 33 (571), 5 – 11 августа 2019 г. щих посвятить себя госслужбе увели- чилось вдвое. Причина – переход гос- структур на современные рельсы. На должности государственной граж- данской службы в системе исполни- тельных органов госвласти Липецкой области всё чаще назначают молодых людей. То же самое происходит и в об- ластных государственных учреждени- ях. За два года трудоустроено свыше 330 человек и более 30 специалистов планируется к назначению. Второй год подряд в регионе проходит межрегиональный образовательный форум «Вектор развития» для молодых госслужащих. В прошлом году он со- брал более 100 человек. В этом – ещё больше, поскольку расширилась гео- графия участников за счёт семи регио- нов Российской Федерации. Ещё один важный момент – в начале года для 40 молодых государственных служащих Липецкой области провели мастерскую workshop, где под руковод- ством профессионалов создавали уни- кальные интеллектуальные проекты и обменивались опытом. – Президент Российской Федерации Вла- димир Путин говорит о возрождении на- ставничества, что актуально и для гос- службы. Как эта задача решается в нашем регионе? – Ещё в процессе подбора кадров мы стараемся закрепить за новичками на- ставников, провести учебные курсы, обеспечить повышение профессио- нального уровня молодых специали- стов. Причём возраст мастеров может быть самым разным. Молодёжь тоже может многому научить своих старших коллег. Например, в сфере новых IT- технологий. Кстати, наше управление разработало интерактивные памятки для молодых госслужащих, которые помогут им адаптироваться на рабочем месте, – своеобразное «электронное» наставничество. К процессу повышения профессио- нального уровня специалистов управ- ление госслужбыи кадровой работыад- министрации Липецкой области подхо- дит не как к рутинному направлению, а как к возможности передать каче- ственные знания служащим и рассмо- треть лучшие региональные и мировые практики решения вопросов в соответ- ствующих предметных областях. – Постоянный обмен опытом с коллегами из других регионов становится сегодня всё более важным условием успешной работы. Согласны ли вы с этим? – Полностью согласна. Липецкая об- ласть – один из передовых регионов по многим показателям, поэтому инте- рес у других субъектов к нам очень большой. Нам есть что показать и есть чем поделиться с другими. В начале года в регионе проходила пер- вая межрегиональная научно-практи- ческая конференция «Наставник за- втрашнего дня», организованная в рамках проекта «Лаборатория на- ставников: межрегиональный экспери- мент». Участники – коллеги из Ярос- лавской, Костромской и Воронежской областей. Наш регион познакомил го- стей с лучшими практиками наставни- чества, а в ходе стратегической сессии представители исполнительных орга- нов государственной власти и образо- вательных учреждений Липецкой об- ласти поделились своими наработками и опытом внедрения системы настав- ничества в подведомственных учреж- дениях, организациях образователь- ной и социальной сфер. В рамках проекта сотрудники управле- ния госслужбы и кадровой работы с от- ветным визитом побывали в Воронеж- ской, Костромской и Ярославской об- ластях и приняли участие в тренингах, семинарах и мастер-классах по настав- ничеству, где также поделились опы- том работы. В конце мая в Вологде проходила VI межрегиональная практическая сес- сия «Управление персоналом: Страте- гии. Инновации. Развитие» с участием 19 регионов, Липецкая область в их числе. Более сотни руководителей и специалистов обменялись опытом и лучшими наработками. Наше управ- ление представило кадровую практику по цифровизации конкурсных проце- дур. Обратная связь по проекту была очень мощной. В этом году у госслужащих Липецкой области появилась новая возможность для самообразования. Управление го- сударственной службы и кадровой ра- боты подключило все структуры и ис- полнительные органы государствен- ной власти региона к электронной биб- лиотеке, в которой находится более 2000 изданий. В подборке – книги раз- ных жанров, в том числе и деловая ли- тература – отличный способ научить себя чему-то новому. Находящаяся в распоряжении сотрудников библио- тека, в которой систематизирована по- лезная для работы информация, – от- личный инструмент для повышения профессионального уровня и личност- ного развития. . Светлана КУЗНЕЦОВА В 2018 году в Липецкой области начали использовать современные технологии ассессмент-центра, ориентированные на оценку личных качеств сотрудников, их психологических, профессиональных особенностей и потенциальных возможностей