Итоги недели. 2018 г. (г. Липецк)

надёжность осталась по-прежнему – русской. Не ломаются плуги с боронами. Отсюда и всё растущий спрос на них. Примечательно, что Грязинский культиваторный сегодня никому ничего не должен. Ни по налогам в бюджет, ни по кредитам банкам. Да и технику отгружает под заказ и только по предоплате. Это уникальный случай среди российских машиностроительных предприятий. Мало того, завод уже пятый год выплачивает дивиденды более 700 своим акционерам. Это в основном ветераны Грязинского культиваторного и их наследники. Да и социальные программы успешно реализуются. Например, бесплатные обеды и оплаченное за счёт предприятия посещение бассейна входят в соцпакет каждого из 250 рабочих и инженеров. – Я много стран объездил, побывав на предприятиях по выпуску сельхозтехники. Все сравнения в нашу пользу. И мне сегодня не стыдно за свой завод ни перед кем. Результатами нашей работы довольны и потребители, и акционеры, и рабочие, – говорит Равиль Анутов. Если не будет развития производства, вряд ли в перспективе можно рассчитывать на весомую прибыль. Ведь конкуренты не дремлют. Это прекрасно понимает руководство завода и ежегодно инвестирует миллионы рублей в техническое перевооружение. Совсем недавно введена в строй линия порошковой покраски деталей агротехники и подвесного оборудования. В чём её отличие от обычной. В первую очередь в том, что краска не выгорает на солнце и сельхозмашины в поле выглядят так же красиво, как и в выставочном павильоне. Вроде бы мелочь, но товарный вид агрегатов очень привлекает потребителей. И сказывается на количестве заявок на изготовление сияющих блеском плугов, борон или культиваторов. На предприятие уже обратили внимание за рубежом. Недавно Липецкую область посетил директор по производству германского машиностроительного концерна Horsch и был приятно удивлён успехами небольшого завода из провинциального российского городка. Итогом этого визита стала договорённость о начале выпуска в Грязях деталей сельхозмашин, которые будут закупать немцы. Это оправдано, учитывая, что Horsch имеет свою производственную площадку в Чаплыгинском районе. Зачем возить комплектующие за тридевять земель, если их можно закупить поблизости. Кстати, предприятия, выпускающие сельхозтехнику в Евросоюзе, стали заложниками международного разделения труда. В Бельгии, например, маленький заводик делает только пружины, в Голландии – муфты, во Франции – шкворни, в Польше – ещё какие-нибудь винты с гайками. То есть изготовление каждого узла сельхозтехники зависит от поставок комплектующих с десятков предприятий из многих стран. В Грязях же всё производится в одном месте, отсюда и повышенный интерес к заводу. Казалось бы, для того чтобы добиться почти стопроцентной локализации, на Грязинском культиваторном нужно иметь огромный парк металлорежущих станков. Но его нет. На предприятии действует участок из девяти станков с числовым программным управлением, где трудятся две супружеские пары. Это старший мастер Сергей Калигин и оператор Олеся Калигина, наладчик Александр Фарафонов и оператор Яна Фарафонова. Их называют специалистами от Бога. Молодые люди и компьютерные программы сами пишут, и наладкой оборудования занимаются, и все системы станков с ЧПУ обслуживают, начиная от ввода в них алгоритмов и заканчивая укладкой в ящики готовых деталей. А если требуется, то и ремонтируют металлообрабатывающие установки. Другими словами, «семейные подряды» талантливых людей привели к максимальной производительности труда. – Работа очень нравится. Во-первых, она творческая. Во-вторых, чувствуешь огромное удовлетворение, когда написанная тобою программа воплощается в жизнь в металлических изделиях, от качества которых зависит успешная деятельность всего завода, – поделился Александр Фарафонов. Кстати, о качестве. В цеховых пролётах Грязинского культиваторного можно увидеть наглядную агитацию. Как и в советские времена, лозунги начертаны на кумачовых щитах, но посвящены не построению коммунизма, а качеству продукции: «Каждому изделию – гарантия качества», «Темп, качество, бережливость», «Сделано отлично – продано отлично». По мнению генерального директора Равиля Анутова, слова на транспарантах отражают главное в работе его подчинённых. Потому что именно от качества продукции зависит как прибыль завода в целом, так и заработная плата каждого из его рабочих. – Наша работа не была бы столь успешной, если бы не поддержка областных властей, – говорит Равиль Анутов. – Глава региона Олег Королёв отлично разбирается в сельском хозяйстве. Ему ничего не надо доказывать или в чём-то убеждать. Он прекрасно видит перспективы развития агропрома и поддерживает наши инициативы. Нам повезло с губернатором. Равиль Анутов также убеждён, что региону повезло и в том, что Всероссийский день поля будет проходить в Липецке. Не только местным производителям сельхозтехники, но и всем аграриям есть что показать на выставке и чем поделиться с коллегами из других регионов. Два десятилетия назад мало кто верил, что инвестиции в агропром Липецкой области когда-либо принесут хоть какие-то результаты. Сегодня же регион стал передовым в России как в производстве сельхозпродукции, так и в её переработке. А благодаря Грязинскому культиваторному заводу и в выпуске аграрной техники. . Виктор ВИКТОРОВ, Геннадий ЛОГУНОВ (фото) 17 Липецкая область В С Е Р О С С И Й С К И Й Д Е Н Ь П О Л Я 5 июля 2018 г. На Грязинском культиваторном заводе трудятся рабочие высокого класса