Итоги недели. 2018 г. (г. Липецк)

7 Липецкая область В С Е Р О С С И Й С К И Й Д Е Н Ь П О Л Я 5 июля 2018 г. са и власти в сельском хозяйстве скла- дывается в формате доверительного, делового, конструктивного диалога. Мы чувствуем мощную поддержку и хотим не только развивать успешный бизнес, но и отвечать за землю, на ко- торой работаем, за свой край, за людей, живущих рядом. Социальная политика и большая благотворительная деятель- ность—одно из важных направлений в работе «ТРИО». Возрождение племенного хозяйства Изначально руководство «ТРИО» ста- ло развиваться по основным, ключе- вым направлениям: формирование и расширение высокопродуктивных по- род, модернизация в соответствии с мировыми стандартами, чёткое соблю- дение технологий. Животноводческие комплексы осна- щены современным доильным обору- дованием, самозагрузочными кормо- раздатчиками, системой компьютер- ного управления стадом, программами отслеживания жизни каждого живот- ного с учётом его родословной, лабора- торией оценки качества продукции и многими другими техническими и IT- шными новшествами. Всё производи- мое молоко поставляется ведущим транснациональным и региональным переработчикам. Компания «ТРИО» – постоянный ор- ганизатор и участник различных обу- чающих семинаров, конференций. На её базе создан уникальный, инноваци- онный Учебный центр практического животноводства «Школа действия». на самом высоком уровне. В марте ны- нешнего года она выступала на Всерос- сийском форуме сельхозпроизводите- лей. В его работе участвовал Владимир Путин. Евгения Юрьевна рассказала Президенту РФо тенденциях и пробле- мах молочной отрасли и предложила ряд инициатив, которые глава государ- ства одобрил. По мнению Евгении Уваркиной, клю- чевая задача производителей молока – честная конкуренция. Сегодня на наш рынок попадает немало контрафакт- ной продукции низкого качества. И только вмешательство государства сможет изменить эту ситуацию. Есть и ещё одна проблема, которая тор- мозит развитие животноводства в Рос- сии – отсутствие единой базы племен- ных животных. Браться за эту работу нужно срочно! Время и так упущено. В США, Новой Зеландии, Чехии, Австра- лии, Германии такие базы давно созда- ны и успешно используются. – Все российские компании, специа- лизирующиеся на молочном живот- новодстве, импортировали племен- ной материал, – констатирует Евге- ния Юрьевна. – Западные санкции, наконец, заставили нас задуматься о возрождении отечественного племе- новодства. Наши бурёнки уступают иностранкам и по продуктивности, и по содержанию в молоке белка и жира. Чтобы исправить это положе- ние, необходимо создать единую си- стему идентификации, независимых генетических и молочных лаборато- рий, а также альянс племенных ассо- циаций. «Создавать. Помогать. Объединять» – формула успеха Группы компаний «ТРИО». Команда руководителей, сама Евгения Уваркина и сотрудники компании разделяют эту миссию – выстраивать успешный и эффективный бизнес в сельскохозяйственной отрасли, заботиться о людях, о благополучии родного края и о процветании агропромышленного комплекса России, претворяя в жизнь социальные и благотворительные программы Как признаются сами руководители животноводческих комплексов, специ- алистов приходится «переделывать» прямо на фермах. Евгения Уваркина не стесняется гово- рить о проблемных вопросах отрасли Годовой валовый надой в «ТРИО» – 38 миллионов 500 литров. Всё производимое молоко поставляется ведущим транснациональным и региональным переработчикам