Итоги недели. 2018 г. (г. Липецк)

2015 ПОПУЛЯРНОСТЬ КОНКУРСНОГО ОТБОРА Количество претендентов на место 2016 2017 2018 февраль Инфографика Ольги РЕЗВЫХ 9 чел. на место 590 претендентов 76 должностей 8 чел. на место 560 претендентов 96 должностей 6 чел. на место 499 претендентов 108 должностей 5 чел. на место 18 Г О С С Л У Ж Б А власть – Думаю, не все способны выдержать жёсткие условия конкурсного отбора… – Да, условия непростые. Но факты го- ворят сами за себя. Количество соиска- телей на замещение вакантных долж- ностей растёт. Если три года назад на место претендовали пять человек, то сейчас – уже девять! Это произошло прежде всего благодаря прозрачности, открытости и популяризации конкурс- ного отбора на госслужбу. В прошлом году состоялись заседания конкурсных комиссий на замещение вакантных должностей и включение в кадровый резерв по 76 должностям. Всего в конкурсном отборе участвова- ли пятьсот девяносто человек. Лучшие попали в резерв кадров. Из него на должности госслужащих в администра- ции области и исполнительных орга- нах государственной власти назначено двести тридцать семь человек. Кстати, за несколько лет не поступило ни одной жалобы на предвзятость либо несогла- сия с результатом конкурса. А все пото- му, что вся конкурсная процедура про- зрачна и окончательное решение при- нимается коллегиально с участием представителей общественных органи- заций, которые, в свою очередь, еже- годно проходят ротацию. – Один из основных векторов развития государственного управления – совер- шенствование системы предоставления жителям региона услуг органов власти. Что делается в этом направлении? – Из наиболее успешных проектов по повышению качества и доступности ус- луг органов власти для населения можно отметить создание сети многофункцио- нальных центров предоставления госу- дарственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» (МФЦ). В на- шем регионе функционируют двадцать три центра, сто двадцать шесть обособ- ленных подразделений в сельских посе- лениях, два МФЦ для бизнеса и центр оказания услуг на базе Сбербанка. Толь- ко за прошлый год в структурные под- разделения МФЦ поступило более двух миллионов обращений граждан. Хочу отметить, что по результатам еже- годного мониторинга, проводимого Минэкономразвития России, Липец- кая область входит в пятёрку регионов- лидеров по реализации поручений Президента России в части развития центров «Мои Документы». Кроме того, в прошлом году проект Липецкой области «Организация шаговой до- ступности государственных и муници- пальных услуг для людей с ограничен- ными возможностями здоровья в цен- трах «Мои Документы» стал победите- лемВсероссийского конкурса «Лучший многофункциональный центр России» в номинации «Проект». Залогом успешного взаимодействия органов власти и МФЦ при предостав- лении услуг является качественное и детальное нормативное правовое регу- лирование всех процессов. Чтобы по- высить эффективность взаимодей- ствия органов власти с жителями обла- сти, обе стороны (государство и полу- чатель услуг) должны понимать, какими взаимными правами и обязан- ностями они обладают. Стандарты и механизмы реализации прав граждан при получении государ- ственных услуг подробно описываются в административном регламенте. Он делает понятным правила взаимодей- ствия с органом власти и разъясняет, куда и каким образом гражданин мо- жет обратиться и что получить. Наше управление проводит итоговую экспер- тизу проектов административных ре- гламентов на предмет их соответствия законодательству с учётом оценки ре- зультатов независимой экспертизы. За прошедший год подготовлено сто пят- надцать таких экспертных заключе- ний, по которым работают исполни- тельные органы государственной вла- сти области. Сейчас работаем над тем, чтобы уже в ближайшее время всего лишь по одно- му запросу заявитель мог бы получить целый комплекс услуг. – Наверняка многие кадровые наработки липчан берут на вооружение коллеги. Вы продолжаете обмениваться опытом? – Конечно. Высокие результаты рабо- ты привлекают внимание к нашей об- ласти других субъектов РФ. Проведение межрегиональных фору- мов на липецкой земле стало уже тра- диционным. В прошлом году в регионе проходил VI Межрегиональный форум «Центры «Мои Документы» – основа сервисного государства», в котором участвовали представители Минэко- номразвития России, федеральных и региональных органов власти, экспер- ты, руководители УМФЦ из двадцати субъектов РФ. В рамках федерального проекта по об- мену опытом Минтруд России органи- зовал «HR-практикум» – Липецкая об- ласть стала площадкой для проведения межрегиональной стажировки. В ней участвовали десять представителей кадровых служб субъектов РФ и феде- ральных органов государственной вла- сти. Все участники отметили высокий уровень кадровых технологий в Липец- кой области. Всё это стало возможным в том числе и благодаря активной кадровой полити- ке в регионе. Ведь динамичный темп социально-экономического развития Липецкой области сегодня невозможно поддерживать без грамотных кадро- вых стратегий на всех уровнях власти. – Спасибо за интервью. . Наталья СИЗОВА Вячеслав ЯВНЫХ: Управленческий резерв главы администрации – сто десять человек. Это те люди, из числа которых в основном идут назначения № 8 (494), 19 – 25 февраля 2018 г.