Итоги недели. 2018 г. (г. Липецк)

Итоги недели. 2018 г. (г. Липецк)

15 онах и на их базе проводить семинары. Но мы сделали этот процесс ещё инте- реснее. – Что помогло Липецкой области полу- чить общее одобрение? – Мы определились с коллегами из ад- министраций Центрального федераль- ного округа обмениваться опытом бо- лее демократичным путём. Решили от- крыто рассказать, как сами работаем, и изучить их наработки. Так родился наш проект по обмену опытом между региональными администрациями, ко- торый по достоинству оценили в Мин- труде. Теперь эта практика рекомендо- вана к применению всем кадровикам в России. Проводится она в ежедневном режиме – мы предлагаем посмотреть наши рабочие места, изучить информа- ционные базы, то есть коллеги из дру- гих регионов могут понять работу са- мой системы. В Липецкой области в ноябре прошло- го года проходила недельная стажи- ровка, на которую съехались коллеги из десяти регионов России. Мы показа- ли им, как проводится квест, рассказа- ли о компьютерном симуляторе для ру- ководителей, тренингах, ориентирую- щих на командообразование. Гости по- участвовали во всех наших практиках. Продемонстрировали, какие формы работы с персоналом используются на базе профильных управлений социаль- ной защиты населения области, потре- бительского рынка и ценовой полити- ки области: как мотивировать госслу- жащих, работать с пенсионерами, с се- мьями госслужащих. То есть за пять дней наши коллеги увидели разные аспекты работы. Поэтому, когда наши сотрудники пое- хали на конкурс в Министерство тру- да, там их уже ждали одобрительные отзывы. В Москве проходила выставка кадровых практик, и нашей делегации весь день задавали вопросы, смотрели липецкие программы, брошюры, слай- ды, видеоролики. Глава региона Олег Петрович Королёв не раз отмечал, что высокий темп соци- ально-экономического развития Ли- пецкой области невозможно поддер- живать без грамотных, перспективных кадровых стратегий на всех уровнях власти. И кадровики, действительно, работают с настроением. За послед- ние два года случился настоящий про- рыв в области подготовки эффектив- ных управленческих команд, способ- ных решать весьма сложные задачи. А самое главное – мы открыты для со- трудничества и готовы поделиться сво- ими находками. – Как, простите за тавтологию, на практи- ке выглядят эти «практики»? – Семинары, курсы, круглые сто- лы, вебинары – всё это актуально. Но есть и новшества. Возьмём, к приме- ру, квест – эта форма обучения при- вычна для студентов и молодых специ- алистов, а вот в госслужбе она никогда раньше не использовалась. Считалось, что классических курсов повышения квалификации вполне достаточно. Те- перь внесены изменения в законода- тельство о госслужбе – необходимо получать знания через самообразова- ние и другие формы. Какие? Над этим мы поломали голову. А потом вспом- нили, чем увлекается сегодня моло- дёжь. Квест – это, по сути, деловая игра. Госслужащие делятся на коман- ды и отрабатывают тренинги: на ко- мандообразование, на знание закона о госслужбе. Затем, изучив темы проект- ного управления, каждая команда раз- рабатывает свой проект. Всё это напо- минает грандиозный мозговой штурм, где единомышленники решают какую- либо глобальную задачу. Это интерес- но, увлекательно и, как следствие, – результативно в плане получения но- вой информации. – Какие технологии зарекомендовали себя лучше всего? – Зажечь новыми идеями госслужа- щего, который и так профессионален и образован, непросто. Поэтому, кро- ме квеста, мы используем практико- ориентированные формы обучения. Александр НИКОНОВ: Наш проект удачно вписался в концепцию развития Министерства труда, которое в прошлом году предложило организовать кадровые площадки в регионах и на их базе проводить семинары. Но мы сделали этот процесс ещё интереснее РЕАЛИЗАЦИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЗАКАЗ КУРСЫ 385 человек СЕМИНАРЫ 65 человек СТАЖИРОВКИ 160 человек ТРЕНИНГИ 100 человек КОМПЬЮТЕРНЫЙ ТРЕНАЖЕР 60 человек ЭЛЕКТРОННОЕ ОБУЧЕНИЕ 233 человека ЯЗЫКОВЫЕ ТРЕНИНГИ 30 человек КУЛЬТУРОЛОГИ- ЧЕСКИЙ СЕМИНАР 30 человек КВЕСТЫ 90 человек УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ И КАДРОВОЙ РАБОТЫ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ ЗАЯВКИ власть К А Д Р Ы № 5 (491), 29 января – 4 февраля 2018 г. Инфографика Ирины КАМЫШАНСКОЙ

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz