Итоги недели. 2018 г. (г. Липецк)

– И вы решили отка за ться? – Нет, обсужда ем, что мы должны сде- ла ть, чтобы у на с появились эти да н- ные. Сколько на до денег, чтобы они по- явились, чтобы было ка к в Сберба нке, где в режиме реа льного времени тымо- жешь ткнуть кнопку и всё увидеть. Есть и дефицит специа листов, мы пыта емся понять – сможет ли сдела ть та кую ра - боту для на с Липецкий технический университет. – Бюджет уже сформирова н? – В общем и целом – да . Приоритеты сложились из предпочтений и критики гра жда н. Уменя на столе лежа т да нные, что са ма я проблемна я отра сль в Липец- кой обла сти – это медицина , с ней спо- рят ЖКХ и дороги. Мы увеличили ра с- ходы на медицину и на зна чили кура то- ром нового человека , с большим а вто- ритетом во вра чебной среде, сильной энергетикой. Мне и нужны та кие люди, которых я лучше буду оста на влива ть, чем подта лкива ть. Увеличили ра сходы и на тра нспорт. Сдела ли предложение коммерческим перевозчика м: субсидируем 15 про- центов от стоимости а втобусов. Му- ниципа литета м будем выделять день- ги на условиях софина нсирова ния. Та кже вместе ра бота ем на д обновле- нием тра нспорта с Новолипецким ме- та ллургическим комбина том. За да ча стоит – в ближа йшее время за менить 60 процентов а втобусов. Цена вопроса – три миллиа рда рублей. Но у а та ма на та кого золотого за па са нет. Вот если бы ча сть а втобусов купил НЛМК, ча сть – регион, ещё ча сть – ча стники, то это был бы прекра сный сцена рий. Но пока он не реа лизуем. Потому что ча стники пока подписа лись на 50 а в- тобусов. Но мы с ними продолжа ем дискуссию. – А ка к на НЛМК с технологиями очистки выбросов? – НЛМК за последний год вложил в си- стему очистки шесть миллиа рдов руб- лей. Липецк прошёл очень большой путь от сильного за грязнения до нор- ма льного города , и сейча с ситуа ция на - много лучше, чем в других промыш- ленных центра х. На сегодня возможно- сти Новолипецкого мета ллургического комбина та по выброса м исчерпа ны. Но есть в регионе и другие истории – хра - нилище ила , на пример, и на до на реше- ние этой проблемы четыре миллиа рда рублей. Опять золотого за па са у а та ма - на нема . Но мыдума ем, ка к включиться с этой историей в федера льные про- гра ммы. Но ведь ещё у НЛМК высока я культура производства : опера ционна я эффек- тивность, внедрение технологий. Они вложили очень много денег и получили очень хороший результа т. А у на с проб- лема – здра воохра нение: я пришёл в регистра туру, а та м ка к были в моём детстве бума жные истории болезней, та к и оста лись. Очень много нужно из- менить, чтобы сдела ть жизнь людей проще и лучше. Но нет зна ний. Не жела ния нет, а зна ний. Поэтому де- литься зна ниями будут все, кто их имеет. – Кста ти, в первые дни ра боты ва с всюду поджида ли люди с жа лоба ми и просьба - ми. На днях вы за пустили свой са йт artamonovigor.ru, чтобы жители могли обра ща ться туда … – За первые двое суток на са йт пришло 330 обра щений, основна я ма сса – по ЖКХ. Сейча с в а дминистра ции люди ра збира ют этот поток жа лоб. Да льше са йт будем ра звива ть, созда ва ть про- зра чную систему: и мне должно быть видно, и людям, которые на писа ли, – что происходит по жа лобе. Когда -то и в Сберба нке было много жа лоб на его ра боту, но сейча с 80 процентов – на «железо», то есть на ба нкома ты, связь, а на людей – ма ксимум 5 процентов. Сберба нк смог обучить персона л пра - вильно реа гирова ть и очень внима - тельно относиться к жа лоба м. На м до этого – ка к до Кита я. Но путь осилит идущий: пока мы будем использова ть человеческий ресурс, «ра бота ть на - пильником», потом и до компьютера дойдёт. – Говорят, вы с первого дня ра боты в Ли- пецкой обла сти соверша ете перед ра бо- той 10-километровые утренние пробеж- ки. Откуда берёте силы и время, Игорь Георгиевич? – Когда меня перевели в Тюмень, на первой неделе ра боты я уже в 7 ча сов вечера игра л в футбол с Алекса ндром Мором, нынешним губерна тором реги- она . А мои коллеги из соседних обла - стей жа лова лись, что ра бота ют день и ночь. Мне ста ло стыдно – я тоже хочу умира ть на ра боте! – и отпра вил по- мощницу в соседний регион посмо- треть, что и ка к та м дела ет руководи- тель ба нка . Она вернула сь и ска за ла : дела ет всё то же, но в три ра за медлен- нее. После этого я успокоился, а потом пришли победы. Столько ра з за нима ть первые места , сколько их за нима ли ба нки, где я ра бота л, – это вряд ли кто- то повторит. Скорость принятия решений, скорость их проведения и точность позволяют мне иметь время для отдыха . – Будете в сентябре 2019 года уча ство- ва ть в выбора х губерна тора Липецкой об- ла сти? – А был ли смысл сюда идти, но не при- нять та кое решение? Счита ю, что «влип» на шесть лет. . ТАСС, фото предоставлено пресс-службой администрации Липецкой области Игорь АРТАМОНОВ: За первые двое суток на сайт пришло 330 обращений, основная масса – по ЖКХ. Сейчас в администрации люди разбирают этот поток жалоб. Дальше сайт будем развивать, создавать прозрачную систему: и мне должно быть видно, и людям, которые написали, – что происходит по жалобе № 47 (533), 19 – 25 ноября 2018 г. 16 О Т П Е Р В О Г О Л И Ц А власть