Итоги недели. 2018 г. (г. Липецк)

23 экономика П Р О Б И З Н Е С щаяся в области электротехники, энер- гетического машиностроения и инфор- мационных технологий. Как вам удалось занять свою нишу на рынке и найти сво- их заказчиков? – Предприятие недавно отгрузило трансформаторные подстанции не- скольким агрофирмам, в числе кото- рых такие известные как Елецкий са- харный завод, группа компаний ТРИО и многие другие. Сейчас все заинтере- сованы в снижении затрат на энерго- потребление. А достичь высокой энер- гоэффективности можно, только заме- нив старое оборудование на более со- временное. Мы устанавливаем трансформаторы с пониженным холостым ходом, систе- ма вентиляции построена таким об- разом, что выделяемое им тепло ис- пользуется для отопления помещения подстанции. Большую роль играет применение экономных светодиод- ных светильников, которые находят- ся в ячейках трансформаторов. В ре- зультате заказчик экономит электро- энергию. А применение автомати- зированной системы коммерческого учёта электроэнергии даёт возмож- ность контролировать все потери и оптимизировать процесс потребления электричества. Наша компания решает ещё и соци- альную задачу, ведь у клиентов отпа- дает необходимость вкладывать сред- ства в строительство новых сетей, а высвобожденные деньги идут на раз- витие их производственной базы и на повышение уровня жизни людей. Кстати, у нас трудоустроено пятнад- цать человек. С нового года будем рас- ширять производство и увеличивать число рабочих мест. Что касается конкуренции, то каж- дый старается работать в своей нише, предлагая постоянно что-то новое и актуальное. Поэтому конкуренция необходима для развития экономи- ки региона в целом. Наш конёк в том, что в технопарке собраны различные предприятия энергетического обору- дования, которые позволяют обслу- живать клиентов комплексно. Заказ- чику достаточно приехать по одному адресу, чтобы одновременно решить многие вопросы – от организации по- дачи электроэнергии до эффектив- ного освещения и отопления. Только по организации эффективного и бе- режливого освещение решение могут предложить сразу две фирмы, я уже не говорю об информационно-ком- муникационных технологиях. Сло- вом, речь уже идёт о создании целого электромеханического кластера. – Предприниматели чаще всего жалуют- ся на сложности с заёмными средствами, особенно в период стартапа. Вы пользу- етесь грантами и льготными кредитами? – Нам не раз предлагали подобную по- мощь в управлении по развитию ма- лого и среднего бизнеса Липецкой об- ласти и в соответствующих городских структурах. Но даже льготный кредит налагает определённые обязательства. Поэтому пока стараемся развивать- ся самостоятельно, вкладывая в про- изводство всё заработанное. Впрочем, сейчас есть очень интересный проект по выпуску самих силовых трансфор- маторов. Он потребует привлечения дополнительно больших средств. Так что к предложениям о поддержке мы ещё вернёмся. – У государственной поддержки бизнеса есть и обратная сторона – государствен- ный контроль. Говорят, что количество проверяющих организаций перевали- ло за сотню. Что вы можете предложить, чтобы вал проверок не стал роковым для бизнеса. – Любая коммерческая деятельность подразумевает риски. Но они должны быть минимизированы в самом нача- ле. Понятно, что интересы государства и людей нужно защищать. Оправдан- ны и проверки, и безоговорочное под- чинение закону. В то же время пред- принимателю надо помочь. Врач при- ходит к пациенту, чтобы сделать его здоровым, а не загнать в могилу. А луч- ше всего проводить профилактику за- болевания ещё до того, как оно разви- лось. Так и в случае с контролем биз- неса, нужен добрый, конструктивный подход и профилактика нарушений. На первый взгляд существует множе- ство организаций, призванных облег- чить непростой путь соблюдения за- конодательства. У нас есть областная администрация, под эгидой которой работает управление по развитию ма- лого и среднего бизнеса, особые эко- номические зоны, кластеры, промыш- ленные парки. Администрацией го- рода создан технопарк и особая пло- щадка «Точка кипения – Липецк». Законодательство совершенству- ют областные и городские депутаты. Большую роль играют Липецкая тор- гово-промышленная палата и аппа- рат уполномоченного по защите прав предпринимателей в Липецкой обла- сти. Есть и множество правоохрани- тельных силовых структур, которые тоже защищают права предпринима- телей. Все они выполняют свои функ- ции, проверки обязательно идут через прокуратуру области. Но открытым остаётся вопрос: как на- ладить диалог между конкретным предпринимателем и множеством раз- личных организаций. Зачастую многие проблемыможно решить на начальном этапе, не доводя дело до жёстких санк- ций. Стартующему бизнесмену нужен опытный и в то же время доступный со- ветник-защитник, которому он может легко и просто доверить свои пробле- мы с расчётом на отстаивание его во- проса на разных уровнях власти. Ко- нечно, в эту структуру должны войти уважаемые люди, в том числе и извест- ные предприниматели. Да, может воз- никнуть тема дублирования функций. Регулярно проходят заседания Коорди- национного совета по развитию мало- го и среднего предпринимательства. И всё же мне кажется, что новая открытая и неформальная организация под кура- торством региональной администра- ции сделает многое для защиты бизне- са и решения социально-экономиче- ских задач в регионе. . Игорь СИЗОВ Константин ГРАЧЁВ: Открытым остаётся вопрос: как наладить диалог между конкретным предпринимателем и множеством различных организаций. Зачастую многие проблемы можно решить на начальном этапе, не доводя дело до жёстких санкций. Начинающему бизнесмену нужен опытный и в то же время доступный советник-защитник, которому он может легко и просто доверить свои проблемы с расчётом на отстаивание его вопроса на разных уровнях власти № 46 (532), 12 – 18 ноября 2018 г.