Итоги недели. 2018 г. (г. Липецк)

7 А К Т УА Л Ь Н О Новое здание перинатального центра, красиво, функционально Индивидуальные дома в комплексе «Лазурный» сути, кооперативными методами, или, как тогда говорили, хозспособом, дало отличные результаты. И сегодня можно увидеть на территории хозяй- ства улицы с домами и микрообъекта- ми. Как вспоминает Олег Королёв, со- гласно спущенному сверху плану мил- лион квадратных метров жилья вся область бралась сдать за пять лет! Причём без фондов, материальных и финансовых ресурсов, а только с шеф- ской помощью. Бесценный опыт тех лет, конечно, не мог просто так пропасть. И он «выстре- лил», когда Олег Королёв встал у руля всей Липецкой области. Тогда одной из первых инициатив нового главы адми- нистрации стало создание ОГУП «Свой Дом». Хорошо помню тот год, сотрясаемый небывалым событием — дефолтом страны. Даже мечтать о строительстве дома механизаторам, дояркам и... жур- налистам не приходилось. Каково же было моё удивление, когда один из на- шей журналистской братии начал воз- водить внушительных размеров кот- тедж своей мечты в пригороде. Откуда «дровишки», то бишь доски, а также кирпич, цемент и прочие стройматери- алы? И тогда он раскрыл суть гениаль- ного предложения, благодаря которо- му каждый имеющий участок в сель- скойместностимог построить свой дом с помощью предприятия с одноимён- ным названием. И главное, это был не чисто коммерческий проект ради полу- чения голой прибыли, а социально ориентированный. Здесь был заложен революционный по тем временам принцип строительства жилья с опла- той его стоимости за счёт сельхозпро- дукции с подсобных крестьянских хо- зяйств. Кстати, таких счастливчиков, как мой коллега, уже в 1999 году оказалось полтысячи человек. Но это было толь- ко начало. А по итогам – десятки ты- сяч семей справили новоселья. За два десятилетия было введено в эксплуа- тацию 5,6 миллиона квадратных ме- тров жилья. Кроме того, предприятие реализует областные программы «Ипотечное жилищное кредитова- ние», «О государственной поддержке в обеспечении жильём молодых семей», «Развитие сельских территорий», строит квартиры для детей-сирот, ин- валидов, переселенцев из ветхого и аварийного жилого фонда. Но и это ещё не всё. «Свой Дом» возвёл детские сады в Усмани и Добринке, спортив- ный комплекс с катком опять-таки в Усмани, новый корпус Липецкого об- ластного перинатального центра, ме- дицинский кластер областной клини- ческой больницы. Социальный характер предприятия на- глядно проявился в экстремальной си- туации горячего лета 2010 года, когда сотни людей остались без крыши над головой после небывалых пожаров. «Свой Дом» принял самое активное участие в ликвидации последствий раз- бушевавшейся стихии. Всего за два с небольшим месяца строители сделали на первый взгляд невозможное – воз- вели 153 индивидуальных жилых дома в шести районах области для тех, кто лишился крова. Область одной из пер- вых преодолела последствия стихии. При этом качество строительства тоже оказалось на высоте. Например, жите- ли дальних сёл Усманского района по- теряли в огне в основном старые дома, а вскоре оказались в красивом город- ском посёлке с современной архитекту- рой и благоустроенной территорией. Коммуникации, ограждённые палисад- ники, дороги – они получили всё, о чём мечтали десятилетиями. Конечно, реа- лизовать в рекордные сроки эти проек- ты удалось только потому, что «Свой Дом» все два десятка лет эффективно взаимодействует с областными и муни- ципальными властями. Это позволяет работать продуманно и рационально, уже на стадии проектирования учиты- вая потребности различных категорий людей, вплоть до площади и количе- ства комнат. Но жизнь стремительно меняется и не- обходимо соответствовать вызовам времени. Поэтому Олег Королёв в сво- ём поздравлении не только поблагода- рил трудовой коллектив за добросо- вестный труд и впечатляющие темпы жилищного строительства, но и поже- лал максимально реализовать весь мо- гучий потенциал предприятия. – Когда программа заработала в пол- ную силу, стало ясно: схема строитель- ства с использованием бюджетных средств исчерпывает себя, – поделился глава региона своим видением даль- нейшего развития предприятия. – Нужно использовать западный опыт, где возводят жильё без привлечения бюджетных средств. Нам тоже нужно переводить отрасль на новые рельсы. «Свой Дом» пока строит по схеме «вче- рашнего дня», но время требует пере- мен. На Западе застройщики возводят объект на свои деньги, но с условием, что по заключённому договору им воз- вратят потраченные средства в буду- № 31 (517), 30 июля – 5 августа 2018 г.