Итоги недели. 2017 г. (г. Липецк)

pastvu.com детства приучали наследников. С две- надцати–тринадцатилет детиуже начи- нали помогать старшим. Тот же Тимо- фейПрохоров после смерти отца возгла- вил дело. Молодому наследнику было всего восемнадцать лет. Рождествен- ским подарком родителям мог быть го- довой бухгалтерский отчёт лавки. Купцы умели не только высокопрофес- сионально работать, но и красиво отды- хать. Павел Михаилович Третьяков в конторе быстрее всех считал на счётах, а в доме Третьяковых играли на рояле в восемь рук. Репутация также считалась важным ка- питалом. Неслучайно бытовала пого- ворка: «Прибыль превыше всего, но честь превыше прибыли». Примеры, подтверждающие эту истину, удиви- тельны. Сергей Четвериков принял от отца в наследство суконную фабрику практически разорённой. Выправив дело, выплачивал кредиторам долги де- сятки лет. Отдал всем требующим и даже нетребующим, разыскивая по- следних через объявления в газете. Ачто сделалиРябушинские? Когда банк Найдёнова оказался под угрозой разо- рения, Александр Николаевич обра- тился за помощью к именитым купцам. Рябушинский помог. Знаете как? Он распорядился одному из своих сыновей забрать капиталы из других банков и перевести к Найдёнову. Когда в дело- вых кругах узнали об этом, ни один из купцов не стал выводить из банка Най- дёнова свои вклады. – Удивительный «профсоюз». Но, пом- нится мне, вы говорили, что они виртуоз- но умели не только делать дело, но и вы- бирать жён. Последнее замечание осо- бенно актуально для современных пред- принимателей. Крепкими семьями немногие могут похвастаться… – Фраза про два главных таланта: де- лать деньги и выбирать жён принадле- жит хранителю музея Льву Николаеви- чу Краснопевцеву. Но тут важно пони- мать: представители купечества жени- лись не только по любви. Зачастую супружеская история тонко переплеталась со стратегическим биз- нес-планом. В определённом смысле демонстрировался здоровый расчёт, со- гласно которому мужчина имел мо- ральное право жениться, только обретя финансовую самостоятельность. Поэ- тому внимательно присматривались к будущей супруге и её приданому. Кста- ти, последнее заключалось не только в зёрнах жемчуга, ящиках серебра (при- мер из реальных архивных докумен- тов), перинах, сорочках, материи и про- чей хозяйственной утвари, но и серьёз- номженском образовании, иногда даже превосходившеммужское. Почему?По- тому что им предстояло вести крупное хозяйство и формировать варианты об- разования детей. Если помните, обуча- лись тогда на дому. Этим женщинам до- веряли будущее, а его отдают только в надёжные руки. Интересна история Василия Прохоро- ва. Основатель династии вначале имел пивоваренный завод, приносивший не- плохой доход. Но жена, которая была вдвое егомоложе, сказала: «Не могу мо- литься об успехе твоего дела, не могу желать, чтобы больше пил народ и ра- зорялся». И что вы думаете? Прохоров сменил «небогоугодное пивоваренное дело» на текстильное производство. Более того, после смерти завещал всё Медиа-магнат России Иван Дмитриевич Сытин первым применил прямые продажи, использовал обратную связь и имиджевую рекламу, создал собственную дистрибьюторскую сеть. Его девиз: «Дорогую книгу удешевить, а дешевую – улучшить» 25 общество Т РА Д И Ц И И Здание типографии Товарищества И. Д. Сытина в Москве (ныне Первая Образцовая типография) своё состояние супруге, дабы избежать распыления капитала. Семьизнаменитыхдинастийбылиочень «плодородными». Что выражалось не только в крупномасштабных проектах, нои вмногодетности. УГерасимаХлудо- ва было двенадцать детей, а у Тимофея Морозова – девять, у владельца здания музея господина Простякова – двадцать триребёнка. Сегодняподобныймасштаб семьи изумляет. Впрочем, гостевые, гражданские и другие деформации бра- ков такого потомства никогда не дадут. Естественные условия для ребёнка – это семья полноценная, в которой уважают, любят друг друга и в которой ребёнок – плод любви, а не пробирки. Несвятые святые – А не кажется ли вам, что есть некая иде- ологизация дореволюционных предпри- нимателей? В советское время их пред- ставляли как «тёмное царство» эксплуа- таторов, мещан, а сегодня всё больше го- ворят о меценатах, просветителях и святых… – Всё неоднозначно. Среди представи- телей этого социального класса были разные люди, и в их жизни случались разные истории. В материалах музея документы трёхсот фамилий, и только шестидесяти династий. Как видим, по- лучалось «надолго» не у всех. Если проанализировать благотворитель- ность, то и там интересные факты об- наружатся. Возводились социальные объекты, медицинские учреждения, школы, театры, но были случаи разоре- ния на фоне благотворительной дея- тельности. Многое ввиду лавины гран- диозных исторических событий тех лет ещё не проанализировано и не осмыс- лено. Уважительно обращаясь к про- шлому, важно понимать, что оставить в фундаменте, а от чего лучше осознанно отказаться. Речь идёт не о стопроцент- ном уподоблении, а о мудрости исполь- зования опыта. «Я стою на плечах ги- гантов», – сказал известный физик, празднуя очередное научное открытие. Наша ситуация похожая. Высокие аспекты бизнеса можно и нужно ис- пользовать, но одновременно учиты- вать новые реалии и требования вре- мени. Предприниматели – авангард че- ловечества, у них огромная ресурсная база и мощнейшая личностная сила. Как они будут использованы, серьёзно влияет на то, как мыживём сейчас и бу- дем жить завтра. . Мария ЗАВАЛИПИНА № 11 (445), 20 – 26 марта 2017 г.