Итоги недели. 2017 г. (г. Липецк)
17 экономика Ю Б И Л Е Й З А В О Д А У дивительное дело: многие некогда большие промыш- ленные предприятия, пре- тендовавшие на роль локо- мотивов экономики, в конце девяностых как-то незаметно сникли, не выдержали рыночных испытаний, а некоторые и вовсе исчезли, как буд- то их и не было. А маленькие заводы, фабрики, наоборот, не только выжи- ли, но и отлично встроились в новое экономическое пространство. К та- ким устойчивым коллективам, кото- рые вопреки всем трудностям работа- ют успешно и даже обходятся без сто- ронней помощи, относится открытое акционерное общество «Боринское». Завод прошёл через все испытания. Менялись только названия, продук- ция, которую он делал, а вот сильный дух борца, пахаря передаёт- ся здесь из поколения в поко- ление. И коллективу есть чем гордиться. В ноябре заводу исполняет- ся 85 лет. Дата серьёзная! И повод для встречи с генеральным директором предприятия Вячеславом Ишути- ным более чем существенный. Первое, о чём мы попросили Вячеслава Фёдоро- вича: рассказать об истории предприя- тия, о той трудной дороге, которой про- шёл коллектив «Боринского», оказав- шись на профессиональном олимпе – сегодня завод входит в число ведущих производителей газового отопительно- го оборудования в стране. – Вячеслав Фёдорович, вы пришли на за- вод в июле 1976 года. Давайте вспомним, как это было? – Тогда в Липецкой области работало несколько подразделений «Сельхоз- техники». Одно из них – в Боринском, куда меня и направили. За плечами уже были рабочая профессия, я её на од- ном из волгоградских заводов полу- чил, институт, армия. Одним словом, я был сложившимся человеком, поэтому и встретили меня здесь хорошо, с ува- жением. К тому же, это важно для ав- торитета, у меня уже была семья, пяти- летний ребёнок. Сначала нам дали ком- нату в общежитии, а потом – трёхком- натную квартиру в новом доме. Как тут не быть всем довольным! Мне довери- ли тогда должность технолога, и я сра- зу с головой окунулся в работу. – Вы о первых своих трудовых буднях на заводе в Боринском вспоминаете с очень радостным чувством… – Скажу больше: я вспоминаю о них с большой любовью. Да, трудностей хватало. Пожалуй, их было больше, чем сейчас. Но помогал трудовой эн- тузиазм. Люди всё преодолевали, по- тому что были уверены в завтрашнем дне и знали, что будет делать предпри- ятие завтра, через месяц и через год, и не надо было ломать голову, где взять деньги на зарплату, на станок или зап- части. Не возникало и страха, что под- нимут цены на металл или горючее, как сейчас. Раз запланировали купить нуж- ное оборудование или пустить новый цех – всё обязательно выполнялось. Чувствовалась стабильность на нашем производстве – вот что главное. – А что тогда представлял собой борин- ский завод? – Вот если с самого начала, то это была машинно-тракторная станция, с 1956 года – ремонтно-техническая, а с 1958-го – «Сельхозтехника», кото- рая занималась ремонтом тракторов ДТ-75. Технику к нам привозили ото- всюду, мы её полностью разбирали, на- ходили вышедшие из строя узлы и де- С 1958 года «Сельхозтехника» в селе Боринское занималась ремонтом тракторов ДТ-75 (фото из архива ОАО «Боринское») Вячеслав ИШУТИН: «Моё поколение руководителей воспитывалось на важной истине – человек является высшей ценностью» № 47 (481), 13 – 19 ноября 2017 г.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz