Итоги недели. 2016 г. (г. Липецк)

13 экономика Л ипецкие предприниматели обсудили проблемы и пер- спективы развития ком- мерческой «Скорой помо- щи». Эффективное сотрудничество част- ных клиник и региональных властей во многом сдерживается несовершен- ством законодательства, недостаточ- ной информированностью и несогла- сованностью действий сторон, счита- ют члены первого заседания рабочей группы комитета по медицине. В нём участвовали представители Липецко- го регионального отделения Общерос- сийской общественной организации малого и среднего предприниматель- ства «Опора России», исполнитель- ных органов власти региона, управле- ния здравоохранения Липецкой обла- сти, медицинских центров и фармацев- тических компаний. Диагноз от бизнеса работе медицины области неутешителен: «пациент» нуж- дается в серьёзном лечении. И речь не только о качестве оказываемых услуг, но и об организации всей структуры в целом. На первом заседании самым больным оказался вопрос «нескорой» медицин- ской помощи. Эксперты обозначили причину нездоровой работы – острая нехватка специалистов в здравоохра- нении. – У нас как в сказке о «Мальчише-Ки- бальчише»: и пушки стоят, и снаря- ды есть, да бойцы побиты... – расска- зал Михаил Бала, руководитель коми- тета по медицине «Опоры России». – В Липецкой области имеются и новые автомобили, и техническое оборудова- ние, а вот с кадрами – дефицит. Людей нет: врачей, фельдшеров, водителей – не хватает всех. Решение проблемы – в государствен- но-частном партнёрстве. Подобные инициативы уже широко распростра- нены в разных регионах. В соседнем Воронеже созданы три сети частной «неотложки». В Липецке на коммерче- ской основе работает всего одна… ма- шина. Что мешает? Отсутствие един- ства среди сторон. Бизнесу важна эко- номическая окупаемость проекта, государственным клиникам – прозрач- ность условий. Последние утверждают: кадры платных клиник частично заня- ты и в государственных учреждениях, зачем же им дважды платить? Ещё одна проблема, которуюобозначи- ли представители комитета – недостат- ки в организации закупочной деятель- ности. Сегодня идёт активная борьба за тендеры на проведение медосмотров работающих граждан и поставку меди- цинских изделий. Зачастую недобросо- вестные участники указывают заведо- мо низкую стоимость выполнения ус- луг и товаров, качество которых остав- ляет желать лучшего. Представители частных клиник оказа- лись в непростой ситуации и в право- вом отношении. – Управление здравоохранения, поми- мо федеральных, выпускает и регио- нальные нормативно-правовые акты, некоторые из них попадают в «Кон- сультант», другие – нет, – продолжает Михаил Анатольевич. – Всплыть эти «мелочи» могут в самый неподходя- щий момент – при очередной провер- ке. Размер штрафа сегодня доходит до пяти миллионов рублей и приостанов- ки деятельности на шесть месяцев, что для бизнеса – смерть. Государственные медучреждения своевременно получа- ют информацию о всех изменениях. В этих условиях здоровая конкуренция обходит частные клиники стороной. По итогам заседания решено: подго- товить методические материалы об информационном обеспечении де- ятельности негосударственных ме- дицинских и аптечных организаций, оформить предложения по совершен- ствованию действующего законода- тельства в сфере закупок и содейство- вать расширению государственно- частного партнёрства в части оказания скорой и неотложной медицинской по- мощи. . Мария ЗАВАЛИПИНА «Скорой» на помощь! Фото Ольги БЕЛЯКОВОЙ № 12 (394), 28 марта – 3 апреля 2016 г. Михаил БАЛА: «У нас как в сказке о «Мальчише-Кибальчише»: и пушки стоят, и снаряды есть, да бойцы побиты... В Липецкой области имеются и новые автомобили, и техническое оборудование, а вот с кадрами – дефицит. Врачей, фельдшеров, водителей – не хватает всех. Решение проблемы – в государственно-частном партнёрстве»