Итоги недели. 2016 г. (г. Липецк)

Итоги недели. 2016 г. (г. Липецк)

12 главная тема К У Р С № 45 (427), 31 октября – 6 ноября 2016 г. Воловский г. Липецк Грязинский Данковский Добринский Добровский Долгоруковский г. Елец Елецкий Задонский Измалковский Краснинский Лебедянский Лев- Толстовский Липецкий Становлянский Тербунский Усманский Хлевенский Чаплыгинский Инвестиции в основной капитал на душу населения за 9 месяцев 2016 года по полному кругу предприятий, тыс. руб. (по данным муниципальных образований) 118,0 115,5 112,6 105,6 86,3 82,3 80,3 80,1 80,0 79,7 79,7 78,1 77,3 73,4 69,8 57,2 56,2 51,2 49,7 40,2 Среднее значение по области – 69,2 тыс. руб. – лидеры – аутсайдеры Объём инвестиций – 80 млрд. руб.; индекс физического объёма – 110% 3,7 5,8 8,9 2,5 1,5 3,3 2,3 1,4 1,8 2,8 2,4 39,8 3,7 2,4 2,4 6,0 0,9 0,9 1,0 0,5 3,7 – объём инвестиций, млрд. руб. темп роста, % 145 152 139 126 189 112 101 178 56 102 152 167 159 103 155 122 136 107 104 101 Инфографика Ирины СТРЕЛЬНИКОВОЙ людям. Необходимо помогать сельским жителям повышать своё благосостоя- ние за счёт личного подсобного хозяй- ства. Развитие кооперации – один из эффективных способов достижения этой цели. Эта задача решается форсированными темпами, на что с удивлением и надеж- дой смотрит вся сельская Россия. В ре- гионе уже привыкли к постоянным де- легациям, без устали изучающим мест- ный опыт кооперации. И как не изу- чать, если сам Президент страны Владимир Путин указал адрес для даль- нейшего тиражирования опыта – Ли- пецкая область. На государственном уровне создана рабочая группа для про- движения «кооперативной» идеи. И это правильно, ведь именно кооперация позволяет ответить на вызовы совре- менного мира. А в нём лавинообразно растёт роль виртуальных денег и неза- висимых финансовых платформ. Напу- ганные банкиры, понимающие свои промахи, пытаются объединяться. Но наши банки не берут в эти объединения. Что же делать? И здесь липчане дают ясный ответ – создавать кредитную ко- операцию на местах, которая в перспек- тиве неизбежно приведёт к появлению народных банков, активы в которых бу- дут принадлежать тысячам пайщиков- кооператоров! Эта идея уже опробована и подтвержде- на успешной практикой. С начала года на 18 процентов вырос приток личных сбережений в сельскохозяйственные кредитные потребительские коопера- тивы. Объём выданных ими займов до- стиг 817 миллионов рублей. Почти по- ловина кредитов приходится на коопе- ративы всего двух районов – Елецкого и Чаплыгинского. Кооперация уже приносят свои плоды не только на фаянсовом поле, но и на многочисленных участках сельскихжи- телей. За последний год число вовле- чённых в движение личных подсобных хозяйств выросло почти в три раза. В настоящее время 853 сельскохозяй- ственных потребительских кооперати- ва объединяют 65 тысяч личных под- собных хозяйств, или треть от общего числа. Для сравнения: в прошлом году было всего 12 процентов. Особенно ха- рактерен пример Липецкого района, где год назад только два процента ЛПХ были охвачены кооперативами, а те- перь этот показатель вырос до тридцати процентов. Такому рывку способствовало увеличе- ние государственной поддержки сель- скохозяйственных потребительских кооперативов до 186 миллионов ру- блей. Введена компенсация затрат за обслуживание расчетного счёта в сумме 22-х тысяч рублей на кооператив. До конца года такую поддержку получат 217 кооперативов. Но здесь важно за цифрами отчётности не просмотреть реальные проблемы сельских жителей. – Вот звучит выражение: добиться сто- процентного охвата населения коопе- рацией, – сказал Олег Королёв. – А что это такое? На бумаге кооперативов мо- жет быть много, но это не означает, что все они положительно влияют на уро- вень доходов граждан. На деле же мо- жет быть один большой кооператив, который создаст все условия для обслу- Олег КОРОЛЁВ: Необходимо помогать сельским жителям повышать своё благосостояние за счёт личного подсобного хозяйства. Развитие кооперации – один из эффективных способов достижения этой цели

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz