Итоги недели. 2015 г. (г. Липецк)

Показатели I квартал 2015 г. Темп роста I квартала 2015 г. к I кварталу 2014 г., % Липецкая область РФ Индекс промышленного производства, % х 101,3 99,6 Индекс производства сельского хозяйства, % х 104,0 103,5 Объем инвестиций в основной капитал, млрд. руб. 16,3* 101** 94** Ввод в действие жилья, тыс. кв.м 219,9 118,5 132,8 Индекс потребительских цен к декабрю предыдущего года, % х 107,4 107,4 Оборот розничной торговли, млрд. руб. 46,8 93,1** 93,3** Реальные располагаемые денежные доходы населения, % х 100,8 98,6 Среднедушевые денежные доходы населения, руб. 23 831 116,4 111,1 Среднемесячная заработная плата, руб. 21 807*** 106,7*** 105,3*** Уровень безработицы, % х 0,7 1,3 * предварительные данные ** индекс физического объёма *** данные за январь–февраль 2015 г. Основные показатели социально-экономического развития Липецкой области в I квартале 2015 года 15 А К Т УА Л Ь Н О № 16-17 (346-347), 27 апреля – 10 мая 2015 г. расположилась на площади, равной двадцати футбольным полям. При её сооружении смонтировано более 80 тысяч тонн металлоконструкций и более 28 тысяч тонн технологическо- го оборудования, использовано око- ло 26 тысяч тонн огнеупоров. Ещё одно технологическое достижение суперпечи – использование в произ- водственном процессе доменного газа, который образуется при литье чугуна, в качестве топлива на утилизационной ТЭЦ. Это позволило минимизировать выбросы в атмосферу и увеличить сте- пень самообеспеченности собственной низкозатратной энергией до 60 про- центов. Побывали участники административ- ного совета и в цехе динамной стали. Сегодня НЛМК является ведущим ми- ровым производителем в этой сфере. Обошло предприятие и всех конкурен- тов в выпуске трансформаторной ста- ли, а также оцинкованного проката и проката с полимерным покрытием. Хороший пример металлургов В конференц-зале комбината прошло итоговое заседание. Оно немного из- менило формат. Вместо привычных выступлений докладчиков глава реги- она Олег Петрович Королёв предло- жил более интересный и динамичный вариант. Проще говоря, он попросил президента ОАО «НЛМК» Олега Вла- димировича Багрина поделиться опы- том: как в столь непростое для метал- лургии время компании удаётся оста- ваться мировым лидером в своей от- расли. – Группа компаний НЛМК – флагман мировой металлургии и абсолютный лидер по производству стали в России. В прошлом году мы выплавили 16 мил- лионов тонн стали. Рентабельность компании составила 23 процента, – подчеркнул Олег Багрин. – За десять лет благодаря масштабным вложениям – более 11 миллиардов долларов США – мы практически удвоили выпуск про- дукции. Созданы сотни инвестицион- ных проектов по обновлению произ- водственных мощностей. На НЛМК разработана пятилетняя стратегия раз- вития предприятия, которая предусма- тривает ещё тридцать миллиардов ру- блей инвестиций. И хотя мы из-за конъюнктуры рынка со сдержанным оптимизмом смотрим на нынешний год, задел у компании хороший. По словам президента группы компа- ний НЛМК, в минувшем году удвои- лись и отчисления предприятий в об- ластной бюджет. Сейчас налоги метал- лургического гиганта составляют 37 процентов дохода региона. Но одного техперевооружения мало, нужно на- учить людей максимально эффективно использовать возможности современ- ного оборудования. – Благодаря улучшению качества кокса и внедрению разработок наших специ- алистов производительность «Росси- янки» удалось повысить с 9 до 12 тысяч тонн чугуна в сутки, – комментирует Олег Багрин. – Люди должны быть за- интересованы в росте эффективности, хотя это и не написано в их должност- ных инструкциях. Глава региона поблагодарил металлур- гов за достойнуюработу, за вклад в эко- номику области. При этом Олег Коро- лёв подчеркнул, что такой успех Ново- липецкого комбината кроется в поли- тике компании. – На комбинате удалось собрать и вос- питать высококлассных сотрудников. Например, с приходом директора по ох- ране труда и промышленной безопас- ности Виктора Тогобецкого, специали- ста высочайшего класса, на предприя- тии не произошло ни одного несчастно- го случая. Самое главное, НЛМК создал передовой отряд научной и техниче- скойинтеллигенции, которому под силу развивать компанию мирового уровня, – сказал Олег Королёв. Но регион силён не только металлурга- ми. Липецкая область за первые три месяца 2015 года показала один из луч- ших результатов в стране. Одних инве- стиций в экономику с января по апрель привлечено более 16 миллиардов руб- лей. – Казалось бы, строительная отрасль должна была первой пострадать от кризиса, а в регионе, наоборот, на 18,5 процента увеличены объёмы и темпы ввода жилья, – сказал Олег Королёв. – Не подвели и сельскохозяйственные предприятия. Думали, что многим из них придётся обходиться без удобре- ний. Но нет. Аграрии всё закупили ещё осенью, по доступным ценам, и посев- ная кампания прошла хорошо. Неплохо работает в регионе и про- грамма импортозамещения. Конечно, активнее всего в неё включилась сель- скохозяйственная отрасль. Валовый объём продукции в 2015 году составил девять миллиардов рублей. В растени- еводстве он вырос на четыре процен- та, в животноводстве – на три. Не только жителям Липецкой области, но и людям во многих регионах России полюбились овощи нового теплично- го комбината «ЛипецкАгро». Сегодня он уверенно наращивает производ- ство. За три первых месяца этого года здесь выращено полторы тысячи тонн вкусных и полезных огурцов и поми- доров. Буквально через два года пред- приятие выйдет на полную проектную