Итоги недели. 2015 г. (г. Липецк)

19 экономика Э К О Л О Г И Я началом 2015 года, когда вопросы при- менения законодательных норм при- няли ещё более острую форму, прове- дение семинара оказалось просто необ- ходимым. – В чём отличие семинара в Липецке от семинара в Москве? – Московский семинар отличался бо- лее активным и эмоциональным об- суждением непосредственно в рамках мероприятия. Липецкий формат был более спокойным, однако всю неделю после форума в нашем офисе не смол- кали телефонные звонки. Представите- ли предприятий и организаций, уча- ствовавшие в семинаре, систематизи- ровав полученную информацию, обра- щаются в наш офис в частном порядке. Безусловно, мы обрабатываем каждое обращение, подключая специалистов профильных отделов. В составе Эколо- гического центра более 150 специали- стов различных направлений, соб- ственная аккредитованная лаборато- рия, так что с уверенностью могу ска- зать, что мы помогаем всем. – Но, вероятно, вам, крупной организа- ции, не очень интересно работать с ма- лым бизнесом? – На самом деле это миф. Причём миф достаточно распространённый, созна- тельно культивируемый отдельными представителями бизнес-сообщества. Это уже стало своего рода элементом конкурентной борьбы. Да, действительно, Экологический центр является на сегодняшний день крупнейшей межрегиональной органи- зацией Центрального федерального округа, работающей в сфере промыш- ленной экологии. В числе наших заказ- чиков – предприятия общероссийского значения, сложные высокотехнологич- ные производства. Но хочу обратить внимание – у нас на абонентском об- служивании тысячи организаций ма- лого предпринимательства, а также ор- ганизаций непроизводственного секто- ра. И если они нас сейчас читают, хочу сказать: не верьте таким разговорам! Смело обращайтесь в Экологический центр. Мы в состоянии решить любую экологическую задачу. Могу на личном опыте сказать, что и у малых предприя- тий бывают серьёзные экологические проблемы. – Вы упомянули, что работаете и с органи- зациями непроизводственного сектора. Но разве и таким организациям нужны какие-то экологические работы? – Да, нужны. И немало. Множество ор- ганизаций непроизводственного секто- ра, например больницы, образователь- ные учреждения, не ведут никакой эко- логической документации, не сдают никаких отчётов до той поры, пока к ним не приедет проверка и не выпишет крупные штрафы. Если коротко, то лю- бая организация должна быть постав- лена на учёт в Росприроднадзоре и как минимум ежеквартально вносить пла- ту за негативное воздействие на окру- жающую среду, заполнять и сдавать со- ответствующие годовые формы статот- чётности. Обязательно должны быть разработаны паспорта опасных отхо- дов. Ответственного исполнителя не- обходимо обучить на право обращения с опасными отходами. Кроме того, для предприятий, не относящихся к катего- рии малого и среднего предпринима- тельства, необходима разработка про- екта нормативов образования отходов и лимитов на их размещение. Для каж- дой организации перечень необходи- мой документации свой, для получения исчерпывающих сведений лучше, ко- нечно, обратиться к нам в офис. – Если я правильно поняла, то перечень необходимых природоохранных доку- ментов довольно обширный. Что делать тем организациям, которые не посещали семинар, а самостоятельно разобраться в экологии не получается? – Вы правы, экологических докумен- тов юридическим лицам при осущест- влении любой хозяйственной деятель- ности требуется много. При этом мы поговорили только об организациях непроизводственного направления. Для промышленных предприятий тре- буются уже десятки документов. За их отсутствие штрафуют – суммы суще- ственные, и даже могут приостановить деятельность на срок до 90 суток. Есть два выхода. Самый простой, на первый взгляд, – взять в штат органи- зации грамотного эколога. Почему на первый взгляд? Потому что таких спе- циалистов на самом деле очень мало. И после длительных, часто безрезультат- ных поисков руководитель поручает экологические вопросы человеку, со- вершенно ничего в них не понимающе- му. Например, бухгалтеру. Или инже- неру по охране труда. В надежде, что тот разберётся, ну, или, по крайней мере, постарается разобраться. Всё это может привести к весьма печальным последствиям. Прежде всего, для самой организации. «Зыбкий баланс» сохра- няется до первой проверки надзорных органов. Поверьте, таких примеров в моей практике масса. – Но вы говорили, что существует и вто- рой выход? – Да. Анализируя потребности заказчи- ков, мы пришли к выводу, что опти- мальная помощь со стороны профиль- ной экологической организации, какой, собственно, и является Экологический центр, может выражаться только в ком- плексном подходе. И уже много лет мы предоставляем услуги так называемого абонентского обслуживания, или, ины- Ирина БОГОМОЛОВА: Анализируя потребности заказчиков, мы пришли к выводу, что оптимальная помощь со стороны профильной экологической организации, какой, собственно, и является Экологический центр, может выражаться только в комплексном подходе № 13 (343), 6 – 12 апреля 2015 г.