Итоги недели. 2015 г. (г. Липецк)

23 экономика Б А Н К ит ли сейчас идти за кредитом или луч- ше переждать? –Малому и среднему бизнесу необходи- мо исходить из тех целей, на которые бе- рётся кредит, – отвечает Владимир Ару- стамов. – Длинные кредиты на попол- нение оборотных средств брать не вы- годно. Логика экономических законов подсказывает: чем «длиннее» кредит, тем выше ставка. То есть аграриям це- лесообразно пользоваться краткосроч- ными кредитными программами на се- зонную закупку удобрений и горюче- смазочных материалов. Если же речь идёт о приобретении крупной техники или недвижимости, тогда резонно взять долгосрочный кредит, поскольку за год значительную сумму для заёмщика вер- нуть гораздо сложнее. Исходя из таких соображений, стоит рассчитывать свой кредитный портфель заблаговременно. Изменения экономической ситуации в стране и повышение кредитных ставок не спровоцировали паники в предпри- нимательском секторе: сложившееся в последние несколько лет соотношение «коротких» и «длинных» обязательств существенно не изменилось. Это сви- детельствует о чётком понимании биз- несом своих потребностей и качествен- ном планировании бюджета. Стоимость фондирования банков ввиду повы- шения ключевой ставки увеличилась. Вследствие такого маневра, предприня- того Центробанком, пришлось поднять ставки по кредитным обязательствам. Замечу, однако, что определённые виды долгосрочных кредитов сейчас обой- дутся заёмщикам несколько дешевле в соотношении с «короткими» займами. – Агентство по страхованию вкладов, по распоряжению правительства, выделило триллион рублей на докапитализацию банков. Прокомментируйте, как програм- ма докапитализации поможет поддер- жать выгодные для субъектов малого и среднего бизнеса условия кредитования. – Правительство и руководство Рос- сельхозбанка единодушны: нужно под- держивать реальный сектор экономики – сельское хозяйство, местного товаро- производителя. Первоочередная задача – развитие импортозамещения. Как раз на такие цели и будут направлены сред- ства, полученные в рамках докапитали- зации. Для финансово-кредитных орга- низаций страны выделенные государ- ством деньги – ощутимое подспорье. Планируем за счёт привлечения допол- нительных средств сформулировать вы- годные предложения по кредитованию малого и среднего бизнеса. Однако по- высятся и требования к субъектам этих сегментов экономики. Ведь сегодня ри- ски возросли не только для деловой сфе- ры, но и для банков – мы заинтересова- ны в том, чтобы выданные кредиты воз- вращались. Разбрасываться деньгами и ослаблять внимание к заёмщикам и их деловой репутации мы не собираемся. – Коль скоро мы заговорили о малом и среднем бизнесе, какие инвестиционные проекты вам кажутся сегодня наиболее перспективными, с точки зрения влива- ния средств? – В силу специфики стратегии и специ- фики нашей деятельности Россельхоз- банк отдаёт приоритет аграрному сек- тору. Здесь интерес вызывают молочное направление, животноводство. Назван- ные отрасли переживают подъём и име- ют неплохие перспективы дальнейшего укрепления в регионе. – Ожидается ли прирост кредитного портфеля Россельхозбанка в ближайшей перспективе и за счёт чего банкиры пла- нируют увеличивать привлекательность своих кредитных продуктов? – Правительством поставлена задача по приросту кредитного портфеля, и мы обязаны исполнять это задание. Рос- сельхозбанк ориентирован на расши- рение сферы своего присутствия в Ли- пецкой области. На самом деле немно- гим банкам досталась привилегия по- лучить в трудные времена поддержку от государства, поэтому мы намерены вос- пользоваться предоставленными ресур- сами с полной отдачей. Сейчас отлич- ный момент для укрупнения нашей кли- ентской базы. Привлечение новых за- ёмщиков – наш общий шанс успешно преодолеть временные кризисные явле- ния. Тем более что потребности уже дав- но сотрудничающих с Россельхозбан- ком предпринимателей увеличиваются, поэтому прирост кредитного портфеля неизбежен. Мы готовы рассматривать любые профильные проекты и ждём интересных предложений. Специали- сты банка скрупулёзно проанализируют предоставленный бизнес-план и опера- тивно вынесут решение. Если мы сочтём возможным войти в дело, то попытаем- ся оказать поддержку по оптимизации и продвижению, ведь банк непосред- ственно заинтересован в успешной реа- лизации проекта. – Способны ли кредиты Россельхозбанка реально помочь удержаться предприни- мательскому сектору в кризис? – Повторю простой постулат экономи- ки: без кредитов развития нет. Нехват- ка оборотных средств во всём мире вос- полняется кредитами – это нормальная сложившаяся практика. Брать или не брать кредит – решает сам предприни- матель. А экспертыРоссельхозбанка по- могут оценить: «потянет» ли предприя- тие заявленную сумму или нет. Внесли необходимые корректировки, рассчита- ли комфортный режим выплат по кре- диту – добро пожаловать за деньгами. Линейка кредитных продуктов, пред- лагаемых Россельхозбанком, разно- образна и откалибрована в соответствие с запросами аграрного сектора, малого и среднего бизнеса. Мы хорошо ориенти- руемся в ситуации на рынке и в произ- водственном секторе и видим позитив- ную перспективу. Безусловно, кредиты брать надо. Но требуется чётко пони- мать: на какие цели. . Беседовал Роман ХОМУТСКИЙ ОАО «Россельхозбанк».Реклама. Генеральная лицензия Банка России №3349 от 13.06. 2000 Дополнительную информацию по кредитованию можно узнать в Липецком филиале Россельхозбанка по телефонам: 30-75-83, 30-75-93. Мы всегда рады вас видеть по адресу: г. Липецк, ул. Водопьянова, д.17а. Звонок по России бесплатный – 8-800-200-02-90 www.rshb.ru № 6 (336), 16 – 22 февраля 2015 г.